【22卒】エヌアイデイのシステムエンジニアの最終面接詳細 体験記No.18355（日本工業大学/男性）（2021/9/27公開）

ZOOMを起動してから、予定されていた時間通りにスタートしました。
自己紹介→自己PR→志望動機→逆質問で終了しました。

企業の価値観やビジョンに共感している事や御社への意気込みが評価されたのかと思います。また役員の方のプロファイルを事前に調べて、企業への志望度をアピールできると評価されると思います。

説明会から知っていた人事の方がいらっしゃり、役員の方も笑顔でしたので、厳しい感じはしましたが、圧迫ではありませんでした。

特にありませんでした。

就活会議/みん就

自己PRを教えてください。

私の強みは課題に対して主体的に行動し、課題解決できることです。私は硬式野球部に所属していましたが、2年次に怪我によって選手ではなくサポーターとして役割を担うようになりました。その中で私の仕事はランナーコーチとして走者に指示を送ることでしたが、私の判断一つでチームの得点に影響を及ぼすことから自信を持ってサインを送ることができませんでした。そこで私の戦略への知識不足が課題だと考え、その解消に努めました。具体的には、采配に関する本を読み、戦略について勉強し、選手と意思疎通を図ることが重要だと考え会話をする機会を増やすように心がけました。その結果、自分のサインに自信を持つことができ、選手からも信頼の言葉をかけて貰えました。私はこの強みは、技術者として技術の取得や知識の習得に活かせると考えており、ヒューマンウェアの開発に貢献できるよう尽力していきたいと考えております。

自己PRでも言っていましたが、信頼を得るには何が大切で、また主体的とは具体的に何のことを言いますか。

私の過去の経験から、周囲からの信頼を得るには意見を出し合うことが大切であると考えます。自分が考えていることと相手が考えていることを合わせていくことで、いざ試合の場面でもお互いに考えていることが分かっているのでベストなプレーができると考えております。また、私にとって、主体的というのは、自分に今欠けているものが何なのかと自問し、それを改善する姿勢だと思います。野球部でも指導者はいましたが、基本的には指導者から技術を教わることはありません。自分から聞きに行くことで初めて指導をしてもらえます。そのため、実践をしていく中で、上手くいかないことや周りと比較して劣っている部分を探すことがまず上達への一歩目になります。周りの方から教わるという受動的な姿勢ではなく、自分から疑問点を探し教わりに行くという自分の頭を使う事が主体的な姿勢だと考えます。