- Q. 志望動機
- A.
株式会社マイナビの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒株式会社マイナビのレポート
公開日:2021年8月3日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- あり
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
新卒向けの採用サイトがかなり充実しているので、そこで先輩社員のインタビューやキャリアを調べました。またマイページ上に、事業の細かい説明や、特徴や強みの違い、どんな人が向いているかどうかなどを分かりやすく解説してくれている動画もあげられていたので企業研究に苦労はしませんでした。新卒採用の向けのサイトでは詳しくは載っていない部署のことを知りたい際には、中途採用向けの採用サイトも調べるのがおすすめです。私は両方を使うことで長期的なキャリアを想像して、面接で志望理由をお話することができました。面接中に指摘を受け、人材業界のなかでの企業研究だけでなく広告業界としてとらえたうえでの企業研究もしておけばよかったと後悔したので、サービスがとても多岐にわたるので、自分が志望する部署によって企業研究の方法も工夫する必要があるかと思います。
志望動機
私は、御社での仕事を通して、情報を伝えるというアプローチから”好きな自分でいられる人”を増やしたいと考えるため志望します。きっかけは、中学時代に自己肯定感が低かったときに、生きづらさを取り除くことと、自分を肯定できる価値観に出会うことで、”好きな自分でいられる”ようになれたことです。私のように”好きな自分でいられる”ようになれる人を少しでも増やしたいと考えています。
営業が強みである御社の人材事業で、営業として経験を積みスキルを磨き、将来的には、マイナビウーマンやマイナビ子育てなど生活情報事業部のWEBメディア事業に携わりたいと考えています。御社のWEBメディアの利点は、直接的にも間接的にも個人に影響を与えられる点です。例えば、企業のニーズに応えサービスの広告やイベント告知を記載することで間接的に、発信するコンテンツや自社の人材サービスによって直接的に個人が抱える課題にアプローチが可能です。
また、これまで長期インターンで働いていた経験から、主体的に働ける働き方が自分に合っていると思っております。そのため、貴社の与えられた仕事をこなすだけでなく、若手から裁量権を持つことが期待される働き方について大変魅力的に感じております。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
ESの内容・テーマ
ご自身に影響を与えた出来事について、幼少期から振り返り時系列で記入してください。/あなたが輝いている瞬間の一枚」の写真ファイルをアップロードしてください/人生で一番印象に残っている出来事について記入してください。/あなたの特性をマイナビでどのように活かしたいかを記入してください。
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
志望理由の文字数が少なかったので、書いた内容すべてが志望理由に紐づくことを意識しました。
ES対策で行ったこと
過去のエントリーシートが読めるサイトから、企業のエントリーシートを参考にして書きました。会社の採用サイトを読み込みました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
会社の採用サイト、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年03月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
SPI、玉手箱の参考書で反復練習をしました。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル(?):数学、読解。SPIの対策をしていれば問題いありません。
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
覚えていませんが、標準的なWEBテストでした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 関西の営業所長
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年04月 上旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
エントリーシート提出・Webテスト受験後にメールで連絡がくる
会場到着から選考終了までの流れ
URLから入室、待機、社員の方が入室で開始、面接終了後退出。
面接の雰囲気
非常に和やかで、面接らしい質問のされ方はしない。会話の中で志望動機や志望度、理想の働き方などが聞き出されていった。実質面接。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
人材営業にも意欲があることをアピールするよう注意した。また志望度が高くないことを偽らず話した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
会社の採用サイト
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事(リクルーター)
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
一回目の面談の後でメールで。
会場到着から選考終了までの流れ
URLから入室、待機、社員の方が入室で開始、面接終了後退出。
面接の雰囲気
非常に和やかで、面接らしい質問のされ方はしない。会話の中で志望動機や志望度、理想の働き方などが聞き出されていった。矛盾点、企業・業界研究が足りない点は指摘をされた。実質面接。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
指摘された点については、素直に受け止めお礼を言い、次回の面談までに調べてくると話した。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用サイト
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
WEBテスト対策で行ったこと
TALテストははじめてだったので、検索して調べた。
WEBテストの内容・科目
TALテスト
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
質問と、図形配置問題。制限時間は覚えていません。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
TALテストははじめてだったので、検索して調べた。
リクルーター面談・人事面談
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接官の肩書
- 人事の西日本マネージャー
- 面談時間
- 60分
- 面談タイプ
- オンライン面接
- 実施時期
- 2021年04月 下旬
- 実施場所
- オンライン
リクルーターからの連絡が来た時期・経緯
二回目の面談後にメールで。
会場到着から選考終了までの流れ
URLから入室、待機、社員の方が入室で開始、面接終了後退出。
面接の雰囲気
非常に和やかで、面接らしい質問のされ方はしない。会話の中で志望動機や志望度、理想の働き方などが聞き出されていった。前回指摘があった点についての進捗を聞かれた。言い回し的に合否があるようなのでこれも実質面接。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
