【選手主体の環境づくり】【23卒】 東京建物 総合職の通過ES(エントリーシート) No.77613（非公開/非公開）（2022/5/11公開）

私は70名の〇〇部のコーチを務め、チームの体制構築に尽力した。 就任当初、県大会入賞者が過去8年で最低の1名と、競技力低迷が問題だった。 私は部員や指導者陣との対話を通して、その原因を「自律性の不足とそれに起因する練習の質の低下」と考え、選手主体で恒常的に結果を出せる環境構築を目的に、主に2つの施策を実行した。 1つ目は、選手の役割分担である。各練習を担当するリーダーを決め、成果に責任を持たせることで、選手自ら思考する環境を創出した。 2つ目は、新たな練習システムの導入である。短期目標が近い選手をマッチングし、練習中に互いを観察・助言する仕組みを作った。これにより選手自身の課題認識を促し、さらに個人競技が故に不足する他者の視点を補った。 結果、選手から練習メニューを提案するようになるなど、選手主体の環境づくりに成功し、計6名の関東大会・全国大会入賞者輩出に貢献した。 続きを読む

貴社が掲げる「次世代デベロッパーへ」という長期ビジョンに深く共感したからである。ゼミでPark-PFIの研究をした際、様々な自治体の方のお話を伺う機会があった。その際、公園という「場」の活用が従来とは大きく変化してきており、ニーズを的確に踏まえて公園の再整備を行うことが重要であると学んだ。貴社においても、幅広い事業を展開していることから、ニーズに沿った本質的な価値提供ができると考え、応募した。 続きを読む

大切にしたいことは「関わる様々な人と共に、最善の選択を限界まで模索すること」である。理由は、下記の取組みの際、同期や監督、選手と共に何度も議論を交わすことで、選手の長期的な成長を見据えてた施策を実行し、目標を達成できたことから、周囲の人々と同じ方向を向いて課題解決に臨む重要さを学んだからである。社会人となった際も、人を頼り、そして人に頼られながら物事を考え抜きたいと考えている。 続きを読む