【深い自己分析が鍵】【24卒】ビズリーチのプロダクト職の内定者のアドバイス詳細 体験記No.41027（非公開/男性）（2023/4/4公開）

組織やプロダクトが大きくなり、チームとしての一体感や裁量を持って開発することが難しいと思ったから。

招待制の社長との座談会があった。内定者のみか、選考中の学生もいるのかは不明。

内定をいただいたあとも、人事の方と複数回面談をしたり、希望したら最終面接官だった本部長とカジュアル面談をセッティングしてもらえた。

エンジニアになりたいと思った理由、就職活動の軸といった基本的な質問に対して、1つ1つ自分の体験を織り交ぜ、アナロジーを効かせ、説得力のある説明ができるように言語化するという自己分析をどれだけ深くできるかが重要だと思う。また、自分の性格を表すエピソードも整理しておき、先述の自己分析との一貫性を持たせられると良いと思う。その中で、なぜビズリーチを選んだのかという志望動機や、他社とはなぜ合わないと思ったのか、といったビズリーチに合わせた準備も行うとよい。

自己分析を深くできており、それを分かりやすく言語化できる人が内定をもらえると感じる。エンジニアになりたいと思った理由、就職活動の軸、将来のキャリアパスといった質問に対して、すべて自分の体験と紐付けて言語化できていたことが評価されたと思う。

基本的な質問がメインだが、そこから派生して事前に準備できないような少し違った角度で深堀りされることも何度かあった。これに対して対策を練るのではなく、日頃から深い自己分析を行えていれば焦らずに自分の言葉で話すことができる。

リクルーターの方と複数回面談を行った。その中で、内定をもらっている他社との比較も行った。希望すれば、現場、役員かかわらずいろんな社員の方と話す機会をセッティングしていただける。