「面談だけどアピールを意識して!」とリクルーターの方にアドバイスをいただいていたので、面接だと思って挑んだ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用サイト
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年05月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用サイト
選考形式
4回目の面談という名の最終面接でした。
選考の具体的な内容
トップ層、全国の人事の責任者との1対2の面接です。非常に和やかではあるが、面接らしい質問のされ方はあった。ESの内容からの質問もあった。会話の中で志望動機や志望度、理想の働き方などが聞き出されていくので、すべてが志望理由につながるように意識した。実質最終面接だと感じていたので、そのつもりで臨んだ。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年06月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- リクルーター
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 直接
- 通知期間
- 即日
会場到着から選考終了までの流れ
URLから入室、待機、社員の方が入室で開始、面接終了後退出。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
形式的な面接であるため、評価はもうされていなかったと思っています。この面接以前の面談では、嘘でない範囲で志望度が高いアピールを常に意識しました。
面接の雰囲気
4回目の面談後(即時選考)ですでに合格をいただいており、形式的な面接でした。これまでの選考をのフィードバックや今後の流れの説明を受けました。
面接後のフィードバック
選考全体を通してのフィードバックがありました。ほかの学生と比べて着飾らず等身大の物言いと受け答えだったと評価をいただきました。また、選考のなかでセミナーが1~2回あります。そのときの態度などもリクルーターに伝えられるようで、その際の積極的な態度を評価していただきました。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
採用サイト
最終面接で聞かれた質問と回答
志望部署であるWEBメディア事業についてどのように理解していますか?(4回目の面談、実質的な最終面接での質問)
ビジネスモデルとしては、有益な情報をそれぞれのメディアにあわせてターゲットを絞って配信することで利用者を集め、そこに広告記載やタイアップイベントの開催などで企業を顧客として収益を得るかたちだと理解しております。私は(志望理由とからめて)御社のWEBメディアに携わる利点について、直接的にも間接的にも個人に影響を与えられる点だと考えております。企業のニーズに応えサービスの広告やイベント告知を記載することで間接的に、発信するコンテンツや自社の人材サービスによって直接的に個人が抱える課題にアプローチが可能です。さらに自社サービスへの動線としての機能もあると考えます。例えば、農業活性事業部で運営されているマイナビ農業では、広告掲載だけでなく、御社の強みである自社の人材サービスへの集客も可能です。
想像するキャリアについて教えてください。(4回目の面談、実質的な最終面接での質問)
はじめは人材の法人営業に携わり、営業が強みである御社で営業としてのスキルを磨きたいと考えております。そこでの経験を活かして、将来的には生活情報ビジネス領域でコンテンツメディア事業部の営業や制作に携わりたいです。先日参加したセミナー(先輩社員登壇でキャリアについて考えるというもの)でも、人材事業の営業としてキャリアをスタートし、現在は私も志望するWEBメディアにも関わる事業部で働かれている方から、営業での経験が現在の仕事で強みになっているというお話をお聞きしました。営業が強い会社であるマイナビで、営業からキャリアを積むことで生まれる強みをあらためて知りました。そのため、はじめは人材の営業としてキャリアをスタートし、活躍することを目指しています。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年06月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自分のやりたい仕事や部署に配属してもらえるまでの年数が長い。営業で数字を出せるかどうかでキャリアも収入も決まるがそこに自信がなく懸念点だった。
内定後の課題・研修・交流会等
すぐに辞退したため分かりません。
内定者について
内定者の人数
数百人規模、300人以上だと思います。
内定者の所属大学
分かりません。私は国公立ですが、人数が多いのでかなり幅広いと思います。
内定者の属性
学部生が多いのではないでしょうか。
内定後の企業のスタンス
内定をいただいあとも納得いくまで就活を続けさせてくれ、1か月ほど猶予をいただきました。1週間に1回ほど電話で現状報告や相談をしました。社員の方との面談も設定してくださいました。
内定に必要なことは何だと思うか
一番は面談を面接として考え、しっかりと準備を行うことだと思います。エントリーシートで落ちてしまった友人もいるので、正直に書くというよりは志望理由に結び付けて、志望度の高さをアピールする必要があります。選考の中では人材事業の営業に適性があるか、抵抗がないか、前向きかどうかをかなり気にされました。自分のやりたい仕事と、人材事業に営業両方(同じ場合は必要ないですが)に納得できる理由をつくってください。人材事業の営業に適性があるかどうかは、数字にこだわって努力した経験や挫折経験を話すと良いです。(私は受験勉強を話しましたがそれでも大丈夫でした。)
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
志望度の高さはある程度必ず必要だとは思いますが、私は第3志望くらいだと正直にお話しましたが、内定をいただくことができました。面談メインで選考を進めている理由も本音が聞きたいからだと思います。軸にあっていることを、嘘偽りなく、指摘を受けても相手の方が納得できるまで説明することが大事だと思いました。
内定したからこそ分かる選考の注意点
面談は選考なのでその意識を持って挑んでください。エントリーシートでもちゃんと落ちるようなので真面目に書いてください。途中にあるセミナーでの態度は選考に間接的には影響があると感じました。積極的に質問するのがよいと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
希望部署の社員の方との面談を設定してくださいました。
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マイナビの 会社情報
会社名 | 株式会社マイナビ |
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フリガナ | マイナビ |
設立日 | 1973年8月 |
資本金 | 21億200万円 |
従業員数 | 7,570人 |
売上高 | 1861億6400万円 |
決算月 | 9月 |
代表者 | 土屋芳明 |
本社所在地 | 〒100-0003 東京都千代田区一ツ橋1丁目1番1号 |
電話番号 | 03-6267-4000 |
URL | https://www.mynavi.jp/ |
採用URL | https://www.mynavi.jp/saiyou/ |