- Q. 志望動機
- A.
株式会社リヴァンプの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社リヴァンプのレポート
公開日:2023年8月21日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- コンサルタント職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面だった。
企業研究
他のコンサルティング企業との違いを明確にした。それを知るために企業のミートアップに参加し、質問を行った。また、企業研究の情報収集は基本的にウェブサイトで行った。実際にインタビュー記事や事例研究を行うことでリヴァンプの社風などを実感することができた。リヴァンプはその人の能力よりも、コミュニケーションの高さが評価されていると感じた。ここでのコミュニケーションが高いという定義は、リヴァンプの社員のようにということである。それは本人の本心が反映されているようなコミュニケーションが必要だった。
志望動機
①現場主義でお客様と協創してPJを進めることができる点。②お客様企業の内製化を目指している点。③成長環境が整っている点について述べた。
①他の企業は提案ベースで簡潔だが、リヴァンプは実施にお客様企業への駐在や積極的なミーティングの参加を行うことで、実行ベースまで見届けるのが魅力である。
②長期的な課題解決のため、お客様企業自身で自立できるような支援を行っている。
③一気通貫で業務を行うことができ、風通しも良いことを面談で聞いた。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由
- 実施時期
- 2023年05月 上旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
ミートアップ
セミナーの内容
企業説明がメインだった。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
他のコンサルティング企業との違いを意識した。また、自分の軸と一致しているかを確認するため、それを明確にしこのイベントに臨んだ。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
参加必須だった。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 2年目コンサルタント
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーションをスムーズに取れているかを重視していると感じた。用意した言葉でなく、自分のその時の言葉で会話することがコツだと思う。
面接の雰囲気
非常に和やかな雰囲気で面接が進んだ。雑談も交えて会話が進んだため、話したいことも自然と話すことができた。
面接後のフィードバック
メールであり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリ、就活会議
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に頑張ったこと
学生時代に頑張ったことはサークルの設立である。コロナ禍ということで、いい区の新入生が孤独なおうち時間を過ごしているという声を聞いていたので、それを改善するためにオンラインでも開催できるサークルの設立を行った。その中で意識したことは、安心感を感じられるサークル作りである。実際に行ったことは、サークルの入会をメンバーの紹介のみにするとことだ。その理由としては、既存のメンバーと新規メンバーの警戒心のハードルを低くくするためである。
目標の将来像は何ですか?
将来的にあなたにこの仕事を任せたいと言われる人材に成長したい。それはサークルの設立した際、メンバーにこのサークルがあって本当に良かったという声をもらうことができたからだ。このような人材になるために貴社の一気通貫で業務を行うことができるという特徴を活かして、成長したいと感じる。開発から提案まで行いその過程で、お客様を協創し、課題を解決して区ころができる点に魅力を感じたからだ。また研修制度や挑戦を後押ししてくれる文化もあるため魅力に感じた。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 5年目コンサルタント
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
オンライン
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
選考フロー全体で円滑なコミュニケーションが撮れるかどうかを重視されていたと感じる。実施にメールのフィードバックにもそのような点を評価していただいた。
面接の雰囲気
学生の内面的な部分を観察するために、話しやすい雰囲気を面接官の方が作ってくださり非常に面接がやりすかった。
面接後のフィードバック
メールであり
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリ、就活会議
2次面接で聞かれた質問と回答
強みと弱みについて教えてください。
私の強みは当事者意識を持つことができることです。サークルのメンバーが何を求めてサークルに入り、何を実現したいのかを考え行動することができた。また弱みに関しては、強みである当事者意識を持ちすぎ理ことがあることによって、相手主導になってしまうことがあり、スピード感がなくなってしまったことがある。それを改善するため、相手に選択肢を与えることを意識した。それにより相手が、主導で物事が進みまた、スピード感をもっと行動することが可能になった。
