【挑戦と成長の商社】【17卒】ユアサ商事の本選考体験記 No.2327（慶應義塾大学/）（2017/6/13公開）

2050年の総理大臣は誰にすべきか

とにかく自分の意見を主張しつつ話を前にすすめることが大事だと思った。協調性があることを見せれば何も問題ない。相手の話をきいてそれに乗っかることを重視。

人間性がユアサ商事にあっているかを見たいのだと思う。面接官も多少大柄で体育会系のような雰囲気であったのは見てわかったので、自分もそのような雰囲気で気が強そうなところを前面に出した。物おじせずに話をできるところをほめてくれたので、きっと堂々としているかどうかをもっとも重要視して面接をしていたのだと思われる。

基本的にはESに沿って深堀をされた感じだった。会社理解については特に問われず、自分のについてどういうことをしてきたかを聞かれた。和やか。

精神的にどんなタイプの人間か？それはうちで生きるか？

私は留学経験を3度しており、海外で資格試験にもトライしましたが、最初はなかなか結果がでず不合格でした、しかし、あきらめず先生に何度も質問したり、寝る間を削って食らいつくことで最後には資格をとることができました。英語での学習だったので非常に理解に時間がかかったうえ、周りのアジア人はやめてしまうケースが多かったのですが、目標を達成するまで諦めない性格のおかげでやり切りました。ユアサ商事では顧客が全国に広がり日程はタフかと思いますが、あらかじめ目標をきちんと設定してやりきることで貢献できると思いますｌ。

うちはどこが他社より強い？

表面的に貿易会社のような付き合い方をしていないところが強みだと思っています。ユアサ商事では3つの部署に分かれていますが、相手が国内であれ、海外であれ、持ち合わせるものの中から単純にものを売るのではなく、相手のニーズをくみ取って本当に必要なものを営業自ら考えます。そして、最適だと思われるものを提案してきちんと利用してもらうまで、付き添って商売をすることを得意としているのが他社にはない強みだと思っています。

あいての素振りや雰囲気からして、あまり落とそうという意識が感じられないかった。そのため、あってるかああってないかは別として、コミュニケーションをとることにだけ徹したことが評価につながったのではないか。自分が言ったことや相手が話していることに対して首を縦に振ることで、意思疎通がうまくいっているように思わせたり接しやすい態度をとることで印象を良くした。

ESの中身を若干触れたのと、基本的には雑談で趣味の話とかした。とにかく和やかな雰囲気で面接という感じはしなかった。

うちだからこそ日本にできることってなんだと思う？

大型なビジネスではなく中小企業を助けるという点や中小企業が持ち合わせる素晴らしい商品を世に届けるという意味ではかなり大きな役割を担うと思う。特許の多くはそういった無名の企業のものだったりすることがほとんどで、日本にはそういった知られていない世界レベルの商材が多く埋もれている。そういったパートナーとの取引によって、少しずつ日本の良さが世界に届けられるのだと思う。その点今後のグローバル化によって発信力を強めていけば世界レベルで勝負できるようになると思う。

総合商社と比べたときうちをどう評価する？

総合商社と比べると、商材が限定的であるのは間違いないですが、専門性の点で優位に立てると思います。機械系の部署であれば、その道のプロフェッショナルが集まり、次から次へと代替案を提案できたり、顧客の規模の大きさにとらわれず常に相手のニーズにこたえることができるという点で、小回りがきくので総合商社と比べること自体がナンセンスかもしれません。以上のように答えた。専門商社が引き手を取らないことをいくつかの要素で指摘すれば問題ない。