【未来への扉、開けよう】【22卒】フューチャーの夏インターン体験記（文系/アーキテクトタイプ）No.17084（早稲田大学/男性）（2021/8/8公開）

one careerの選考体験記で「このインターンシップに参加することで本選考の優遇ルートに乗れる」との情報を発見したので応募した。そして、実際に早期特別ルートに案内されたので当初の目的は達成できた。また、コンサルティング業界を第一志望としていたため、コンサルティングファームのインターシップ選考は片っ端から受けていたというのも正直なところである。

このインターンシップでは集団面接が課されていたのでそちらの対策を重点的に行った。具体的には、one careerの選考体験記で過去のフューチャーのインターシップ選考で聞かれた質問を複数の選考体験記からピックアップして想定質問リストを作った。その想定質問リストに対して返答を事前に用意して臨んだ。また、集団面接であったので「いかに要点を端的に伝えるか」を意識した。

集団面接なので、結論ファーストと要点を端的に伝える、これを徹底することが最低要件だったと思う。また、通過率としては６人に対して１～２人という割合であったので、上記にくわえて親しみやすさなど人柄面も面接官に対してポジティブに映るということが必要だったと思う。

実際にフューチャーがしているITコンサルティング案件についての講義形式

Day1【キックオフ】→Day2【プレゼン準備講座】→Day3～5【プロジェクト理解講座】→Day6【最終プレゼン&経営陣によるトークセッション】

ITコンサルティングの業務理解、パワポの資料作成技術

プロジェクト理解講座を通してフューチャーのITコンサルティングについて理解を深める

前半にやったこと

インターシップは6日間連続して開催されたわけではなく、一か月くらいのスパンで希望日(希望プロジェクト)を選べた。Day1にはキックオフとしてインターシップの概要説明と行われた。Day2にはプレゼン準備講座として実際にフューチャーで新人研修を担当している社員からプレゼンの極意などを教わった。

後半にやったこと

Day3～5は、プロジェクト理解講座として希望プロジェクトを３つ選びプロジェクト説明会に参加した。プロジェクト説明だけで終わるものもあれば、簡単なワークが組み込まれているものもあった。そして、Day6には最終プレゼンと経営陣によるトークセッションが行われた。最終プレゼンに関しては、現場社員が見ているものの評価されるとうわけではなくプレゼンに対して純粋にフィードバックをもらった。

現場社員

なし

人事社員がインターシップを仕切っているものの、プロジェクト理解講座では現場社員が進行などを担当していた。そのため、特定の社員と深く関わるということはない一方で、多くのフューチャーの社員と接点を持つことができた。最終プレゼンのフィードバックでは、プレゼンの目的(意図)を最初に述べた点を褒められた。(目的思考の重要性をプレゼン準備講座で学んでいた)

最終プレゼンは、てっきり評価されるものだと思い込んでいた。(実際にプレゼンを評価してそれが本選考に反映されるということはなかった)そのため、プレゼンの準備についてはセンシティブになっていたが自分のパワポの資料作成技術のデザインセンスのなさに辟易した。見やすい資料を作ろうにも、どうやったらいいかわからなかった。

プレゼン準備講座、プロジェクト理解講座、最終プレゼンはグループを組むことがあったものの、同じ学生とグループになることは少なかった。最終プレゼンでは、資料作成の上手な学生がおり「見せる技術」の重要性を学んだ。

まず、実際にフューチャーで行ったITコンサルティングを普通の採用活動の場では出てこないような深い部分まで知れたことは仕事理解に繋がったのはもちろんのこと、ITコンサルティングが社会に及ぼす影響などを実感することができた。(フューチャーは日本の誰もが知ってるサービスに携わっていた)また、プレゼン準備講座では「目的思考」の大切さを学びこれはプレゼンにとどまらず実生活においても活きてくる考え方だと感じた。

自分は「見やすく、伝わるプレゼン資料」を作ろうと思ってもそれを実現するためのアイディアがなかった。そのため、パワポの資料作成の関する著書を読むなどするとインターシップをより有効なものにすることができたと思う。

３回のプロジェクト理解講座を通じて、ITコンサルティングの案件がどのように進んでいくかを理解できたことが自分の働く姿をイメージすることができた。また、プロジェクト理解講座の中には座談会が含まれているものもあり、そこでは現場社員がどのような一日を過ごすかを伺うことができキャリアイメージが明確化することに繋がった。

自信はなかった。何故かいうと、まず第一に自分が参加したインターシップのなかでフューチャーのインターシップが最も参加学生の学歴が高かったためである。また、文系出身であってもITコンサルタントとしてやっていけることはわかったが、情報系出身の学生が有利なことには変わりないとも感じていたことも要因としてある。

志望度があがった理由としては、まず第一に文系出身でもITコンサルティングとしてやっていけることの確信をこのインターンシップで得れたことがある。実際に文系出身の社員も多く、ＩＴに関する知識は入社後に身に付けることができると口をそろえて言っていた。次に、長期休暇の取りやすさである。自分はバックパッカーを趣味としており、社会人になっても海外に行きたいと思っているのだが、実際にフューチャーの社員が海外旅行に行く人が多いと知れたことはプラスになった。

インターシップ参加者全員が早期特別選考ルートに乗ることができる。この特別選考では、通常の選考と比較して面接が一回少なくて済むので有利だと思う。また、フューチャーの選考ではプレゼン選考があるのだが、プレゼン準備講座や最終プレゼンで学んだことは直に活きてくると思う。

インターシップに参加する前は、コンサルのなかでも経営コンサルティングファームを第一志望に考えていた。志望理由としては、「将来的に自分の体一つでマーケットに対して価値提供できる」という点と「高年収」であるという点である。フューチャーのインターシップに参加したことで文系出身でもITコンサルタントとしてやっていけると思ったので、ITコンサルタントも選択肢として有力になった。

フューチャーはITコンサルティングファームということで理系出身で物静かな人が多いというイメージを持っていた。しかし、実際にインターシップに参加してみることで現役社員は文系出身も含めて多様なバックグラウンドを持ち自由闊達な人も多いことを肌で実感することができた。また、ITコンサルタント(フューチャーの社員)は市場価値が高く引く手あまたとのお話しも聞いたのでフューチャーが第一志望群の企業となった。