【未来を支える挑戦】【22卒】パーソルキャリアの夏インターン体験記（文系/Realize）No.13778（国際教養大学/男性）（2021/4/14公開）

本命であるコンサルや投資銀行のサマーインターン選考の対策としてとにかく数をこなそうと思って出願した。かなり早期の応募であったため選考は比較的スムーズにすすみ、参加に対する報酬もあったため参加を決意した。

特にこれといった対策はないが、人材業界のインターン面接ではどんなことが聞かれるのかについては軽く調べた。

カルチャーフィットが一番見られていたと思う。課題に真摯に向き合う姿勢や活動の原動力などを深掘りされた。

パーソルキャリアが展開する転職サービス

基本的にグループごとに作業し、適宜社員の方に質問する。リサーチは自由。むしろ推奨されていた。最終的なアウトプットはパワーポイントで提出、プレゼン。

就活サービス市場の構造やビジネスモデル

実際の転職サービスを改善する施策

1日目にやったこと

自分たちの利用対象となっているサービスの資料や競合サービスのリサーチを用い、まずは課題特定。その後優先順位をつけて具体的にどのような施策を打っていくかの方向性を出した。

2日目にやったこと

プレゼンまでの時間は初日に行ったことからの続き。最終的にどのような施策を打つかを考えた後にそれに対する根拠や実現可能性、費用対効果など様々な情報で補強するようにした。

部門責任者

Amazonギフト券

グループに現場社員の方と人事の方がひとりずつ常駐してくださるので適宜質問することができる。「目の前にあるサービスが人の将来を決めることを考えながら施策を考えてみてください」と言われた。

転職サービスということで新卒の自分たちには馴染みがなく、まったくと言ってほど情報を持っていなかったためビジネスモデルや利用者層、ニーズの把握などリサーチすることがたくさんあったこと。それと同時に自分たちとしての提案作成やプレゼン資料の作成も行わなくてはならなかったためタイムマネジメントが難しかった。

ひとりが常に上から目線で他人の意見を受け入れず議論にならなかった。協調性と主体性のバランスは大事だと思った。

人材情報サービスの利用者ではなく運営者側の視点に立ってサービスを俯瞰することができた。それによりビジネスとクライアント、利用者のすべてにおいて重要かつ有意なサービスとは何かについて考えることを促されたと思う。グループメンバーのコミット具合はまちまちであったのでいま振り返ると後の選考に活きていたと思う。

ある程度転職サービスがどのようなビジネスモデルで運営されているのかについて調べておく必要があったように感じる。

インターンシップに参加してみてパーソルキャリアという会社がどちらかというと既存のビジネスモデルのマイナーチェンジによって運営を行う保守的な会社であるという印象を受けたため。企画を考えるワークのプレゼンの中でもあまり真剣に「ビジネス」として話を聞いている感じはなかった。

後々わかったことだが、やはり人材業界に興味をあまり持っていないことが最も大きな理由だと思う。「パーソルキャリアであるから」以前に「人材サービス」という業界自体に対する興味は非常に薄いため実際のワークにも面白さを見出すことは正直できなかった。

上記の通り人材業界への興味のなさがインターンシップ参加を通して自分の中で明確なものになったため。ワーク終了後には「本選考を受けて仮に入社してもミスマッチが起きてお互いにとって不幸な結果が待っているだろう」という気持ちが強く残っており、やはり向いていないと思った。

上記のように基本的に全員に早期選考の案内が来るため。また、インターンシップである程度自分がどのような人物かのデータはあるのでスムーズに選考が進んだ印象はあった。

コンサルや投資銀行をメインに見ていた。パーソルキャリアのインターンシップに参加することでさらにそれらの業界への志望度が高くなったと感じる。理由としては上で重ね重ね書いているが人材業界と自分のミスマッチが一番大きい。インターンシップ後の人事面談でも「そう考えているのなら最終的に入社する会社はそっち方面の方がいいね」と言われた。

企業については「anを運営していた企業」程度のイメージであった。ほとんど知識のない業界について多くの学びがあったので見識は広がったと思う。社員の方々は気さくに応じてくださり、ときには資料作りを手伝ってくださったりと温かさを感じることが多かった。インターンシップ参加後の他業界選考においてもここで学んだことを活かして成功したケースは多くあった。