- Q. 志望動機
- A.
株式会社NTTドコモの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2023卒株式会社NTTドコモのレポート
公開日:2022年6月9日
選考概要
- 年度
-
- 2023年度
- 結果
-
- 内定入社
- 職種名
-
- 事務系総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
[企業研究として]
人口減少に伴い頭打ちになる携帯事業からどのように各携帯会社が事業をシフトしていくのかを業界研究として行った。
またOB訪問を可能な限り行い、1つでも多くの事業部の方のお話を聞き、自分の叶えたいキャリアプランを実現できるか確信が持てるまで情報収集を行った。
携帯会社のイメージが強いが、今後は多種多様な業界とオープンイノベーションによって新たな価値の創造に取り組んでいく。自身の夢とリンクさせて「世界を変えていく」企業理念とのマッチ度をアピールした。
夢の実現に向けて入社後、5年後、10年後まで具体的な部署と携わりたいビジネスまで伝えられると良いと思う。
選考を通じて「きっかけ」を何度も聞かれたので、過去に経験してきたこととを洗い出し、叶えたい夢と紐づけることが特に大切です。
志望動機
幅広い業界の人々と共に新しいサービスや顧客体験を共創できる人材になることで、
一人でも多くの人に挑戦へのエネルギーとなるような感動を届けたいと考えています。
そして掲げた社会人像を御社でこそ実現したいと思う理由が3つあります。
約5000のパートナー企業と協創する姿勢
私の夢の実現には、パートナーとなる業界企業が不可欠であり、御社にはオープンパートナープログラムを通じて協業パートナーとなる企業が約5000社存在していると思います。
多様な企業を巻き込みながら、自身の強みを発揮し、業界同士をつなぎ合わせることで新たなビジネスを作り出すことができると考えています。
個人レベルのアイディアを発信し、実現に向けてチャレンジ出来る制度がいくつも存在している点
OB訪問からドコモアカデミー、ローンチチャレンジ、39worksなど社内公募で1年目からでもビジネスの立ち上げ方を学び・挑戦できる制度が複数あると伺いました。どの企業よりも若手のうちからアイディアを発信し、ビジネスを立ち上げていくプロセスを学ぶことが出来るからこそ、10年後に時代の最先端でビジネスやサービスを共創出来る人材へと成長できると考えている。
社員の方々の人柄に惚れ込んでおり、ドコモ=携帯電話のイメージを一緒に変えていきたいと心から思うようになった点
これまで社員訪問をさせて頂いた中で、皆さんの視座の高さと人柄に感銘を受けました。
具体的に申し上げますと、1円にもならない学生の話を親身に聞いてくださり、やりたいことや悩みを聞いて「それならこの部署の社員を紹介するよ」と社員の方から働きかけてくれたことや、日付が変わるまで話を聞いてくださったこともありました。頭の良さだけでなく、面倒見の良さといった部分の優しさを尊敬しています。また今後の目標をお伺いした際には、個人の明確な目標に加えて、こんな会社にして行きたいという企業レベルの目標を持っていることにも社会人像としての憧れを抱きました。
仕事に熱中しながらも利他の心を持ち合わせた人たちと働くことで社会人としてのスキルと人間力を養い、社会と会社の両方をより良くしていくという視座の高い人間でありたいと強く思いました!
