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双日株式会社

【ロジカルさと組織力が魅力】【23卒】双日の総合職の最終面接詳細 体験記No.32618(非公開/男性)(2022/7/11公開)

2023卒の先輩が双日総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒双日株式会社のレポート

公開日:2022年7月11日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 総合職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
  • 北海道銀行
  • SMBCファイナンスサービス
  • アドヴァングループ
  • 双日
  • ジェーシービー(JCB)
  • 損害保険ジャパン
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施した
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

基本的にはオンラインで、インターンシップでは対面で、OB訪問も人によっては対面で、最終選考も対面でした。

最終面接 通過

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生1 面接官2
面接時間
20分
面接官の肩書
役員と部長
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

受付で入館証をもらい、面接前の性格検査を行い、面接し、人事との雑談で終了

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自分の人柄と企業で働いているイメージを持たせることができたことが要因だと思います。ロジカルさと組織マネジメント力は魅力になったと思います。

面接の雰囲気

かなり温厚な方で、地元の話から始まり、そこから大学生時代の話に変わり、部活動の話と志望動機を聞かれ、逆質問を行った

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

あなたが弊社に入った時に、どのような事業を行ってみたいか、それはなぜ?

インフラ事業部やリテールコンシューマーに所属し、事業投資を中心に行なっていくキャリアプランと、財務部や経理部を経験し、スキルを身につけた上で営業職に就いていくキャリアプランを考えております。まず前者はインターンシップでの新規事業立案のワークが非常に面白味を感じたからです。具体的には、自分達の思いと実際に限られた時間の中で事業を進めていかなければならないという時間的拘束を両立させた中で、事業を考えていくことは非常に難しいものがありましたが、これまでの組織で主将やリーダーを努めていたこともあり、組織のマネジメントが自分の強みを発揮できるところだと感じました。御社の事業投資の分野においても、部が一体となって行い、かつ若手がそれを担うことになるとお聞きし、私が御社の利益になると考えます

今後双日は何を行なっていくべきだと思うか

今後は新興企業に対する積極的な支援が必要であると考える。具体的には、日本人の家計資産の半分以上は預貯金で構成され、企業への投資を表す株や債権の割合は二割にも満たない。それに比べ、アメリカでは資産の半分以上を企業への投資に回しているため、市場に豊富な資金が出回り、数多くの新興企業が誕生した。その代表例がでありシリコンバレーの企業群であり、今や世界を席巻している。この環境下で日本が世界を牽引するには同様に時代を変化させる新興企業を生み出す環境を整える必要がある。そこで必要になるのが資金であり、金融業界は資金が回る仕組みを作る必要がある。しかし、ここが達成されるためには、資金を投資したいと思える企業を創出する必要があり、この環境創出には金融業界以上に横断的な投資活動ができる商社が行うべきであり、かつフットワークの軽い御社が行い、ネームバリューを高めていく必要がある。だからこそ、御社はこれまで以上に新興企業への融資割合を高めて、存在周知の手助けを行うべきだと私は考えます。

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双日の 会社情報

基本データ
会社名 双日株式会社
フリガナ ソウジツ
設立日 2003年4月
資本金 1603億3900万円
従業員数 26,206人
売上高 2兆5097億1400万円
決算月 3月
代表者 植村 幸祐
本社所在地 〒100-0011 東京都千代田区内幸町2丁目1番1号
平均年齢 41.0歳
平均給与 1274万円
電話番号 03-6871-5000
URL https://www.sojitz.com/jp/
採用URL https://www.sojitz.com/saiyo/

双日の 選考対策

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