リクルートホールディングスのインターンES（エントリーシート）一覧（全7件）

開発の経験は以下になります． ・大学の授業にて 　１ OpenGLライブラリを用いたクリックゲームの開発 (C言語) 画面に表示される的をいかに早くクリックするかを競うゲーム 　２ 音楽データベースwebサイトの制作 (HTML, Ruby, MySQL) DBMSを用いて，検索機能を要するあるアーティストの音楽情報データベースを作成. 　３ GUIドローイングアプリケーションの開発 (Java) 四角や丸などの基本的な図形の描写，及びコピーカットペーストや半透明色などの機能を要するjavaアプリケーションの作成 ４ 遺伝的アルゴリズムを用いた巡回セールスマン問題のシミュレーション (C言語) 山登り法などのアルゴリズムを用いてシミュレーションを行い，結果を出力するプログラムの作成 ・研究室において １ CPU対戦を可能とするオセロゲームの開発 (Java) 　　　人間 vs 人間，人間 vs CPU, CPU vs CPUの対戦を可能とするGUIオセロゲームの作成 上記を通して，主に個人での開発を行ってきました． 現在は, Crowd4Uという私の所属する研究室に関するwebプラットフォームの開発を，研究室のメンバーでチーム開発を行っており，自分は Ruby (Sinatra)およびCSS,JavaScriptを用いたサイトの構築を担当しています．CSSやJavaScriptの経験は乏しいので勉強中です．また，授業の課題で機械学習によるクラスタリングが課されたことをきっかけに，流行りのPythonについても少し勉強を始めたところです． 続きを読む

C 4年 Ruby + MySQL 1年半 Java 半年 JavaScript 3ヶ月 HTML + CSS 1年 PHP 3ヶ月 続きを読む

私は6年間中高時代に演劇をしていたのですがその活動の大きな支えとなったのが大人気演劇漫画ガラスの仮面でした。ガラスの仮面は私にとって演劇の魅力を教えてくれた思い出深い作品であり是非いろんな人に面白さを知ってほしいと思っている作品です。しかし漫画は全部で49巻。一巻から遡るのは時間がかかりますしストーリーの変動も激しいことからストーリーを簡単に伝えようとしても本当も良さを伝えることは難しいです。なのでこの作品の課題はいかにガラスの仮面が面白い漫画であるかを視覚的にわかりやすく訴えることでした。そこで私はインフォメーショングラフィックスを用いてグラフなどを使いガラスの仮面全49巻を表現しようとしました。49巻もあるため大量の情報を扱わなければならずうまくまとめるのに苦労をしましたがこれを見るとガラスの仮面のストーリーの厚みや、主人公の努力家である点、ライバルが主人公に負けずとも劣らない力の持ち主である点などが見て取れる作品になっています。 続きを読む

このインフォグラフィックスはガラスの仮面のストーリーを盛り上げる重要な要素になっている主人公北島マヤの1.努力のシーン2.感情を込めて演技ができたシーン3.観客が感動したシーン4.周りのキャラクターからの演技の凄さに恐れ戦くシーン5.ライバルが恐れるシーン6.劇中劇全体のシーン、以上六つの場面を各漫画の中の劇中劇ごとにページ数を数えそれを円の大きさにあらわしたものです。 この円のグラフから主人公が努力を重ねて成長していくスポ根要素の強い漫画であることがわかり、主人公は周りの人を圧倒させる力を持っていることがわかります。そしてそれをライバル姫川亜弓の場合のグラフも見せることで、二人の円が大きく重なっている「奇跡の人」と「二人の王女」の劇中劇が作品の一番の盛り上がりを見せている場面だとひと目でわかるように設計しました。 続きを読む

私は契約社員として勤務していたApple Storeで、免税手続の改善を実現した。当時入社2ヶ月目だった私は、他の既存社員達の間では「当たり前」になっていた当時の免税システムに疑問を感じ、”それまでスタッフがストア中で道具を広げ行っていた免税作業を一箇所にまとめ、煩雑な見た目を改善すると共に免税手続を効率化する”といった変化を起こした。手始めに、免税作業に追われて手を焼いていた中国人スタッフ達に私の構想を伝えると、全員がアイデアに賛同してくれた。当時、売上げの約60%が中国人観光客によるものであった為、接客に追われ負担がかかっていた彼らはとても協力的であった。その後、ベテランの先輩方にコンタクトを取りアドバイスをいただき、マネージャー陣とストアリーダーに直接掛けあった。入社したての頃でまだ名前も覚えていただいてない状態での行動だったが、如何に当時の免税制度が店側と客側双方にデメリットのあるものであるか、また改革によってどのようなメリットが生まれるのかを伝えた。そうするとその場で承認を頂くことができ、さらに改善活動のリーダーを任された。すぐに、核となって共に企画を進めるメンバーの募集を始め、社内用オンライン掲示板での呼びかけ、意見の収集をした。店舗のビジュアル担当のスタッフとの衝突もあったが折れずに食らいつき、何とか納得してもらう事ができた。その結果、最初の中国人スタッフに声がけしてから1ヶ月で改革案を実現する事ができ、それまで免税作業によって煩雑だった店内の印象が改善された。また成果は数値にも現れ、購入客向けにメールで送られるアンケートで、接客対応までの時間、混雑度に関する項目でのポイントが、試用期間2ヶ月平均で10ポイント中1.8ポイント上昇したのである。この経験を通じて私は、権力や肩書きが無くても根気強く足を動かし続けることで、変化を起こすことができると学んだ。 続きを読む

学生時代は、株式会社トモノカイの長期インターンにて新規事業の集客業務に尽力し、現在も継続的に取り組んでいます。事業内容は、パソコンとインターネットを通じて地方の学生に東大生の良質な授業を提供するという教育サービスです。私が掲げていたゴールは事業の売上目標を達成することであり、主にwebサイトを通じた集客施策の立案・実行を担当していました。結論から言うと、私が企画した集客施策が成功し、事業に参加した当初から現在までの四半期目標を達成することができました。事業に参加した2015年4月当初、まず私は6月までの四半期目標を、売上目標から逆算して「webでのお問い合わせ30件」と設定しました。しかし、当初のお問い合わせ件数は月間平均1~2件程度しかなく、目標からは遠い状況でした。そこで何が課題なのかを洗い出した結果、本来のターゲットとは異なる訪問者がサイト全体の流入数の4割を占めていることが分かりました。私は最優先課題をターゲットを見極め、その流入数を増やすことだと判断し、2つの解決策を企画・実施しました。1つ目の解決策は、リスティング広告によってターゲットを短期間で見極めるというものです。リスティング広告は短期間で相当数の流入が見込めるため、ターゲットを見極める手段として速効性が早く、最適だと考えました。2つ目は、ターゲットが関心を持つコンテンツを作成し、長期的な流入を図るという施策です。広告によってターゲットを特定したのち、広告に依存しない長期的な流入の仕組みを作るために、ターゲットが関心を示すコンテンツをサイト内で作成しようと考えました。この2つの施策を行った結果、2015年6月現時点で問い合わせが34件発生し、四半期目標を達成することができました。また、問い合わせからの契約成約率も高かったため、四半期の売上目標も同時に達成することができました。 続きを読む

株式会社トモノカイの長期インターン。新規事業の集客施策の立案・実行を経験。 続きを読む