【20卒】リクルートの夏インターン体験記（文系/GLIP）No.7403（早稲田大学/男性）（2019/10/1公開）

海外インターンに参加できる点、日本企業の海外支社の抱える問題解決に携われるという点で志望した。また、起業家輩出企業のリクルートの「リーダーとして必要なこと」を学べるいい機会だと感じた。他のサマーインターンより期間も長めで質が高意という点はとても魅力的なインターンである。

選考のステップはESまたはSPI、一次面接、最終面接である。正直、ESなどはそこまで落とされることはないと思うのであまり対策はいらない。
面接対策は、徹底した自己分析である。これに尽きる。特にリクルートに関しては人間性、思考性がマッチしていることが求められていると感じていたため、自己分析に注力した。

例：苦労した経験の中で自分がした決断の理由、そこから何を学んだのか、自分が考える解決した問題などなど

エントリーシート → 1次面接 → 最終面接

問題認知能力や解決に至るための行動力だと思う。
常に頭を使い、人間的にもスキル的にも成長を望んでいる人が好まれると思う。

学生時代に最も頑張ったこと。

留学先でサッカーチームのキャプテンを務めたこと。当初は練習に来ない選手がたくさんいました。その結果として試合も負け続けていたが、キャプテンとしてチームの統率を図った。まずは、一人一人にヒアリングを行い、多くの選手が参加できる練習時間の設定や、ミーティングの回数を増やすなどの改善を試みた。その結果として、練習参加者も増えると同時に、試合の勝率も上昇した。

学生時代に頑張ったこと。

アパレルショップで接客リーダーを務めたこと。当時、お店の売上が月に数十万円と、赤字店舗であった。私はその理由として、ロケーションによる認知度が低いこと、スタッフのモチベーションが低いことをあげた。改善策として、SNSを活用したブランディング、定期的なスタッフミーティングによって帰属意識を持たせ、一人一人に数字の目標を与えた。結果として６倍の売上を達成。

問題認知能力や解決に至るための行動力。
常に頭を使い、人間的にもスキル的にも成長を望んでいる人が好まれると思う。
加えて、取り組みに対する思いが強いというのが評価された。

学生時代に頑張ったことと学んだこと。

留学先でサッカーチームのキャプテンを務めたこと。当初は練習に来ない選手がたくさんいました。その結果として試合も負け続けていたが、キャプテンとしてチームの統率を図った。まずは、一人一人にヒアリングを行い、多くの選手が参加できる練習時間の設定や、ミーティングの回数を増やすなどの改善を試みた。その結果として、練習参加者も増えると同時に、試合の勝率の上昇した。
また、結果からチームに必要なことは明確な目標の共有だと感じた。

自分の強みは何ですか。

忍耐力と他を巻き込む力です。
忍耐力に関しては、どんな困難に直面してもめげずに取り組み続けてきました。留学やアルバイトでも、メンバーとの衝突があり苦労したが諦めずに向き合い続けた。
他を巻き込む力に関しては、目標に対してメンバーに意識させることと話し合う機会を増やすことでお互いの理解を合わせ引っ張っていくことができる。

ある企業の採用に関する問題解決

1週目にやったこと

最初の2日間は顔合わせと自己紹介やメンバーの理解を深めるための話し合いが多かった。また、リクルートの社員からのインプットもあった。
その後３日目に、現地に行き、企業様との顔合わせと、課題を与えられる。4〜６日目は、中間発表までのアウトプットの作成にあたった。ヒアリングから案だし、資料づくりまで。

2週目にやったこと

７日目、中間発表を通して、指摘された点についての問題を洗い出した。８〜9日目は同じようにヒアリングや案だしを行い、最終発表までの資料作成にあたった。10日目は、最終発表とsの夜に懇親会。11日目はチームで内省する時間であり、今後にどう活かしていきたいかの話し合い。

担当企業様の社長と役員

なし

課題の洗い出しから仮説検証までの時間配分を考えないとあとあと修正が効かなくなる為、事前に考える必要があるということ。また、相手の抱えている問題点をしっかり理解しないと（クライアントの立場にたって考える）良いものは生み出せないということ。

初顔合わせからすぐに現地で仕事をするため、メンバーのお互いの理解を深めながらアウトプットにつなげていかなければいけないのが大変だった。特に、それなりに学生時代に成果を残してきたメンバーとの協働なので意見の衝突は必ずあるため、そこをどのようにまとめていくかは苦労した。