【自由な発表が評価された】【23卒】フロンティア・マネジメントの総合職の1次面接詳細 体験記No.31274（非公開/男性）（2022/6/21公開）

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ケース問題の回答が重要である思いました。事前に課題は与えられており、自由に発表することができたので、スライドを作成して発表しました。練りこんで準備を入念に行って臨んだことが評価されたのではないかと思います。

お互いに緊張していたのか、序盤は少し堅い雰囲気であった。対話を続けるうちに、お互い話しやすくなっていき、和やかな雰囲気となった。

一般質問の前に事前に与えられていたケース問題に対する回答を述べていたため、ケース問題に対するフィードバックは少しいただけました。

なし

あなたの強みを教えてください。

私の強みは、目標に対して愚直な努力を続けられることです。私は高校時代に陸上部に所属しており、インターハイ出場を目指して日々練習に取り組んでいました。インターハイ出場に向けて、定性的な目標と定量的な目標の2軸で目標設計をしました。具体的に、定性的な目標としては、インターハイ出場のために出場すべき大会として、関東大会や県大会の出場を目標とし、定量的な目標としてはそれらの大会に出るために必要な記録を目標としてたてました。その目標をたてた上で私は、自主的に朝練を毎日取り組んでいました。当時は電車で通学していたのですが、電車が止まらない限りは必ず朝練をすると決め、毎日欠かさず行っていました。また、朝練の際も、どの部活の誰よりも早くグラウンドに行くことをモットーに掲げて取り組みました。このように私は、目標達成に向けて努力を惜しまない人間です。

企業選びの軸は何ですか。

主に2点あります。1点目は、地方案件の豊富さです。私は、大学2年次に長崎県の壱岐島という所で2週間滞在した経験があります。滞在期間中に現地でインターンシップをやろうと思い、福岡に本社がある企業のサテライトオフィスが壱岐島にあったため、そのサテライトオフィスでインターンを行いました。そのオフィスは、育児から戻ってきたワーキングマザーの方と定年を迎えたけれども働きたいと考えたシルバーの方々のみで構成されていました。その方々のお話を聞くと、地方には「働きたい」という意思を持つひとが多いながらも実際に働く場所は少ないという課題があると伺いました。私はその時、地方には雇用の創出のみならず様々な課題がまだあるのではないかと考え、自身の手で解決したいと考えるようになりました。
2点目は若手の成長環境です。私はこれまで、挑戦することで成長を遂げてきました。そのため、今の自身にとって難易度が高いことに取り組むことによって自身を成長させることができるとともに、クライアントや会社に対する価値もより高いものを提供できると考え、若手が挑戦できる環境があるかを重視しています。