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
最もチャレンジした経験・ドコモで叶えたい夢
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
Webで入力
ESを書くときに注意したこと
ガクチカ に関しては、「自身の考える強み」を盛り込むことで面接の中で面接官に対してスムーズにアピールポイントを伝えられるように工夫した。
ES対策で行ったこと
就活サイトを参考に、叶えたい夢とそのきっかけをセットで書き込んだ。
面接もESの内容をかなり掘り下げられるので、
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2022年03月 中旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
参考書を2周した。他の企業のWEBテストも積極的に受けて経験を積んだ。
WEBテストの内容・科目
SPI
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
言語・非言語
通常の問題形式です。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
SPI &テストセンター 超実践問題集
1次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 30代のマーケティング部署の方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
3分前に入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
キャリアプランを含め、具体的な部署を複数挙げることで企業研究の精度(=熱意)を伝えることができた。
ガクチカ 、成し遂げたいこと共にそのきっかけを聞かれたので、その回答から見える人間性が評価項目としてあるのではないかと思う。
面接の雰囲気
かなりテンポの速い面接だった。結論ファーストも勿論だが、聞かれたことに対して的を射た回答が何よりも大切。
雰囲気は穏やかではあったが鋭い質問が多い。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代にチャレンジしたことを1分で教えてください。
スポーツショップでのアルバイトで、過去最高の定職率と顧客満足度を実現した経験です。
当時の店舗は、新人スタッフの離職率が30%、顧客満足度が70%と低迷した状態でした。私は学生リーダーとして責任を感じ、離職率を改善することを決意しました。ヒアリングを兼ねた目標設定会を主催し、個々の志向に合わせた人材配置に社員と共に取り組みました。その後は、書籍やセミナーからの情報収集と更なるヒアリングを行いました。そして、今日のMVPノート、私の○○話しますゲームを考案しました。計8ヶ月の取り組みによって、離職率が9%に減少、顧客満足度は70%から88%に上昇しました。功績が評価され私は、2021年度の年間MVPを受賞することができました。
ドコモでなくて構わないので、社会人として成し遂げたいことを教えてください。
幅広い業界の人々と共に新しいサービスや顧客体験を共創できる人材になることで、
一人でも多くの人に挑戦へのエネルギーとなるような感動を届けたいと考えています。
そして掲げた社会人像を実現すべく3段階のキャリアプランを描いています。
(入社後)
コンテンツビジネス部・ビジネスクリエーション部に所属し、プロモーションやサービスの立案などのマーケティング活動によって、サービス創造の上流工程に関わりマーケティング力及び企画力を「ビジネススキルの土台」として養いたいと考えています。
(4年目から)
ドコモビジネスに参画し、コミュニケーションズ社の第四ソリューション事業部で地方の法人営業に携わり、幅広い業界知識を広げ、ICT技術に関する知見を深めていきたいと考えています。また法人営業と並行して、ドコモアカデミーやローンチチャレンジからビジネス創出のノウハウを学んでいきたいと考えています。
(10年目〜13年目)
御社の39worksもしくは、コミュニケーションズ社のOPEN HUB Baseに参画し、
キャリアを通じて手にした業界知識と企画力、そして御社の持つIT技術と顧客基盤から導き出される最先端の顧客ニーズなどあらゆるアセットを掛け合わせることで
幅広い業界を結びつけ新たな価値を共創できる人材になることによって、一人でも多くの人に挑戦へのモチベーションとなるような感動を届け続ける。
以上が私の御社でやりたいこと(キャリアプラン)です。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2022年04月 中旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生4 面接官1
- 時間
- 40分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- オフィスカジュアル
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
3分前に指定されたZoomのURLから入室
グループディスカッションの流れ
10分で各自が用意したテーマから一つをグループのテーマとして決める。
30分間の議論の後、代表者が1分で発表。
雰囲気
緊張感がありつつも、学生・面接官を含め、全員で和やかな雰囲気を作ろうとする姿勢だった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
テーマ
学生が持ち寄ったテーマから話し合いで採択 「1年目のドコモ社員に求められる素質とは」
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
誰かの意見に対して笑顔やジェスチャーを入れて受け答えた点。
抽象度の高いテーマだったので全員の認識を何度も確認しながらグループの全員が納得感を持って答えを導き出せるように心がけていた点を評価していただけたと思う。
2次面接 通過
- 実施時期
- 2022年04月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 部長クラスの方
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
3分前に入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
成し遂げたいこと・キャリアプランなどを聞かれなかったので、
深掘りから見えてくる人間性を見られていたと思う。
面接の雰囲気
とても温厚な方だった。
逆質問の時間も十分に与えてくださった。
鋭い深掘りが多く、回答中は真剣に聞いてくださるからこそ表情が少し曇りビビる。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
どうしてアルバイトという立場でそこまで頑張れたのですか?
