【教材販売の革新手法】【20卒】 三菱ＵＦＪ信託銀行 総合職の通過ES(エントリーシート) No.24598（同志社大学/女性）（2018/12/19公開）

最も力を入れて取り組んだことは、サークルの仕事における教材販売で例年の３倍以上の教材を売り上げたことです。 続きを読む

例年は、100冊少し売り上げるというのが普通でしたが、今年は新入部員の大幅な増加に伴い、教材の注文も大幅に増えました。新入部員の増加の程度が想像を遙かに上回るものであったため、従来の教材販売システムでは対応が追いつかなくなりました。従来のシステムは最大でも20冊の注文を想定しており、部員から注文を受け付けてから担当者が発注書を作成し、それを企業に送り、注文した教材が企業に届いたら担当者が企業まで取りに行くというシステムでした。20冊程度ならこのシステムは問題なく回るのですが、今年に至っては一回の注文で最大100冊頼むことがあり、発注書を送ってから教材を相手の企業が用意するのに通常よりも時間がかかり、注文した部員もすぐに教材が受け取れず不満が溜まっていました。そのため、この問題点に対し、次のような改善策を打ち出しました。注文を受け付けてから発注をするのではなく、あらかじめ何冊程度受注があるかを予想し、事前に発注をかけ、注文時にすぐに教材を渡せるようにしました。これにより、注文した部員も早く教材を受け取ることができるようになり、満足度が向上しました。以上が、私が直面した困難とその際に行った対策です。 続きを読む

実際の信託業務について詳しく知ることができ、理解を深められることを期待しています。私はゼミで金融を専攻しており、理論の面においては普通の学生と比べると知識がある方だと思います。しかし信託銀行ならではのしんどさ、やりがいなど実務の面においては理解できていないと思います。そのため、貴社のインターンシップを通して実際の実務に触れ、理解を深めたいと思っています。 続きを読む