【公共性の魅力、対話力活かす】【23卒】ＪＲ東日本建築設計の総合職の本選考体験記 No.21321（非公開/非公開）（2022/3/19公開）

企業説明会

企業紹介のプレゼンとポートフォリオの添削

ポートフォリオは、人となりが伝わることを意識しました。社員の方への質問は事前に考えられるようにしました。

参加することで選考に有利になることは無いです。

志望理由、自己PR、ＪＲ東日本の関連施設（駅・駅ビル・ホテル等）についてどうあるべきか、設計という仕事を通して、あなたが実現したいこと

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分量がかなり多いので、3分割するなどをして読みやすく配慮した。

友達や先輩、社員さんにESの添削を依頼した。15社くらい他者でもエントリーする予定だったので、ESの経験は多く積むようにしていた。

企業HP、就活会議、

設計資料集成

個人ワーク

即日設計。課題が与えられてから5時間で即日設計を行う。オンラインだったので、最初と最後にビデオで人事の方から説明があったが、その他の時間はカメラオフだった。

最初に、交通費等のやりとりを事務の方と行い、その後人事の方に呼ばれ、部屋に入って行った。

学生時代のいままでのプロジェクトの経験から、ディレクターやプロデューサーの素質を感じたと言われました。

最初は固い印象を受けたが、終盤では自身の経験を認めてくれているのを感じ、やりやすかった。最初は緊張してますか、から始まった。

なし

なし

なぜ組織設計を志望するのか

公共性の高い建築設計に興味があって、
深い専門性で形を創るところまで関われる仕事をしたいと考えたからです。
ゼネコンやデベじゃない理由は、2点あります。
1点目の理由は関わり方という観点からです。ゼネコンは施工を見据えていて、デベは不動産営業を見据えた、計画設計になると考えているので、中立的な立場で、クライアントと関わることのできる組織設計を志望しています。
　2点目の理由は、設計対象という観点からです。
公共性の高い施設は、組織設計が一番扱うことができるため。
また、都市計画コンサルじゃない理由は上流段階に関わりたい気持ちはありますが、建築、設計というカタチにまでかかわることで、より実現に向けた計画ができると考えるからです。

他に受けている企業はありますか？

現在、他の組織設計も応募はしています。ですが、御社に入社が決まった際は、すぐに辞退するつもりと考えています。
企業名は、組織設計では、日本設計、日建設計等を受けています。
その理由は、御社のように、大規模な案件を扱うことができると思うからです。しかし、あらゆる人が集まる駅や商業建築に携わりたいので、御社を第1志望としています。
その他にもゼネコンの開発職や建設コンサルタントの都市計画や建築分野の選考に出しています。全てに一貫してプロジェクトやまちづくりの上流に関わることで全体に大きな影響を与えられることに興味を持ち、志望しています。
ですが、御社に入社できることとなった場合は、他社の選考は辞退する予定です。

1次面接と同様で、最初に事務の方とやりとりがあり、その後部屋に呼ばれた。

負けず嫌いという性格が認められたと思います。これは、準備の段階では言語化していなかったのですが、面接中に自己分析した結果、この言葉が浮かんできて、面接官の方にも共感いただきました。

私自身が1次のときよりは緊張しなかったので、やりやすかった。途中では何回か笑いが起こるなどして、良い雰囲気だった。

なし

なし

設計など（泥臭い）仕事もあるが、大丈夫か？

設計でも図面やモデリングはしてきて、得意なので、大丈夫です。
実際に、設計においては、評価としても、学内の先生、学外の建築家のスタジオにおいて、スタジオ優秀賞を2回連続でとってきた経験はあります。また、公園プロジェクトでも、これから公園の使われ方のイメージパースを作っていくつもりなので、これからも磨いていきます。
提案書も、プロジェクトで行ってきた経験を活かして、向上心を持って取り組んでいきたいと思っています。
論理づくりにおいては、何が課題なのかすら分からないプロジェクトをしてきた経験から、課題を見つける力を培ってきました。設計においても、一番最初に必要な力だと思うので、課題を発見することに貢献し、その後の解決策としての建築設計を行っていきたいです。

弊社の強みと弱みは何だと思いますか

強みは、JRグループの様々な業態の事業者と密接な関係があることが強みだと思います。これから、駅街一体にしていくなかで、そういった事業者と協力していくことで実現に近づくことができると思います。
弱みは、いままで培ってきたノウハウを活かしきれていないことだと思います。JR東以外の領域、例えば、コンペをとって設計に関わる等は、経験が少ないことからそのように思います。
また、公共施設等のプロポーザルの場合は、経験・実績や営業の面で不利であることも弱みと考えます。解決策としては、日ごろのプロジェクトから実力を認めてもらえるようにすることであったり、関わった企業と継続して関係づくりをしていくことだと考えます。