【21卒】デロイトトーマツコンサルティング合同会社の夏インターン体験記（文系/経営コンサルタント）No.8189（2020/1/30公開）

コンサルの業務内容を理解したかったのと、自己との適性を理解することが目的だった。この時期はベンチャーかコンサルかで悩んでいたので、デロイトに限らずコンサルティング業務自体にやりがいを持てるか確かめたかった。

ケース面接が2次面接であるのでその対策をした。「東大生が書いたケース問題ノート」「フェルミ推定ノート」を何周もした他、コンサル内定者や社員の方に模擬ケース面接をやってもらっていた。

エントリーシート → WEBテスト → 1次面接 → 最終面接

端的に質問に答えたこと。面接時間は15分とかなり短いことから、端的に質問に答える必要があると思います。

インターンに参加したい理由をおしえてください。

私のコンサルタント業務への適正を理解することと貴社の企業文化に肌で触れること、が志望理由です。貴社のインターンは貴社が実際に扱った案件に近いプロジェクトを疑似体験できると伺っております。これはアドバイザーがより私に合う職種か、また私の業界との適性、の理解をそれぞれ可能にしてくれます。また業界の中でも個別企業の課題解決に留まらず、その社会や産業の変革という上の次元での課題解決を目指す貴社の取り組みに私は惹かれており、そんな企業文化を肌で感じ貴社の強みや考え方をインターンで吸収したいと思い、志望します。

学生時代に頑張ったことを教えてください。

学園祭で自サークルの売り上げ責任者として昨季純利益から５万円上げる施策づくりを頑張りました。昨年の仕入れ方法・立地・価格設定・競合などに問題はなく、販売方法の一つである売り子の営業意欲に問題があると思い、売り子の販売意欲を上げるような施策を設ければ収益増が見込まれると考えました。そこで売り子の営業意欲を駆り立てる制度を新たに完備し、結果として昨期売り上げの１６０％アップ・純利益９万円増収を果たせました。

構造的に資料を作ったこと。周りの学生は記事の内容をただ羅列しているだけのように見えたが、私の場合は紙を設問毎に線を入れ見やすくしたり、ロジックツリーや表を作ったりしたので、それが評価されたと思う。

キャッシュレスが海外では流行るのに対して国内では流行らない理由を記事に書かれたもの以外で自分なりに考えられるものを教えてください。

国内では資本が海外と比べ比較的少ない企業が乱立していること、が自分なりに考えるキャッシュレスが流行らない理由の一つです。海外では中国のアリババような大企業がキャッシュレス市場を開拓している一方で、国内市場でサービスを実施している企業は多く、事業への投資額が少なかったりします。それ故に現状バラバラであるサービスを統合することで、よりキャッシュレスは流行すると思います。

民間企業以外の人にとってキャッシュレスが流行することのメリットは何でしょうか？

国と個人に分けて考えます。国では、世界的にキャッシュレスが大流行していることから2020年に開催される東京オリンピックをはじめとしたインバウンドに関連した産業が盛り上がるというメリットがあります。個人にとっては、現金を保有する手間の削減、現金を紛失するリスクの低減、購入手続きの効率化、保有財産の増加、などが挙げられると思います。

任天堂、スクエニ、カプコンの中から１つ選び、e-Sports業界にどう参入すべきか提案せよ

前半にやったこと

初日の午前中はロジカルシンキングに関するセミナーがあった。その後それを踏まえ40分程度のGDが行われる。特に評価対象ではないと思う。それ以降はずっとワークをやる。

後半にやったこと

任天堂がどうeスポーツに参入すべきか議論した。1日に20分程度社員さんがFBをしに来るので、それを参考にした。また、3日目の途中から資料作成に取り組み、合計20枚近く資料を作った。

パートナー

無い

クライアントはなぜデロイトに頼んだのか、そのレベルまで考えなさい、と言われたこと。なぜそもそも任天堂はこの案件をコンサルに頼んだのか、また、なぜデロイトなのか、に対しても考える、というのが印象的だった。

e-Sports自体の知識が個人的に不足していて前提を理解するのに苦労した。具体的には業界構造の理解、e-Sportsコンテンツのジャンルの把握、e-Sportsを取り巻く法制度の理解、国内・海外の競合企業の分析、など全てにおいて時間を要した。