【19卒】リクルートホールディングスの夏インターン体験記（文系/アントレプレナー）No.3089（中央大学/男性）（2018/4/13公開）

とにかくIT企業の中に入ってみたかったのがインターン参加の1番の動機。このときは事業会社なのかコンサル業務なのか、規模感など特に何も考えずにある就活支援団体から面談の話をいただいたのがきっかけである。

企業のホームページや就活生用のページ、そしてワンキャリアや就活会議などの就活サイトを一通り読んでから臨んだ。

エントリーシート → 最終面接

ハキハキ、自身の考えを話せているか。別にそれが間違っていて、学生であるので向こうもさほど気にしてはいなかった。

学生時代に頑張ったこと

私は出店の運営での経験です。様々な策を試行錯誤して売り上げを前年比160%を達成し、予算を確保することができました。具体的には出前の制度を導入し、学校すべてを商圏にし、手軽に買うことを可能にしました。抽選で当たった店の割り当てられた立地が悪いかったので、この策はとても効果的でした。ですが、商圏を拡げたところで、さほどおいしくも安くもない商品はあまり売れず、売れるようになるためにとても苦労しました。目を引くパフォーマンスや、味のパターンの多さをアピールしたりしてなんとかPRし、だんだん買っていただけるようになりました。

リクルートホールディングス全体のイメージは？

まだよくわからないのが正直なところですが、「世の中の負を解決する」という大きな目標のもと、人々の人生の大小関わらずライフイベントに関係する商品を多数所有しているイメージがあります。就活、転職、住まい探し、結婚、受験、食事、旅行などです。このように事業を多角化できた理由、今後の方向性を知りたいところではあります。

新規事業を立案せよ

1週目にやったこと

1日目は顔合わせが目的で自己紹介や交流が多かった。午後からはweb業界で行っている技術や動向などの勉強会が開かれた。2日目は具体的なプロダクトを開発するにあたってチームワークでの企画の仕方などについて教えていただいた。午後からは実際にチームでプロダクトの企画を行いどういったものを開発するかや開発の役割分担などを決定した。3日目以降はチームにメンターがつき、それぞれで作業を行う時間だった。

2週目にやったこと

一週間目で半分が脱落し、12,3人での2週目だった。することは一週間目とほぼ同じ。ただ、発表ではさらなる深掘り、より詰められたアイデアが求められるので必死に取り組んだ。

新規事業を立案し、発表する。

不明

「100人までだったらいいサービス。でも1000人、数万人とユーザーが増加したら、どうだろうね」と単に事業モデルの先にある問題、課題、世界を見据えていたフィードバックを行っていたこと。

二週間というかなり長い期間で、メンタルを保ち、常に高いバリューをチームに還元することに非常に苦労した。メンター社員とのやりとりも多く、何かと気疲れすることも多かった気がする。昼食も配布されず、好きな時間に勝手に買いに行って食べるスタンスであったため、その点は楽しかった。