【22卒】ＫＤＤＩのオープンコースの面接の質問がわかる本選考体験記 No.11810（京都大学/女性）（2021/4/18公開）

OB/OG社員との座談会

大学限定座談会後にメールで連絡が来る

オンラインで入室後、面接開始

座談会で以前お会いしたことのある社員の方だったので、緊張することなく和やかな雰囲気で進んだ。しかし、質問は鋭いので、しっかりと答えることが重要。

就職活動の軸とKDDIがどのように合致しているのかをしっかりと話すこと

なし

KDDIで実現したいことを教えてください。／あなたがチームで力を入れて取り組んだ経験について、ご自身の役割を含めて教えてください。

採用サイトのマイページから提出

WEBで入力

初めて読む人でもわかるように、論理的でわかりやすい文章をかくこと

リクルーターの方に添削してもらいながら、何回も書き直し満足できるものを提出しました。ワンキャリなどのＥＳも参考にしました。

なし

参考書の苦手な分野を集中的に解きなおすこと

玉手箱：言語、非言語、英語、性格

通常通り

これが本当のwebテストだ

オンラインで入室後、面接開始

しっかりとＥＳから想定される深堀について準備をしていたので、他社比較や就職活動の軸について答えることができました。

非常にフランクな雰囲気だった。最初はアイスブレイクをしてくださった。EＳに書いてある二つの設問についての深堀をされた。

なし

なし

なぜ他の通信キャリアではなくKDDIなのか？

目指す方向性の違いがあります。ＮＴＴドコモは、国営なので国のお伺いをたてなければならないため、既存の通信インフラを提供して現状維持をしているようなイメージがあります。ソフトバンクは、自社にない分野のビジネスについては投資・合併をするなどして手に入れるという方向性です。私は「これからの新しい当たり前となるサービスをつくりたい」と考えています。その点、御社は他の企業と提携をして、自分たちで新しいサービスをつくっていくというスタンスをとっていて、他の２社と比べて最も自分のやりたいことが実現できると考えました。また、それに伴う社風も各社違いがあり、NＴＴドコモやソフトバンクと比べた際に、最も御社の社風が合っていると考え、御社が第一志望です。

あなたの就職活動の軸について教えてください。

３つあります。１つ目は、「これからの新しい当たり前となるインフラをつくりたい」というものです。２つ目は、「社会の非効率を削減し、創造的な営みに多くの時間を使える社会をつくりたい」というものです。３つ目は、「会社として明確な理念やビジョンを持っていて、それと自分の目指す方向性が合致しているか」というものです。
それぞれの軸を持つようになった背景について、１つ目は、個別指導塾のアルバイトで塾の新しい当たり前をつくったことで成果を生むことができ非常にやりがいを感じたことがあります。２つ目は、叔父の経営する店でアルバイトをしていた際に、ビジネスの非効率にもどかしさを感じた経験に起因します。３つ目は、高校時代に所属していた陸上部において、全員が同じ方向性を向いているような環境だったからこそ、成長することができたからです。

オンラインで入室後、面接開始

会話ベースの面接だったので、しっかりと会話のキャッチボールをすることが重要だと思います。端的でわかりやすく話すことがポイントです。

年次が高い面接官なので緊張していましたが、非常に和やかな雰囲気で接してくださったので、緊張をほぐすことができました。

なし

なし

動物園のアルバイトではどのようなことをしたのか？

まず、日常的な業務として、お土産ショップの販売業務とカフェの接客業務を担当していました。それに加えて、新たに始めたSNS広報を担当させていただく機会があり、インスタグラムやTwitterなどでお客様との継続的な接点の創造に貢献しました。具体的な内容としては、ストーリーでの人気動物ランキング投票、当アカウントをフォローし、ハッシュタグをつけて投稿してくださったお客様に来店時に限定ステッカーや缶バッジなどをプレゼントする企画などをおこないました。これらの取り組みにより、リピーターとしてお店に足を運んでくださるお客様の数が増え、継続的にお客様と接点を持つことが、店の売上増加につながるということを学びました。

