- Q. 志望動機
- A.
東芝インフラシステムズ株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2021卒東芝インフラシステムズ株式会社のレポート
公開日:2020年7月16日
選考概要
- 年度
-
- 2021年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種
-
- 営業職
投稿者
選考フロー
企業研究
東芝についてを詳しく知ることが重要になります。例えば他の重電メーカーとの違い、強みや弱み、東芝がやっている事業などについてを具体的に知れていると良いと思います。
そのための情報源は日経新聞や東芝のホームページ、リエゾンさんとのコミュニケーションなどです。特にリエゾンさんとのコミュニケーションは重要になります。リエゾンとは他の企業さんでいうとリクルーターのことです。今年は直接OB訪問できる機会はありませんでしたが、その分早い段階から所属大学出身のリクルーターがつきWEB面談など何度もお世話になっていました。社員の方々は拙い質問にも全力で答えてくださいます。東芝トータルの話もそうですし、東芝インフラシステムズとしての話もよく伺うことができます。
また面接の際には自分が今までやってきたこと(ガクチカなど)を踏まえて東芝インフラシステムズのどのような事業に携わりたいかという部分での一貫性が問われます。自己分析と会社分析を相関的に行うことが必要になります。
志望動機
私が東芝インフラシステムズを志望する理由は、利便性・安全性を兼ね揃えた豊かな生活に貢献したいからです。こう考えたのは留学先でインフラ不足による交通渋滞が生活を制限している状況を目の当たりにし、鉄道などの交通の充実が暮らしを豊かにしていくと考えたからです。
東芝インフラシステムズは東芝グループとしてサイバーフィジカルシステムからこれまでの高い技術力とこれからの情報処理分野を掛け合わせて、社会により求められるものづくりをしていると考えます。また、社員の方々が主体的に課題を発見し解決していくことを尊重するような風土があると感じ、東芝インフラシステムズであれば豊かな生活の実現を支えられると感じました。このような点から東芝インフラシステムズを志望しました。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代に力を入れて取り組んだこと/東芝で実現したい夢/東芝インフラシステムズの志望動機
ES対策で行ったこと
論理構成という点で分かりやすいESを書くということを心がけた。そのために大学のキャリアセンターを利用したり、家族や友人に添削をお願いした。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2020年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
参考書でどのような問題が出るのかの傾向を知るようにした。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生不明 面接官不明
- 面談時間
- - -
- 実施時期
- 2020年04月
1次面接 通過
- 実施時期
- 2020年04月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
東芝インフラシステムズの興味のある事業だけでなく、他の事業のことも話せること。落ち着いて面接とは言っても会話のキャッチボールを楽しむこと、聞かれたことに対して過不足なく的確に答えること。
面接の雰囲気
笑いもあり和やかな雰囲気でした。東芝グループの面接が同じ日に3つあってこの面接が3つ目だったので、それについてを冒頭に話して緊張が解けました。
1次面接で聞かれた質問と回答
留学先で人生観に影響を与えたことを教えてください。
もともと私は自分の意見を主張することに苦手意識を持っていて、集団の中で自分を出すことができずにいました。しかしながら留学先では自分の意見を言えないことは無視していると同然と捉えられてしまう文化でなかなか初めは親しい関係の友人ができませんでした。その中で自分の意見を主張すること、会話をする中で分からないことがあった時には「分からないから教えて」と積極的に伝えることに気をつけることで信頼関係構築をしていくことができました。現在日本に戻ってきて日本文化の中では自分を控えることも大事だと思います。ただ、自分が相手の意見に賛同するのか、そうではないのかということを理由も含めて相手に伝えることによってこれからの時代様々な性格、人種の人と信頼関係を構築していけると考えています。
学生時代に頑張ったことを教えてください。
私は異文化理解に力を入れて取り組みました。留学先には時間にルーズな文化があり、初めはなかなか馴染めませんでしたが私はそれを拒まずに、交流の場に誘われた時には積極的に参加するように心がけていました。そこで現地の人々の社交的な一面や現地の交通状況がこの文化に影響していることもわかりました。ここから異文化への偏見が薄れました。その後留学生活では、自分から集会の場を開いてより多くの人と交流するようになりました。ここから日本と正反対の文化理解と受け入れができました。ここから学んだことは先入観で拒むでのはなくまず実行に移すことの大切さです。現在では継続して自分自身の異文化理解を進めるため、また私と同じようにカルチャーショックを経験した外国人を支えるために私の大学の外国人留学生を支援する取り組みをしています。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2020年06月
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部長
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
