【文化融合の鍵】【20卒】富士通のSEのグループディスカッション詳細 体験記No.7755（京都大学大学院/男性）（2019/7/23公開）

ここ数年でB社、C社、D社を吸収し成長しているベンチャー企業A社の幹部という設定、急激な吸収合併と人員増加による社員間の文化の違いによって生じている不和を解決するためのイベント企画。

選考前に社員の方から富士通のビジョンである「human centric」を意識して臨んで欲しいという言葉があった。配布資料にそれぞれの企業文化や社員の気質が記載されていたので、その情報から社員の思想や性格、働き方、家族構成や休日の過ごし方などを深掘りし、社員レベルの解像度で提案できるよう気をつけた。また、アイデアが活発になるようにメンバーに質問するよう心がけた。