最終的に会社を選ぶ時の基準はなに？

高め合える風土があるかという点だと思います。これは、高校時代の陸上部での経験によるところが大きいです。部員は皆、レベルの高い人が多く、中には全国大会に出場するほどの部員もいました。当然、そのような環境下においては、部員皆が高い目標に向かって日々練習に打ち込んでいました。私は、高校から陸上を始めたいわば初心者で、最初はなかなか思うように結果が出ず、悔しい思いをしました。しかし、目標もレベルも高い人達と一緒に練習したことで、それに感化され、徐々に結果を出すことができるようになりました。最後の大会では、近畿大会に出場することができるほど成長することができたので、働くうえでも高めあえる風土であれば自分の可能性を最も発揮することができると考え、これを重視したいと思っています。

オンラインで入室後、面接開始

最終面接は予想外の質問がとんでくるので、そういった突飛な質問に対しても慌てることなく冷静に対処することが大事だと思います。

これまでの面接とは違い、緊張感のある雰囲気でした。ですが、しっかりと自分の意見を話せば、話は聞いてくださる。

なし

なし

ガクチカで学んだことを他で活かせた経験について教えてください。

ビジネスコンテストにおいて優勝したことです。学内の勉強に留まらず、実際のビジネスの世界で自分の提案がどれほど通用できるか挑戦したいと思い、参加することにしました。最初は、グループメンバー皆、志高く取り組んでいましたが、アルバイトや就活等で忙しく、モチベーションが下がり、なかなか進捗をうむことができなくなりました。
しかし、私は企業相手にアイデアをプレゼンできる機会は非常に貴重だからこそ、全力で取り組みたいと考え、メンバーに対してアプローチを試みました。具体的には、メンバーのモチベーションを上げるために、このビジコンの意義・貴重さを伝えるとともに、ワークの中で各々の得意分野を特定し、適切に仕事を割り振ることで短期間で効率よく議論を進めることができました。これらを実践したところ、限られた時間の中で各々の最大限のパフォーマンスを発揮することができ、結果として優勝することができました。

決済事業に興味があるとのことだが、Paypayとau payとの違いは？ その上で、あなたはどちらをやりたいか？

アピールポイントの違いがあると考えています。Paypayは、幅広い店舗においてキャッシュレス決済を使用することができるという利便性を売りにしています。一方で、AU PAYはPAYPAYと同様のキャッシュレス決済の機能に留まらず、保険・ローン・投資といった他の金融サービスといった付加価値も一緒にお客様に提供するというマルチな機能を売りにしています。その上で、私はAU PAYに魅力を感じています。というのも、現在様々な業界からのキャッシュレス決済の参入が続いており、決済手段が乱立している状態だからです。今後、生き抜いていくためには決済分野以外で差別化をはかることが重要だと思うで、AUPAYの方が魅力を感じます。

通信業界ではなく、カード業界に行きたかったから。

不明

内定者の人数をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。

不明

自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。

不明

4月上旬までに内定を承諾するか辞退するか連絡するようにいわれました。それ以上は原則として待てないので、よく考えて決めるようにいわれました。

大学別座談会に参加すると、通常ルートではなく、リクルータールートという優遇ルートにのることができるので、参加することをおすすめします。（※この優遇ルートがあるかどうかは大学によります。）提出したエントリーシートをもとに面接が進むので、エントリーシートの完成度は高めることが重要だと思います。雑に書いたエントリーシートの場合、面接の深堀の際に困ることになると思うので、しっかりと具体的にどういうことをしたいのかというところまで考えることが重要だとおもいます。

リーダーシップを発揮した経験があるかどうかを重要視されているように感じました。特にリクルータールートに乗れる学生は、将来的に幹部になることが期待されているとリクルーターの方に聞いたので、面接においても過去にリーダ―シップを発揮した経験があるかどうかをよく聞かれました。そこをしっかり準備できたので、内定をもらうことができたのだと思います。

リクルータールートは二次面接までは比較的通るが、最終面接は意外と落ちることがあるそうです。年次高めの人事３人と少し緊張感のある雰囲気で、鋭い質問がきますが、そういう状況でも柔軟に対応できるかを試されているのだと思います。