- Q. 志望動機
- A.
株式会社エス・エム・エスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社エス・エム・エスのレポート
公開日:2022年4月27日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- ビジネス職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後でもオンラインです。内定後、オファー面談は対面とオンラインが選べます。
企業研究
企業研究はあまり必要ない選考であった。(自分の過去を話すことがほとんどで最終選考で少し志望動機が聞かれるくらいだった。そのため、自己分析の方が大切だと感じる。)しかし、「誠実さ」というものを大切にしている会社で選考でも重視される項目であった。そのため、ホームページの理念や行動指針、社員インタビューを見てこの会社が求める「誠実さ」とはどんなものなのか理解しておくと良い。
また、求職者と法人をどちらも担当する両面型の人材紹介である。そのため、求職者側だけに偏った視点ではなく、法人側に与えられる影響を理解しておくと良い。この点は、ホームページが非常にわかりやすく説明されているため、選考前に目を通すと役に立つと思う。
志望動機
人材紹介を志望する理由、医療看護への興味、という2段階で問われた。
前者は「生き生きと働く人を増やしたい」ためだと答えた。人生の中で長い時間を費やす仕事への満足度が低い状況を変えたい。これは親やアルバイト先の社員さんなど、自分の周りの大人を見ていて感じたことであった。
後者はその中でも労働環境が整っていない職種に価値提供をしたいため、と答えた。介護、看護、保育などの職種は低賃金で離職率も低い。だからこそ自分たちがこの状況を打破することに介在価値がある。
しかしあくまで、志望動機は最終選考でしか問われなく、最終選考でもあまり深堀されなかった。就職活動の軸はエントリーシート、2次選考でも問われたため、志望動機と矛盾しない内容を考えておく必要がある。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Googleミートで入室。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
頭の回転。深堀りをかなりされ、想像していない角度からの質問をされる。この際にの思考力が見られていた。
面接の雰囲気
冷たい印象。圧迫面接ではないが、淡々と進んでいく。ここで自信を失わないこと、笑顔を保つことが大切だと感じた。
面接後のフィードバック
思考力、コミュニケーション力、印象の良さを評価した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
1次面接で聞かれた質問と回答
幼少期の性格、その後の人生の中で変化はあったか。
私は、小さい頃から自分の意志が強い性格であった。そのため小学校の運動会では毎年男の子が行っていた応援団長を努めた。またいじめなどにも決して見逃さず立ち向かった。周囲の「当たり前」や同調圧力にも屈しず、自分がやりたい、正しい、と感じたことには真っ直ぐに向き合う性格だ。
しかし、小学校5年生の時に親が鬱病になり失業した。この頃から家に居場所がなく、親や先生、友達の役に立ちたいという気持ちが大きかった。そのため、相手の表情や言葉から相手の気持ちを知ろうとする癖がついた。また、苦しい時間を過ごしたからこそ、共感する気持ちや、力になりたいという気持ちも強くなった。
この二つの性質はどちらか一方に偏り過ぎても自分の人生・他者の人生を尊重することはできないと思う。このように一見異色である二つの性格が調和して今の人格が形成された。
学問に関して、なぜ選んだのか、どんな内容か、
日本文学を専攻しており、「●●(文学作品の名前)」に込められた作者の意図を研究している。一般的な説話文学は「仏教の教えの浸透」「貴族文化の優位性」など明らかな主題があり、それを証明するために具体例や作者の考えが書かれている。しかし●●だけは矛盾が多く主題が見えないため研究者を悩ませてきた。そんな難題であるからこそ、自分が何か新しい発見をしたいと思い研究のテーマを定めた。研究の手段として①作品中の矛盾点を見つけ出し、その共通点を見つけ出す②他作品と比較することで個性を見つけ出す、という二点を行っている。この際、先入観に囚われないことを大切にしている。文学作品は他者が作ったものであるため自分の価値観では作者の意図に近づくことはできない。そのため自分で出した仮定も常に疑いながら先行研究や教授・同級生との会話を通し常に新しい視点を広げるようにしている。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
Googlemeetに接続する。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
前の質問と同じになってしまうが、誠実さを大切にしているとおっしゃっていた。また、質問への回答がずれていないかも、対話の誠実さに繋がるため評価しているとおっしゃっていた。
面接の雰囲気
優しい女の方でした。選考というより会話のような形で、話したことに対して反応しながら進めて下さるため、話しやすいと思います。
面接後のフィードバック
誠実さが良かった(わからないことは素直にわからないという姿勢)
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
2次面接で聞かれた質問と回答
幼少期から振り返って高校時代までのご自分の人生を簡単に説明してください。(大学時代は一次面接で話していたため)
幼少期は好奇心旺盛な子どもで何事にも興味があったため親困らせるほどでした。その後小学校に上がってもその性格は変わらず、学級委員や課外活動など全てに立候補していました。この頃に負けず嫌いな性格もできてきて、リレーの選抜に選ばれなかった悔しさから毎日外を走るような時期もありました。中学・高校では吹奏楽部に所属していました。ここで自分の実力が思うように伸びず、苦しい経験をしました。その時に自分だけの力で頑張る自身の性格を直したいと思いました。そのきっかけは自分のライバルの存在だった。自分のライバルは最初同じように実力が伸びなかったが素直に先輩に相談し、アドバイスを実践し、確実に成長していました。その姿を見て人に頼ることの重要性を学びました。
どんな大人になっていたいか
自分の子供や職場の後輩に尊敬される大人になっていたい。私は将来結婚して子どもを産みたい。そして子どもが出来た時に、子どもが自分を見て自然と「未来は明るい」「人生は楽しい」「大人になりたい」と思ってもらえたら嬉しい。自分はあまり親を見てそう思えなかった過去がある。
→以下、深堀をされた。質問:「そのためにはどんなことが必要だと思うか」
