【パーソナルな魅力を引き出す】【23卒】アンリツの技術系 ソフトウェア設計・開発の1次面接詳細 体験記No.40172（非公開/非公開）（2023/2/9公開）

zoom接続後、面接し最後に逆質問

かなりパーソナルの部分を見られる面接でした。特に小中高の経験なども聞かれます。あまり対策をしていないと思うので予め考えておきましょう。

面接が始まる前にアイスブレイクの意味合いを込めた雑談から入ってくれ、緊張をほぐそうとしてくださいました。

なし

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所属している部活またはサークルについて、経験したアルバイトについてそれぞれ簡単に教えてください。

学部生時代、飲食店で１年間アルバイトをしていました。最初は慣れない仕事と忙しさも合間って効率よく仕事をするだけでしたが、慣れてくると周りを見渡しながら仕事をすることができるようになり、周りと連携しながら取り組んだほうがより効率よく仕事ができると思うようになりました。自分一人で何でもやらずに、周りとコミュニケーションをとることでミスも減り仕事の効率も上がりました。この経験から、仕事を効率よく行うために頻繁にコミュニケーションをとることの重要さを学びました。大学院になってからは国と企業と大学が連携して行う、経済産業省の「戦略的基盤技術高度化支援事業」における「個人対応型AI見守りカメラ」の開発プロジェクトに参加しています。学部生の時から行っている学内で完結する研究とは違い、納期や成果が求められるため苦労することも多々ありますが、大きなプロジェクトの一部に携われていると思うとやりがいを感じます。この経験から、１つの製品を作り上げる大変さ、開発途中で見つかった問題に対する解決策を模索する探究心を得ることができました。

学生時代の失敗体験について教えてください。

私が学生時代で最も失敗したことは陸上部の部長としてうまく自分の意見を伝えることができなかったことです。私は高校時代、60人程度入部していた陸上部の部長をしていましたが、部長になった当初は自分の意見を他人に伝えることが苦手でした。
部長になってから１ヶ月後に短距離の部員(短距離)の一人が犯罪を起こしてしまい、部長として部員を纏めないといけなかったのですが、うまく自分の意見を伝えることができず、その結果、チームをバラバラにしてしまいました。
このことから自分の惨めさを実感したと同時にこのままの自分ではいけない、変わらないといけないと思うようになりました。
自分の部長としての行動や言動を振り返ったところ、「はっきり物事を言わなくても部員達は理解してくれる」、「考えを伝えることで喧嘩になるのが嫌」、「自分の意見を伝えることで周りの雰囲気が悪くなるかもしれない」など消極的な考えが自分の意見をうまく伝えられていない原因であること、自分の意見を伝えることに夢中になりすぎて部員の意見を聞くことを疎かにしていたことが分かりました。いきなり、上手く自分の意見を伝えることはできないと思い、「自分の意見を頭の中で呟いてみる」、「自分の意見を伝える前に練習する」などを行っていくことで、少しずつ自分の意見を部員に伝えられるようになっていきました。また、部員一人一人と話し合う時間を定期的に設け、互いに意見を交換することも行いました。
その結果、部長を任されてから4ヶ月後には自分の意見を包み隠さず伝えることができるようになり、何か部内で問題が起こっても、部員達と意見をぶつけ合いながら良い方向に解決することができるようになりました。
私はこの経験から、リーダーを務める難しさ、集団を纏める難しさを学びました。貴社でも、チームで仕事を行う時には、メンバーの意見をしっかり聞き、受け身ならず積極的に自分の意見や考えを伝えることでより良い製品、システムの開発を行っていきたいと思います。