【22卒】フューチャーの夏インターン体験記（文系/アーキテクトタイプ）No.17084（早稲田大学/男性）（2021/8/8公開）

one careerの選考体験記で「このインターンシップに参加することで本選考の優遇ルートに乗れる」との情報を発見したので応募した。そして、実際に早期特別ルートに案内されたので当初の目的は達成できた。また、コンサルティング業界を第一志望としていたため、コンサルティングファームのインターシップ選考は片っ端から受けていたというのも正直なところである。

このインターンシップでは集団面接が課されていたのでそちらの対策を重点的に行った。具体的には、one careerの選考体験記で過去のフューチャーのインターシップ選考で聞かれた質問を複数の選考体験記からピックアップして想定質問リストを作った。その想定質問リストに対して返答を事前に用意して臨んだ。また、集団面接であったので「いかに要点を端的に伝えるか」を意識した。

集団面接なので、結論ファーストと要点を端的に伝える、これを徹底することが最低要件だったと思う。また、通過率としては６人に対して１～２人という割合であったので、上記にくわえて親しみやすさなど人柄面も面接官に対してポジティブに映るということが必要だったと思う。

エントリーシート → WEBテスト → 最終面接

貴方らしさが最も現れた出来事を小学校、中学校、高校生、大学生の各年代順に簡潔に書いてください。（800文字以下）/クラブ・サークル・アルバイトなど課外活動として取り組まれたことがあればご記入ください。（400文字以下）/趣味・特技・資格をご記入ください。（150文字以下）/得意な科目・分野をご記入ください。（150文字以下）

web入力

採用サイトのマイページから提出

これまでの人生で特徴的なエピソードをピックアップして記述するというものであったので、フューチャーで求めている人物像にマッチするようなエピソードを選ぶことに注力した。

就活会議やone careerの通過エントリーシートを参考にしながら、常にブラッシュアップすることを心掛けていた。

one careerと就活会議の選考体験記。

通称青本と呼ばれる「史上最強SPI&テストセンター超実戦問題集」を使用してwebテスト対策はしていた。玉手箱の暗号は初見で面食らってしまったので、事前に問題形式を確認しておくといいと思う。

玉手箱：言語、非言語、性格、暗号(CAB)

合計で1時間30分ほど。

なし

オンライン

30代後半のベテラン人事社員で、物腰の柔らかい人であった。ただし、だからといって和気あいあいと面接というわけではなく、コンサルタントの面接らしく緊張感を持って進められた。

面接通過の連絡が他の学生と比べて遅かったため、自分は特段高い評価というわけではなく繰り上げ合格だったと思う。その中でも、繰り上げ合格の枠に入ることができたのは、面接官に対して「こいつ面白いな」と思わせることに成功したからであると思う。趣味として、バックパッカーで宝石採掘をしてきたと話した際には興味を持ってくれた。

サマーインターンはどんな企業に応募していますか？

コンサルティング業界をメインにしながらも、幅広い業界のインターシップに応募しています。
深掘り→インターシップを選ぶうえで基準とかありますか？
はい。ございます。自分の軸に沿っているかということをまず第一に見ています。軸というのは、「将来的に自分の体一つでマーケットに対して価値提供できるか」ということを大事にして就職活動を進めています。

学生時代に力を入れて取り組んできたことを教えてください。

はい。○○の宴会場での経験をあげます。そこでは、オペレーションシステムの改善案などを行って参りました。もちろん、アルバイトが最初から改善案の提案などできるはずもなくまずは与えられた仕事をこなすことから始まりました。しかし、アルバイトとしては月に２０万以上稼ぐほどにのめり込んでいまして、その中で宴会場の課題に対して取り組むことになりました。課題としては、宴席が時間内に終わらないというもがありました。これに対して、私は徹底的に仮設構築と検証を繰り返し、結果的にボトルネックがオペレーションシステムにあることを発見しました。そこで、オペレーションシステムの改善案を社員に対して提案し、私の改善案によって宴席が時間内に終わる割合が25％向上しました。

なし

one careerの選考体験記。

実際にフューチャーがしているITコンサルティング案件についての講義形式

Day1【キックオフ】→Day2【プレゼン準備講座】→Day3～5【プロジェクト理解講座】→Day6【最終プレゼン&経営陣によるトークセッション】

ITコンサルティングの業務理解、パワポの資料作成技術

プロジェクト理解講座を通してフューチャーのITコンサルティングについて理解を深める

前半にやったこと

インターシップは6日間連続して開催されたわけではなく、一か月くらいのスパンで希望日(希望プロジェクト)を選べた。Day1にはキックオフとしてインターシップの概要説明と行われた。Day2にはプレゼン準備講座として実際にフューチャーで新人研修を担当している社員からプレゼンの極意などを教わった。

後半にやったこと

Day3～5は、プロジェクト理解講座として希望プロジェクトを３つ選びプロジェクト説明会に参加した。プロジェクト説明だけで終わるものもあれば、簡単なワークが組み込まれているものもあった。そして、Day6には最終プレゼンと経営陣によるトークセッションが行われた。最終プレゼンに関しては、現場社員が見ているものの評価されるとうわけではなくプレゼンに対して純粋にフィードバックをもらった。

現場社員

なし

人事社員がインターシップを仕切っているものの、プロジェクト理解講座では現場社員が進行などを担当していた。そのため、特定の社員と深く関わるということはない一方で、多くのフューチャーの社員と接点を持つことができた。最終プレゼンのフィードバックでは、プレゼンの目的(意図)を最初に述べた点を褒められた。(目的思考の重要性をプレゼン準備講座で学んでいた)

最終プレゼンは、てっきり評価されるものだと思い込んでいた。(実際にプレゼンを評価してそれが本選考に反映されるということはなかった)そのため、プレゼンの準備についてはセンシティブになっていたが自分のパワポの資料作成技術のデザインセンスのなさに辟易した。見やすい資料を作ろうにも、どうやったらいいかわからなかった。