【成長と責任、手触り感】【20卒】リヴァンプの総合職の本選考体験記 No.6430（中央大学/男性）（2019/4/18公開）

食事会

食事をしながら就活の話や、これまでの人生などを聞かれる。基本的にはフランクに楽しく食事をする形。その人の素の部分を見ている。

人柄や話し方などを見られている印象。クライアントに入り込む仕事なので、人当たりの良さなどが選考でも重視されるだろう。

フランクな印象。６０分を二人と面接する形。志望動機などいたって普通に質問をいくつか受けた。逆質問ではより企業理解が進むようにと細かく会社のことを教えていただいた。

リヴァンプ社員や、弊社についての印象を教えてください。

リヴァンプ社員については、理念の中にもある気合いと根性、それを支える明るさを感じています。一般的にコンサルティングファームというと、頭脳力があり、少し上からコンサルティングをするという印象ですが御社にはそういったものは一切感じていません。常駐して、一緒に経営を支援していくビジネスだからこそ、人柄の良い人が極めて多い印象です。
御社の企業を芯から元気にするという言葉に沿った、ビジネススタイルがとても好きです。他コンサルティングファームと一線を画す、現場に入り込み最後まで主体者として実行できる環境はとても魅力的です。企業を芯から元気にするために短期の案件は受けず、中長期的な案件で寄り添い続けられるという手触り感はまさに私が求めているもので、御社に入社出来たら迷いなく仕事に取り組めるなと感じました。
また、クライアントのためだったら何をやっても良いという本質的なクライアントファーストな姿勢と、真の裁量権がここにはある、そう考えています。

【逆質問】これからリブァンプはどうなっていくのですか

リヴァンプは2005年に、ユニクロを400億から4000億の企業へと成長させた立役者である澤田・玉塚によって設立された。その時から気合と根性で、クライアントを芯から元気にするという一心でこれまでやってきた。
これからは第二創業期といったフェーズになり、itなどの技術も加わって信頼を獲得していく。新卒採用にも力を入れていて、会社をもう一度作っていく。
経営という場に、人を送り込みリヴァンプする事例をこれまでより多く作っていくことが何よりの使命。そして、クライアントをリヴァンプすることで、リヴァンプする人材を増やし社会にそういった人材を輩出することがこれからのフェーズだと考えている。若手の成長プラットホームにしたいというのが人事の願い。

特に過去の話などは聞かれなかった。キャリアの相談に乗ってもらいながら、その会話の中で志向性などを見られていたように感じる

とても物腰柔らかい方で、雑談から始まった。終始、雑談であまり面接らしい質問はされなかった。ここでも人柄を見ている印象。

就活の軸があれば教えてください

就活の軸は、特にありません。ただ譲れない信念が２つ、あと望む外部環境が３つあります。
譲れない信念は、仲間と夢を追うことです。仲間と、何か１つの目標に向かって切磋琢磨して力を合わせて進む日々。これは僕の幸せなので譲れません。２つ目は本質的に正しいことをするということです。ビジネスライクで、クライアントのことはないがしろにする等のことは絶対に出来ません。なので私は営業会社は向かないと考えています。
外部環境としては、１つは自分が出した成果に対してそれ以上のジョブを任せてくれる環境かどうか。２つ目は自分自身が付加価値を出せるような業務内容であるかどうか。３つ目は手触り感です。自分自身がプロジェクトや事業などの主体者として実行をやりきることができるかどうか
これらの観点を複合的に考えて就活をしています。

他社で迷っている会社さんはありますか？あれば理由とともに教えてください。

現在、ITベンチャーの会社と迷っております。事業会社とコンサルティングファームでは積み上がるキャリアがかなり異なり、新卒での意思決定は人生を変えるものなので今とても迷っています。ITベンチャーは平均年齢が若く、若手でのリーダーやマネージャー経験を積める可能性は御社よりあると考えています。ただ自分自身が興味の持てる分野ではないため、入社するのには躊躇しております。しかしながら、自分自身にコンサルタントとしおての素質があるかもわからないので難しい選択だなと思います。
意思決定は常にトレードオフですので、様々な意見や考えをお聞きして納得のいく意思決定が出来ればと考えています。ただ、意思決定時に正解はないので、意思決定した後にそれを正解にできるかどうかのために、後悔しないよう悩んでいるフェーズです。