パーソルキャリアのインターンシップの体験記一覧（全96件） 2ページ目

自分たちの利用対象となっているサービスの資料や競合サービスのリサーチを用い、まずは課題特定。その後優先順位をつけて具体的にどのような施策を打っていくかの方向性を出した。プレゼンまでの時間は初日に行ったことからの続き。最終的にどのような施策を打つかを考えた後にそれに対する根拠や実現可能性、費用対効果など様々な情報で補強するようにした。

会社説明を少し聞いた後、採用コンサルティングの体感ワークをグループで行いました。仮想の企業と求人があり、それぞれのニーズをグループで考え、それぞれのマッチングを図るという体感ワークでした。

採用についての勉強をした。まず、パーソルキャリアにおける職種の理解をした。その中で、今回インターンで体感したのは、企業との窓口となる部署でした。実際に採用担当者に扮したパーソルキャリアの社員にヒアリングを行い、企業にマッチした人材を提案するというものでした。

入社3年目ぐらいの方から人材業界について、パーソルキャリアについて講義を受ける。その後、採用コンサルティングのワークをグループで行った。最後に、人事部の社員の方に班ごとに発表をした。

まず会社説明と社会課題を解決するのに大切な考え方を教えてもらった。そのあとグループディスカッションを始めた。中間発表の準備を行って、課長クラスの社員の方にプレゼンした。後半は、中途入社の方にキャリアについての講演会をしてもらった。その後、グループディスカッションを再開して、最終発表に向けて準備をした。社員の方との座談会もあった。3日目は、発表に向けての最終調整に入った。課長クラスの方に発表を行って、見てもらった。その後最終発表を行って、評価される。最後に発表の表彰を兼ねて、懇親会をした。

新規事業立案を行うに当たって、どんな方向で行うのかのディスカッションを行った。午前中にいくつかの説明があり、その後はワーク。途中で何度かメンターの方全体に対してプレゼンを行う機会があった引き続きどんな方向で事業を立てるのかのディスカッションを行った。二日目からメンターの方々がチームに加わり様々な意見を出して頂いた。途中何度もメンターさん全体に対して考えていることを発表する機会がある。全体の実施概要を完成させてスライドの作成に取り掛かる最終発表に向けてスライドの作成と発表練習を各自で行う。午後から三人の審査員の方に対してどんな新ビジネスを考えたのかの発表を行う。その後反省会とチームからのフィードバックの時間が取られて、夜はホテルで立食パーティで審査員の方々とも話す機会があった。

解決したい市場を選ぶために、身の回りにある課題を洗い出しながらインパクトの大きそうなものにあたりをつけて現状分析を行った。特に流れの指定があったわけではなかったので、その日のうちにアイデアの外枠だけは完成させた。昨日行った現状分析をもとに事業案を詰めていった。補強するデータを集めながら、一本勝ち筋を見いだせるかどうかを意識した。終盤で事業案を変更することになり、メンターの力を借りつつ詰め直しながらパワーポイントを作成した。この日の作業時間はほとんどなく、パワポの最終調整と発表の練習を行った。昼過ぎからチームごとに発表を行い、審査の後に懇親会中に優勝チームがわかるという流れだった。

人材会社のビジネスモデルと企業説明の後、グループワークがあった。 成長期の某IT企業の経営戦略・事業戦略の実現のために採用課題を見つけ、人材活用プランを提案するというテーマであった。 ヒアリング項目を考え、求める人材の整理を行い、採用担当者に扮したパーソルの社員の方に質問や提案をした。