双日のインターンシップの体験記一覧（全81件） 2ページ目

なぜ働くのか，について考え抜くワークを行った．まずは配布されるワークシートに沿って働くモチベーションやその源泉について考えた．その後班内で意見を共有し，更に個人でブラッシュアップする作業を行った．最後に紙やパワポに意見をまとめ，班変えを行い発表を行った．スバル車の販路拡大に関する戦略を考えるワークを行った．まっさらな状態から始めるのではなく，国や車の指定等ある程度のフレームが存在した．数日間に渡って班内で考え抜き，最終日にパワポを用いて本事業に関わる社員及び役員の前で発表を行った．

① 「働く」を考えるワーク 1班8名ほどのグループに分かれ、「働く」とは何か、なんのために「働く」のかについて徹底的に考える。モチベーショングラフの記入や就活の軸を定めてグループ内で共有するほか、班に１人つくメンター社員の前でプレゼンし、フィードバックをいただいた。複数の現場社員の経験を聞く座談会も開催された。② 自動車メーカーの海外進出戦略ワーク ①のワークを進めたのと同じグループで、2日班リサーチとグループ内でのディスカッション、最終日にはプレゼンを行った。適宜メンター社員からのアドバイスも受けつつ、コンセプトや内容のみならず収益性といった論理性も求められた。

社員座談会を行った。2年目社員が集まっており、入社した動機や入社してからのギャップを知ることができた。全部で5人の人から話を聞くことができた。また、現場社員だけではなく人事の方の話を聞くことができる。

前半は総合商社のビジネスモデルに関する講義や、展開事業について具体的な説明があった。後半は，グループに分かれて与えられた課題について徹底的に議論し、一つの答えをだすワークを数日かけて行う。最後に，コンセンサスを発表する。前半は総合商社のビジネスモデルに関する講義や、展開事業について具体的な説明があった。後半は，グループに分かれて与えられた課題について徹底的に議論し、一つの答えをだすワークを数日かけて行う。最後に，コンセンサスを発表する。

何の為に働くのかを、班のメンバーやメンターの方とひたすら考える。自身の考えをアウトプットするだけでなくメンバーの考えも聞く機会があるので非常に勉強になるワークだった。今回は自動車本部の社員という立場から新規事業を立案することをワークとして行った。途中で社員のかたにもアドバイスをいただきながら、提案を固めていった。その後全体での発表が行われ、好評の後懇親会が行われ終了。

会社の概要について、まず説明された。会社が具体的にどういったビジネスを展開しているのか非常に詳しく教えてくれた。その後、ゲームの説明となり、ゲームスタート。最後はフィードバックで終了した。

午前と午後でそれぞれのワークを通して、総合商社のトレーディングや事業投資の仕組みを体感するものになっていた。 午前：プロジェクト体感ワーク（グループ内ワーク） 午後：商社ビジネス体感ワーク（グループ対抗戦）

最初に会社の説明、仕事内容の説明がありました。お昼休憩を挟み、お弁当を支給していただきました。お昼は座談会形式で、各班に1名ずつ人事または現場社員の方が来てくださりました。午後は体感ワークでした。