入社してやりたいこと
ITを活用してお客様企業の課題を解決したい。特に小売業の分野に携わりたいと思っている。それは製造業の企業が抱える商品の在庫をオンラインを使って販売するというプロジェクトを行い、製造業や小売業に対しての問題を解決したいと感じた。そこで貴社の現場主義という点に魅力を感じた。システムの実装を行うだけで終わることなく、実際にシステムが動いているのかを確認することなど協働してプロジェクトを進めている点に魅力を感じた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年06月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 本社
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- シニアマネージャー
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
人事の方を電話で呼び、案内していただく流れ。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自分がどのような人なのかを見極められているような感じがした。そのため、聞かれた質問に対しては正直に素直に回答するように心がけた。
面接の雰囲気
話しやすい雰囲気があった。自分の疑問に思っていることをより現場感覚で教えていただき働くイメージを持つことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリ、就活会議
最終面接で聞かれた質問と回答
ほとんど逆質問と詳しい業務内容の説明である。
・現場で働く方々と寄り添って問題に取り組むとあるが、その中で気をつけていることや、それによって成功した事例のようなものを教えて欲しい。
・企業のこれからの展望
・顧客の紹介とリピートのみで事業拡大を行なっていった|信頼関係の構築が重要になってくる。社会人としてどのような能力や重要に感じる考え方についてお伺いしたいです。
・ジェネラリストとして成長したい。それは御社の業務内容や取り組み方で、叶うと思っている。実際にそのような成長は期待できるのか教えていただきたい。
ほとんど逆質問と詳しい業務内容の説明である。
最終面接で選考要素はほとんどないと思われる。今までの選考過程である程度選考が決まり、最終面接官が最終確認する感であると思う。そのため、実際に逆質問という時間は10分ほどしかなく、ほとんどシニアマネージャーの方の思いや、どのような業務を行っているかの現場的な話がほとんどだった。またその中で、自分が気になったことや詳しく聞きたい点があったらその都度質問するようにし、双方のコミュニケーションということを意識した。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2023年06月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
まだ決めていませんが、承諾する予定です。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
なし
内定者の所属大学
なし
内定者の属性
なし
内定後の企業のスタンス
検討期間は比較的設けられているように感じる。実際に、まだ承諾書などはいただいいていないが、じっくり悩んでも大丈夫と言われた。
内定に必要なことは何だと思うか
大切なことはコミュニケーションを意識してとるということである。実際に選考を通して、その人の実績や能力は多少は採用基準に含まれているとは思います。しかし、特に大切な点は、コミュニケーションの観点です。面接に取り組む際に、用意したスクリプトをそのまま伝えるよりも、自分が思ったことや疑問に思ったことはすぐに質問したりするなどの双方のコミュニケーションが大切。それによって、面接官が自分と働くイメージを持ってもらえたと感じた。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
自分の今までの行動に理由や動機がはっきりしている事だと感じる。コミュニケーションが大切だと言ったが、それを可能にするのは今までの自分の行動の裏付けが重要であると思う。そのため、自己分析などが重要になると感じた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
1次面接からの評価が最後まで響くと思う。最後人事の方からフィードバックをいただいたが、1次面接の内容にも触れ、それが最後まで一貫性が見られたとおっしゃっていた。そのため、選考を受ける上で、一貫性を持たせることが重要であると思う。
内定後、社員や人事からのフォロー
面談の予定を快く調整していただき、企業理解を深められた。
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リヴァンプの 会社情報
| 会社名 | 株式会社リヴァンプ |
|---|---|
| フリガナ | リヴァンプ |
| 設立日 | 2005年9月 |
| 資本金 | 1億円 |
| 従業員数 | 328人 |
| 売上高 | 99億7000万円 |
| 代表者 | 湯浅智之 |
| 本社所在地 | 〒107-0061 東京都港区北青山2丁目12番16号 |
| 平均年齢 | 33.5歳 |
| 平均給与 | 782万5000円 |
| 電話番号 | 03-5413-7200 |
| URL | https://revamp.co.jp/ |
