【16卒】野村不動産の1次面接詳細 体験記No.1293（早稲田大学/）（2017/6/13公開）

非常にベーシックな質問がメインであったが、その中では特にチームで何かを成し遂げた経験というものを主に見られているように感じた。また、面接の際の雰囲気や話の論理性、「話していて好感が持てるかどうか」という部分は大いに見られているように感じた。自分は面接時にかなり緊張していたが、その中でもロジカルに話すように心がけていたので、その点が評価されたように思う。また、如何に業界や企業について調べているか、熱意があるかという点も重視されていた。

集団面接で、ESに沿って質問される形式。2人の面接官が、それぞれ気になった点について質問してきた。また、答えた内容に対してはしっかりと深堀された。ただ、あまり和やかな雰囲気ではなく、もう1人の学生の存在もあってリラックスした環境ではなかった。

自分なりにチャレンジングな目標を立てて取り組んだ経験を教えてください。

大学の英語部において英語弁論に取り組んだ際、全国大会優勝という高い目標を掲げたものの、当初は論旨の欠陥や緊張によるプレゼンテーションの失敗などによって結果が出ないという苦難が続きました。そこで、毎日のように周りの同期や先輩と話し合い、彼らの助言を取り入れながら発表時の映像等を基に課題点を洗い出し、大会前にはそれに基づき予習を実施。大会後は達成できた点とできなかった点をそれぞれリストアップし、できなかった点は次の大会での達成を目指す、という流れを繰り返しました。結果、論旨やプレゼンテーションは改善。徐々に結果は伴い、最終的に全国大会での優勝を果たすという目標を達成しました。優勝トロフィーを手にした際は感無量で、思わず涙が溢れました。こうして私は、目標に対してPDCAサイクルを回しながら粘り強く取り組み、最終的に達成する喜びを実感しました。また、この経験から問題分析・解決能力を養いました。・注意した点PDCAサイクルを回して課題解決できるという点を強調しながら答えるように心がけた。

周囲と協力して課題を進めた経験について教えてください。

私は大学の英語部において弁論大会運営責任者として、個性あり魅力的な大会の実現を目指しました。私はまず大会本番までのタスクをリストアップし、細分化。タスクそれぞれを各委員に割り振り、〆切を設けることで進捗管理を行いました。その中で私も、外国人の審査員との交渉や参加者との連絡を繰り返して外部からの来場者のニーズの把握・反映に努めました。また、会議において委員間で意見の差異が見られた際は、双方の意見を聴いた上で折衷案を取りまとめ、全員の納得できる結論を出して先へ進むことを心がけました。結果として、大会本番におけるアンケートでは参加者の満足度は9割と高く、運営は成功しました。こうして、私は責任者として委員がそれぞれの役割を果たせる環境を整備し、大会の準備を計画的に実施することで大会成功に貢献しました。また、この経験から私はチームで1つのプロジェクトを完遂し、他者から評価される喜びを学びました。・注意した点周囲と協力して仕事をすることが求められる業界なので、学生時代の経験でどれだけの成果を出したかということを明確に伝えるようにした。