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リヴァンプの適性検査・WEBテスト・筆記試験の傾向と対策一覧(全4件)

株式会社リヴァンプの本選考で行われたWEBテスト・筆記試験の体験談です。実際に行われたWEBテスト・筆記試験・適性検査の実施時期や科目・形式(SPI、ENG、玉手箱、CAB、GAB、TG-WEB)、問題数、制限時間、先輩が対策として行ったことを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

リヴァンプの 本選考体験記一覧

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WEBテスト

コンサルタント職
25卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【実施場所】オンライン【WEBテストの内容・科目】計算問題を解く【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】基本的な数学の問題を解きます。【WEBテスト対策で行ったこと】ネットに載っているような、SPIの基本的な問題の予習をしていきました

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公開日:2024年8月26日

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WEBテスト

コンサルタント
25卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【実施場所】オンライン【WEBテストの内容・科目】計数テスト【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】数学のような計算問題【WEBテスト対策で行ったこと】普通にSPIの対策をしていれば問題ないと思う

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公開日:2024年6月25日

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WEBテスト

ITコンサルタント
24卒 | 非公開 | 男性   2次面接

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】SPI言語・非言語・性格【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】言語(20分程度)・非言語(20分程度)・性格(15分程度)【WEBテスト対策で行ったこと】他社でSPIを採用している企業を受けて、練習した

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公開日:2023年4月20日

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WEBテスト

コンサルタント
23卒 | 非公開 | 非公開   2次面接

【実施場所】自宅【WEBテストの内容・科目】SPI【WEBテストの各科目の問題数と制限時間】基本的な非言語と言語適性検査30分、能力検査35分【WEBテスト対策で行ったこと】市販のテキストを繰り返し解きパターンを暗記しました。

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公開日:2022年7月19日

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リヴァンプを見た人が見ている他社の本選考体験記

Q. 志望動機
A.
最終面接前に『10年後のビジネスパーソンとしての私』という題材で文書提出が求められ、そこで志望動機について余すところなく詳細に記したため、そちらを下記で示す。 私は、コンサルタントとして自分の体ひとつで価値を提供できる人材になりたい。本稿では、なぜコンサルタントを志望するのか、どのようなコンサルタントになりたいのか、コンサルタントとして何を成し遂げたいのか、3点について述べさせて頂く。まず、一点目である。私が、コンサルタントを志望することになったきっかけとして父の存在がある。父は静岡県にある自動車部品の製造工場で働いていた。しかし、リーマンショックに伴う不況のあおりを受けて職を失った。この経験から、これからは世間一般に言われる大企業に属して会社の看板を背負って働く時代ではなく、自ら自己研鑽を惜しまず個人として価値を付けていくプロフェッショナルが生き残る時代と考えている。コンサルタントは自分自身を商品とする。そのため、常にクライアントの依頼に対して結果を残せるよう自己研鑽し続けることが求められることになり上記の将来像が可能と考えている。そのうえで、マーケットを対して自分の体一つで価値を提供できる人材というのは掛け算のできる人材だと解釈している。つまり、複数の武器としての得意分野を持つことが大きな付加価値を生む源泉だと考えている。ある分野で上位1%になることは難しい。なぜなら、それにはその人のバックグラウンドや運といった不可変の要素が働くためである。しかし、事業再生の分野で上位10%、成長戦略の分野で上位10%であれば正しい努力をすればなれる。その結果として、上位1%の人材として高い付加価値を市場に提供できる。次に、私の目指すコンサルタント像について述べさせて頂く。私は、「主人公意識」と「他者視点」のバランスを兼ね備えたコンサルタントになりたい。コンサルタントは、事業会社と一緒に死ぬことはできない。語弊をおそれず言えば、コンサルタントは企業にとってよそ者である。これが、共に働く仲間として伴奏者として認められるためには当事者意識をもって主体的に取り組むことが欠かせない。一方で、主体的に取り組むということは相手を置き去りにするという危険もはらんでいる。私個人としても、リッツカールトン東京でのアルバイトで他者視点が不足し業務に支障をきたすという経験があった。チームメンバーやクライアントは、なにを考え、言葉にされないニーズを持っているのか。これを常に考えてコミュニケーションを取っていかなければならない。最後に、コンサルタントとしての価値をどこへ向けたいのかについて述べさせて頂く。私は、ヘルスケア領域に自分の力を注ぎたい。その根底には、最終的に介護のお世話になった父親と介護施設で働く従妹の存在がある。従妹は、慢性的な人手不足に伴い1人当たりの負担が増加傾向にあるなかでも労働対価にはなかなか還元されないという不満を漏らしていた。さらに、2025年問題からも明白なように介護分野の待遇改善と業務効率化は日本の国家としての大きな課題である。これに対して、海外人材の受け入れやモチベーション維持につながる組織人事制度の導入など解決策の糸口となるものは無数にあるように思える。しかし、現時点でビジネスの現場において私は介護領域に対してなにもできないだろう。想いはあったとしても、それを実行に移す力が私にはない。私は、10年後にこの想いを実現するために御社というフィールドで学ばせて頂きたいと考えている。 続きを読む
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公開日:2021年8月19日

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リヴァンプの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社リヴァンプ
フリガナ リヴァンプ
設立日 2005年9月
資本金 1億円
従業員数 319人
売上高 89億1600万円
決算月 3月
代表者 湯浅智之
本社所在地 〒107-0061 東京都港区北青山2丁目12番16号
平均年齢 33.5歳
平均給与 782万5000円
電話番号 03-5413-7200
URL https://revamp.co.jp/
NOKIZAL ID: 1404285

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