【16卒】リクルートホールディングスの冬インターン体験記（web総合）No.398（一橋大学/男性）（2017/12/14公開）

リーンスタートアップを実戦的に学びたかった。リクルートという企業に興味があった。優秀な学生と知り合いになりたかった。

自分でなにがやりたいのか、なぜそれが今回のインターンで叶えられるのかを考えた。

筆記試験 → 1次面接 → 最終面接

テストセンターで一般的なSPI。そこまで完璧にできた感じはしなかったので、あまりボーダーは高くない。

一冊対策本をやった

面接官の雰囲気は穏やかな感じだった。ただし、これまでやってきたことにかんしては、なぜそうしたか？どう考えてアクションをおこしたかをすごく深堀される。リクルートでやりたいことやなぜリクルートなのかというのはあまり深く聞かれない。

学生時代がんばったこと

動画制作クラウドのViibarでインターンとして働き、「動画をバイラルさせられない」というクライアントの課題解決を担当した。本質的な課題はViibar社内に企画手法が蓄積されていないことだと気付き、バズ動画を科学的に生み出す手法を導き出そうと考えた。まず、Web動画広告300本の事例研究から、シェアされやすいコンテンツの共通項を抽出し、企画モデルを導き出した。そして実際に5社から契約をいただき、手法に則って動画を企画、バイラルを実現できた。

なぜ今回のインターンに参加したか

新規ビジネスの立ち上げを実践したかった。これまで、理論的に学んでいたリーンスタートアップやデザインシンキングを実践としても活用したいと考えていた。エンジニアと一緒にプロダクトを作った経験があまりないので、プロマネ的なことも学びたい。

ひとつひとつの発言にたいして、「それはなぜか？」「どう考えてそう発言したか？」をこまかく問われる。また、最終面接ではリクルートについてもある程度しっていないといけない。

これまでがんばったこと

動画制作クラウドのViibarでインターンとして働き、「動画をバイラルさせられない」というクライアントの課題解決を担当した。本質的な課題はViibar社内に企画手法が蓄積されていないことだと気付き、バズ動画を科学的に生み出す手法を導き出そうと考えた。まず、Web動画広告300本の事例研究から、シェアされやすいコンテンツの共通項を抽出し、企画モデルを導き出した。そして実際に5社から契約をいただき、手法に則って動画を企画、バイラルを実現できた。

なぜリクルート？

テクノロジーを活用した課題解決に没頭したい。なぜ？いっぱい解決しなきゃいけない課題があると感じる例：国立市。チェーンの居酒屋に押されて、個人居酒屋がどんどんなくなっているつまり、その町の文化が失われていく。観光業にとって悪影響かもしれない。テクノロジーはイノベーションの源泉で、イノベーションが社会を救う。

2週間でリーンスタートアップを使って新規事業を開発せよ

1週目にやったこと

2週間を通して、リーンスタートアップをつかいながら新規事業を開発する。一日目は、現場の社員からリーンスタートアップについてワークショップ形式で実践的にまなんだ。そのあと懇親会。二日目からは、各チームにわかれてインタビューやディスカッションをおこなった。

2週目にやったこと

一周目にひきつづき、リーンスタートアップを実践しつつ新規事業を開発した。二周目のあたまで、いちど中間プレゼンがあって、役員からのフィードバックがあった。そのご、またインタビューやディスカッション。また、簡単なプロトタイピングを行うチームが多かった。

新規事業開発室長

豪華ディナー

事業化まで検討するならば、まだまだ甘いところが多い。権利はあるが、提案までもっていくならばまた一から考えてもいいくらい。

リーンスタートアップという新しい考え方をまず理解して身につけることが大変だった。また、期間が2週間とそこそそ長いので、最初のチームビルディングが大事だと感じた。