2018卒の法政大学の先輩がトライアンフ総合職の本選考で受けた1次面接の詳細です。1次面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2018卒株式会社トライアンフのレポート
公開日:2017年12月12日
選考概要
- 年度
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- 2018年度
- 結果
-
- 1次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 法政大学
- 入社予定
選考フロー
1次面接 落選
- 実施時期
- 2017年05月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 50分
- 面接官の肩書
- 人事
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
中々いいにくい発言でも堂々と話し、矛盾を指摘されても諦めず食い下がって面接官に説明をし続けてきた点。
面接の雰囲気
面接官は、口調も優しく落ち着いて聞いてくれた。面接の中で、自分が経験したことや
なぜ入りたいのか深掘りされた。
1次面接で聞かれた質問と回答
どういったことを仕事で活かせるか?
粘り強く行動していく事に自信があります。それを国際交流会の方向性に悩んだ時に経験しました。所属する国際交流ボランティアでの国際交流会の運営で、参加者の意見から海外留学生の交流に満足していないとして協力し合えるよう参加型のゲームに時間を割く事を自ら提案した。しかし、ボランティア役員の方々や他の学生メンバーの多くの人達は留学生の自分達の文化の話しを聞きたいため、参加型のゲームの案に反対されました。そこで、私は参加者の意見をデータでまとめて資料を作り、直接足を運んで彼らに意義を説明した。ここで、参加者のニーズを満たせて交流会を継続するために必要があると将来について重点的に強調した。そして彼らの説得に成功し、国際交流会に参加型のゲームを盛り込み海外留学生との交流を深め、次回の交流会の参加者数を倍に増やす事が出来ました。この粘り強く行動したことは貴社の人事支援サービスでの新規開拓に強い持続性を持って困難に立ち向かうことに役立てるかと思います。
なぜ組織・人事コンサルを仕事でしたいと考えたのか?
私が、組織・人事系のコンサルを志望する理由に関しては、経営の課題の解決の中でヒトと組織によって貢献ができると考えております。それは私の課外ボランティアの経験によるものです。私は、留学生と日本人との国際交流会のイベントを学生リーダーとして運営し、様々な方策を立案・実行を行い 参加者の方から多くの満足した声を頂けました。しかし、私は戦略による成功要因だけだとは考えず、ボランティアの役員の方々が学生に戦略立案の権限を譲渡した事がきっかけであると考えました。これは経営の観点で言えば、権限を現場部門に譲る組織マネジメントの一環であるとします。私は、こうした経験からヒトと組織で経営を活性化させれるよう組織・人事系コンサルに就きたいと考えました。
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トライアンフの 会社情報
会社名 | 株式会社トライアンフ |
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フリガナ | トライアンフ |
設立日 | 1998年6月 |
資本金 | 2億2500万円 |
従業員数 | 175人 |
売上高 | 16億8800万円 |
決算月 | 5月 |
代表者 | 樋口弘和 |
本社所在地 | 〒150-0011 東京都渋谷区東3丁目16番3号 |
電話番号 | 03-5468-6040 |
URL | https://www.triumph98.com/ |
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