- Q. 志望動機
- A.
三井不動産商業マネジメント株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒三井不動産商業マネジメント株式会社のレポート
公開日:2021年6月2日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 東京大学
- インターン
-
- 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)
- 三井不動産ビルマネジメント
- 伊藤忠都市開発
- 東京建物
- NTTデータ
- 住友不動産
- 東急不動産
- 三井不動産レジデンシャル
- ゴールドクレスト
- 内定先
-
- 独立行政法人都市再生機構(UR都市機構)
- 三井不動産レジデンシャル
- FANTAS technology
- 入社予定
-
- 未登録
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
面接は全てオンラインでした。
企業研究
この企業は商業施設の開発をしている会社なので、商業施設関連の会社は他にどのようなところがあるのかについてまず調べました。どんな特色がそれぞれの会社にあってどのような特徴のある商業施設を作っているのかというところにポイントをおいて調べました。これは、この企業が他の企業と比べてどんなところが優れているのかという差別化を考える上でとても役にたちました。
また、この会社は三井不動産グループなので、グループ会社は他にどのようなところがあるのか、そして、実際にどのような仕事をしている会社があるのかを調べました。これは三井不動産のグループ力という強みを志望動機にするときに、その根拠付としてとても役にたちました。
志望動機
私は、人々の日常に新たな刺激を与え続けることによって、豊かな日常を提供したいと考え、貴社を志望する。
この想いの背景としては、9年間のオーケストラでの演奏経験がある。
様々な楽器と意見を調整しながら、長い時間をかけて一つのものを作り上げたものを演奏会でお客さんに披露する中で、他の人に新しい価値を提供して喜んでもらうことに大きなやりがいを感じてきた。この経験から、日常生活の中に新たな価値を提供することで、多くの人に笑顔になってもらいたいと思う気持ちが強くなった。
その中で貴社を志望する理由としては、開発企画の段階から開業後の施設価値向上のための様々な取り組みまで、一貫した持続的な施設運営に携われることができるからだ。
貴社の一員として、多くの人の日常に新たな要素を加えることで、豊かな日常を提供し続けていきたい。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年02月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
玉手箱問題集を何回か読んで問題のパターンを知っておきました。
WEBテストの内容・科目
玉手箱:言語、非言語、性格
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
3科目で、60分程度でした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
玉手箱問題集
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
①自分の強みはなんですか?
②施設PRを書いてください
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
字数指定がなかったので、枠が埋まるくらいの文字数をかくようにしました。
ES対策で行ったこと
一回書いたESを数日間開けて、自分で見直して、読みやすい文章かどうかや誤字脱字がないかを調べました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続したらすぐに面接が開始しました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
基本的なコニュニケーション能力や、企業理解があるかどうかを評価されていたという風に感じた。リラックスするように注意しました。
面接の雰囲気
とても穏やかな雰囲気で、面接官の方が緊張をほぐすような会話をしてくれました。とても学生も穏やかな雰囲気でした。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
自分が一番苦労したエピソードは?
所属しているオーケストラサークルのバイオリンパートの新歓選考において、メンバー内で大きな意見の相違が生まれましたが、選考内容の工夫により、生産的な関係を作り保つことができました。私は新歓係長をしていました。 例年の新入生の選考形式は、実技テストと新歓食事会での印象を定性的に集計して、2人の新歓係だけで合格者を選ぶ形式でした。 しかし今年は、3人のメンバーがある一人の新入生を絶対に入れたくないとして、この選考方式に強い異議を申し立てるという問題が起きました。従来の選考方式では、その新入生は合格になる予定でした。そこで私は新たな選考方法を提案し、実行しました。 それは点数式選考です。実技テストと食事会での印象をパートメンバー全員がそれぞれ点数化し、その合計点数が上位の人から合格にする形式に変更しました。 この工夫によって、より公平性があり、パートメンバー全員が納得する形での選考になりました。
こだわったエピソードはありますか?
サークル活動の一環として行った演奏カフェという学園祭企画において、メンバー100名のリーダーとしてカフェを運営した。結果、過去最高の220人を大幅に超える375人の集客に成功した。 運営中の意見のすれ違いがきっかけで、情報共有不足という課題に気づき、風通しの良い組織づくりに力を入れた。 演奏部門、調理部門、会計部門、ホール業務部門の4つに部門を分け、部門ごとのサブリーダーと週に1回の定例会議を設けることで、円滑な情報共有が生まれ、運営中に発生した問題への迅速な対応ができた。また、仕事についていけていない後輩のサポートも手厚くできるようになった。 このように自分の強みの傾聴力を活かしてチーム全体の働きやすさを向上させることで、オーケストラの魅力を多くの人に伝えたいという想いで目指した最高集客数を獲得することができた。 この経験から、リーダーとして周囲の意見を取り入れながら、チーム全体の働きやすい環境を率先して作り上げることの大切さを学んだ。 この姿勢を、貴社で様々な関係者の意見を調整しながら一つのものを作り上げる過程において、発揮していきたい。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 10年目の社員
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
接続されたらすぐに面接官の案内があって面接が始まりました。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
コミュニケーション能力に加えて、本当にこの企業に入りたいのかという志望度が見られていたという風に感じました。
面接の雰囲気
年次の少し高い方でしたが、雰囲気自体はとても穏やかで、話しやすい面接でした。どんな雰囲気の学生か見ているように感じました。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
2次面接で聞かれた質問と回答
人とコミュニケーションをとるときに気をつけていることはありますか?
人とコミュニケーションを取るときに気をつけているポイントはいくつかあります。
まず、言葉のキャッチボールをきちんとすることです。これは基本だと考えています。
そして、相手の内容を否定から入らないということです。これをしている理由としては、相手に話しやすいと思ってもらいたいからです。いきなり自分の話を否定されたら、話す気力も無くなってしまいますよね。相手の話をいかに引き出すかということを、とても意識しています。
最後に聞き上手になることです。これは質問上手とも、言い換えられます。自分が話す分量よりも相手が話す分量の方が多くなるように会話するように意識しています。そうすることで、より良い信頼関係が築けると思っています。
大学時代のアルバイトで学んだことは
私は学習塾の講師をしていました。その経験の中で学んだことについてお話ししたいと思います。
この経験の中で、人のニーズを汲み取る力が上がりました。
それは、人の本心に向き合い、何を求めているのかを対話の中で読み取る力です。
生徒の考えていることを読み取りながら指導にあたろうと思って、対話を心がけた結果身についたものです。この力、サークルや部活動でも、人と対話する際にとても役に立ってきました。
そのため、この力を社会人になってからも、活かしていきたいという風に考えています。
具体的には、様々な人と出会う問いに、お客様が実際本当に持っているニーズは何なのかをしっかりと読み立って、仕事に活かしていきたという風に考えいています。
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三井不動産商業マネジメントの 会社情報
会社名 | 三井不動産商業マネジメント株式会社 |
---|---|
フリガナ | ミツイフドウサンショウギョウマネジメント |
設立日 | 1970年1月 |
資本金 | 4億5000万円 |
従業員数 | 1,002人 |
売上高 | 388億5600万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 大林修 |
本社所在地 | 〒103-0007 東京都中央区日本橋浜町2丁目31番1号 |
電話番号 | 03-6231-1033 |
URL | https://www.mf-shogyo.co.jp/ |
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