鉄道事業に関わりたいという思いを持ちつつも、どの事業に配属されても頑張れるという思いを全面に出したこと。東芝への熱意を伝えるのと共に、私の場合は東芝の生産管理部門と電池部門も受けていたので、東芝の中でも本当に東芝インフラシステムズが第一希望かということを説明できた。
面接の雰囲気
最終面接ということもあって、比較的緊張感のある面接でした。面接冒頭で「緊張してますか」と質問され、面接官の方が私の心情に寄り添って話を聞いてくれるような雰囲気でした。
最終面接で聞かれた質問と回答
学校ではどんな研究をしているか教えてください。
私は教育学、特に高等教育や人権教育などを学んでおります。卒論では大学設置の留学センターの制度改革について研究する予定です。現在留学センターの取り組みが形骸化しているという問題があります。例えば私の場合、留学先の留学生受け入れ態勢が整っておらず授業がなかなか受けられないなどの問題があったのにもかかわらず留学先が変更できませんでした。他にも交換留学生が義務で入らなければならない海外保険のシステムがしっかりしておらず治療を受けられず留学先で苦労した友人もいます。私の学校では2032年までに全ての日本人学生を留学させるという教育目標を掲げていますが、このままでは本質的な支援ができず数値だけのグローバル化が達成されてしまうと考えます。これから卒業研究を深めていき、実態と解決方法を明らかにしていきます。
学んでいる内容と弊社の事業内容は繋がっているようには感じないが、東芝インフラシステムズで何をしたいのですか。
もともと高校時代にアメリカへ短期の語学留学し、ホストファミリーが中米からの移民者だったことから中南米の文化や教育格差の問題に興味を持ち始めました。そこで教育格差を学ぶために今の大学に入学し留学しました。留学先では大学における教育格差の問題以前に、深刻な交通渋滞から教育環境が制限されている現状を目の当たりにしました。例えば20キロ先から3時間4時間かけて通学する仲間もいました。学びたいという思いをインフラ不足で実現できていない子どもたちが大勢いるに違いないと確信しました。そこで私は生活を制限されない環境を作る、つまりインフラ開発の重要性を感じました。御社では特に鉄道事業に関わり人々の豊かな生活を支えたいと考えました。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
内定の電話をもらってから検討の猶予を2日くれてその間に考えることができました。内定前からリエゾンの方とお話しする中でも「まずは内定をもらってから、最終的に選んでもらえれば構わない」というスタンスだったので、内定をもらってからリエゾンの方とお話しを重ね十分に検討できました。
内定に必要なことは何だと思うか
東芝インフラシステムズだけでなく、東芝全体のことをよく知ることが大事だと思うし、リエゾンの方とのコミュニケーションはとても大事。私の場合は一次面接日程が決まった後にリエゾンの方とお話しして、推薦していただき一次面接を飛ばして二次の役員面接に進むことができた。
また、自己分析を重ね、それを元になぜ東芝インフラシステムズなのか、なぜその事業を志望するのかという点に一貫性を持たせることが一番重要になると考える。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
内定をもらえたのは面接官との会話のキャッチボールが的確にできたことと自分がやりたいことと今までの部分の一貫性について丁寧に説明できたことだと思う。
前者についてはおそらく学生のうちに身につけた力をそのまま会社で生かせるとは企業側も思っていなくて、それでもガクチカなどの問題解決の過程を詳しく説明できることが大切。
内定したからこそ分かる選考の注意点
リエゾンの方とのコミュニケーションが大事。推薦で選考がスキップされることもあるからである。また面接の中でひねった問題はなくメインは志望動機とガクチカとそれについての深堀りなので、特に自己分析と企業分析を行うことが必要。
内定後、社員や人事からのフォロー
まだ会社を見れていないので、いつでも会社案内はしてくれると言ってくださっている。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 将来起業を見据えて働きたい
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
入社を迷った企業
株式会社フジタ
迷った会社と比較して東芝インフラシステムズ株式会社に入社を決めた理由
私がフジタではなく東芝インフラシステムズを選んだのは、どこに配属されるとしてもインフラに関わることができるという点である。一方でフジタはインフラ開発だけではなく商業施設の建設なども事業に入っている。フジタを第一志望群にしていた大きな理由である海外展開の広さについては昨今のコロナウイルスの影響で今後どうなるのかは読み取れないと考えた。また、人の面ではリエゾン活動も含めて多くの東芝の社員の方とお話しする機会があり、どの方も親身に対応してくださっていた。
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東芝インフラシステムズの 会社情報
会社名 | 東芝インフラシステムズ株式会社 |
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フリガナ | トウシバインフラシステムズ |
設立日 | 2017年7月 |
資本金 | 100億円 |
従業員数 | 7,200人 |
売上高 | 3681億7400万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 今野貴之 |
本社所在地 | 〒212-0013 神奈川県川崎市幸区堀川町72番地34 |
電話番号 | 044-576-6587 |
URL | https://www.global.toshiba/jp/company/infrastructure.html |