→回答:まずは仕事を楽しんでやりがいをもっていることが必要だと思う。仕事をする時間は人生の中でもとても長いため、その時間が楽しめていないと人生全体が楽しめなくなる。また、その中で常に向上心をもっていることが大切だと思う。成果も自分の限界を決めずに追い求め達成していくことで、後輩や子供から尊敬してもらえると思う。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 現場責任者
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
Googlemeetに接続して選考官が入室後、開始
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
誠実さが評価された。質問に対して、一生懸命答えを探す姿勢が良いと言われた。思い付きで答えたり、答えが質問の意図とずれる人は良くないと言っていた。
面接の雰囲気
和やかであった。回答につまることがあれば、意図を教えてくれ、回答しやすいようにしてくれる。にこやかで相づちを打ちながら聞いてくれる。
面接後のフィードバック
あり。誠実さが評価された。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ホームページ
最終面接で聞かれた質問と回答
自分の強み、弱み、そのエピソード
私の強みは現状に満足せずに自信を変化させ続けることだ。この強みは作文教室でのアルバイトで発揮された。この教室では社会人が講師を行い、学生はサポートをするのみだった。しかし実際に授業をしなければサポートの力も向上しないと考えたため、自ら塾長に申し出、学生で初めての講師として今でも5クラスの担任をしている。
弱みは人に頼ることが苦手な点だ。所属していたサークルにおいても、活動の計画から新入生の勧誘活動、後輩の育成、他大学との連携など全てを自分が担っていた。その結果、他の部員の成長の機会を奪ってしまい、次の代への引継ぎに苦労した。この経験から長期的な視点で組織にとっての最善策を考え、自分が担うことと人に任せることを選択する重要性を学んだ。そのため現在は後輩にも仕事を割り振り、持続可能な組織に向けて努力している。
就職活動の軸。その背景。
①「生き生きと働く人を増やす」という自分の想いを叶えられる理念、サービスをもつ
②自分の介在価値を追い求めていける
という二点は譲れない。
①に関して:人生で長い時間を費やす「働く」ということをやりがいをもち生き生きと行える人を増やしたい。自分の会社での成長や貢献により、このビジョンを実現できると確信できる会社に入りたい。
②に関して:顧客に求められたもの、或いは会社に定められたものを提供するだけでは自身が介在する価値は低い。そのため顧客の本質的な理想像や現状を把握し、その想いに近づけるよう幅広い選択肢を与えられる仕事がしたい。
自分の人生を振り返られるので、そこで答えたことと軸がつながっていると良い。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年04月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
将来性の高さ。自己成長できる環境、。誠実なカルチャー。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
50名ほどの予定
内定者の所属大学
マーチ層が多い印象。
内定者の属性
文系の大学卒
内定後の企業のスタンス
内定後、2週間後ほどでオファー面談がある。そこから更に内定承諾機関が2週間ほど後であるため、この間に決定する。
内定に必要なことは何だと思うか
自己分析と面接の場数を踏むことが大切だと感じる。SMSは2次選考まで志望動機やキャリアプランなど未来のことが聞かれない。その代わりに幼少期から小学校、中学校、高校、大学と今までの経験、どんな人生を歩んできたかがかなり深ぼられる。また、想定しない角度から質問がされ、そこでの思考力が見られているため、面接の経験を積み、想定外の質問にも冷静に答えられるようにしておくと良いと思う。回答のスピードよりも聞かれたことにしっかり答えることが大切。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
誠実さが伝わるかが鍵である。人材紹介の会社は自己成長を重視する社風の会社が多いが、SMSは医療介護に特化していることもあり、他者貢献の思考が強い。そのためか、フィードバックでも誠実さが感じられたかが評価の分かれ目であると言っていた。
内定したからこそ分かる選考の注意点
一次選考と二次選考は人事が面接官であり、最終選考のみが現場の社員が面接をする。そのため、最終選考では現場で活躍できるかが見られており、落ちることも珍しくないと言っていた。また説明会の際にエントリーシート付のアンケートを提出する。期限が1日くらいしかなかったため注意が必要。
内定後、社員や人事からのフォロー
オファー面談が組まれ、不安な点を質問できた。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 成長市場で働きたい
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- 給料・待遇
入社を迷った企業
株式会社FCE
迷った会社と比較して株式会社エス・エム・エスに入社を決めた理由
①将来的にも役立つスキル、知識を身に着けられるか②社風という2つの観点で最終的には入社を決めた。①に関しては無形商材の営業であること、個人、法人どちらも経験できること、医療介護業界という将来性のある分野であることから判断した。②に関しては誠実さを重要視する社風であり、落ち着いた方が多いと感じた。他の人材の会社とは雰囲気が大きく違うため、人によって合う・合わないがあると思う。ネオキャリアやレバレジーズなどのキラキラした社風や自己成長にとがった人には合わないが、落ち着いた社風でありながら自己成長も他者貢献も実現できる点に魅力を感じる人にはぴったりだと思う。
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エス・エム・エスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社エス・エム・エス |
|---|---|
| フリガナ | エスエムエス |
| 設立日 | 2003年4月 |
| 資本金 | 25億5100万円 |
| 従業員数 | 4,701人 |
| 売上高 | 609億5200万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 後藤 夏樹 |
| 本社所在地 | 〒105-0011 東京都港区芝公園2丁目11番1号 |
| 平均年齢 | 32.5歳 |
| 平均給与 | 512万円 |
| 電話番号 | 03-6721-2400 |
| URL | https://www.bm-sms.co.jp/ |