複数のスタッフが一度の退職した際
やめてしまったスタッフの気持ちを考えました。そして、私自身が過去に野球で経験した感情と同じ思いをしていたのではないかと感じたからです。
この経験は私の人生の中でもコアとなるような経験なので1〜2分程度お時間をいただいて説明してもよろしいでしょうか?
→ ありがとうございます。この経験というのが小学生頃に、、、。
(野球チームを移籍した際に挫折を味わい、同時にうまく周りとコミュニケーションが取れず、孤独を感じた経験を詳しく話した。)
自分と同じような辛い経験をアルバイトで味わってほしくない。同時に成長することで自信が持てる幸せを体験してほしいと言う想いから店舗改革に乗り出しました。
20年後どんな人間でありたいですか?
ESに記載させて頂いているように、幅広い業界の人々と共に新しいサービスや顧客体験を共創できる人材であることは勿論ですが、父がそうであったように「誰に対しても礼節を持って接し、同時にならぬ時にはハッキリならぬと言える勇気を持った人間」でありたいと思います。
(その後リーダーとしてのあるべき姿を持論として伝えた。)
『そのリーダーシップ像が形成されたきっかけはある?』
中学時代のドッジボール大会で、クラスの男子生徒全員に対して事細かにポジションと役割を設定したことで練習への参加率100%を実現。優勝を達成したことを話した。
運動が苦手な人でもチームに貢献できる役割を探し、同じ目線に立って想いを伝えることを自分なりの礼節。身勝手なプレーをするクラスメイトに対して、全員の足並みを揃えるために考えを改めてもらうための説得をしたことを、ならぬという勇気と定義して伝えた。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2022年05月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 人事部の方。30代と50代くらいの年次。
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
3分前に入室
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
考え方と起こしてきた行動の一貫性をアピールできた点から人間力という形で評価していただけたと思う。
多くの質問に対してわかりやすく伝える力も各選考を通じて問われていたと感じる。
面接の雰囲気
面接官のお二人は終始笑顔で面接してくださった。
叶えたい夢やその理由を若い方から、ガクチカ に関する質問をベテランの方からいただいた。
面接後のフィードバック
「行動を起こす中での想い・考え方から、人間的な魅力が伝わった。たくさんの人を巻き込みながら活躍してほしい。」と評価していただけた。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
ワンキャリア
最終面接で聞かれた質問と回答
幅広い業界に携わりたい理由は?
私自身中高時代NIKEストアの店員さんから受けた接客によって、モチベーションを与えられ、苦に感じていた野球に対して前向きになれた経験があります。
同じ経験を他の人に還元することで、自分と同じように、困難を乗り越え幸せを掴むお手伝いがしたいと思い、スポーツショップのアルバイトを始めました。
アルバイトを3年にわたって続けてきたおかげで、スポーツに一生懸命取り組む人を支える実感と喜びを得ることができました。その一方で、スポーツという領域でしか人々の生活を豊かにできないもどかしさを感じるようになり、もっと多くの人々に生活を豊かにできるような価値・サービス・顧客体験を届けたいと想うようになったことが理由です。
通信の理由及び、ドコモの理由を教えてください
幅広い業界に関わることができる点
業界と業界をつなぐ役割を担い、多角的にサービスや顧客体験を生み出すことができる技術を有している点
自身の強みを最大限に発揮し貢献できるフィールドであると考えている点
以上3つの理由から通信業界を志望しています。
ドコモの理由として、
約5000のパートナー企業
ビジネスアイディアを発信し、実現に向けてチャレンジ出来る制度
御社の社員の方々の人柄と視座の高さに惚れ込んでおり、社会人としてのスキルと人間力の双方を養いながらドコモ=携帯電話のイメージを変えていきたいという想い
以上3つを掲げています。
[そのほかの質問]
見ている業界とその業界の魅力
印象に残ったドコモ社員のエピソード
幅広い業界を結びあわせて作りたいビジネスはある?
NTTコムではなくドコモを選んだ理由はある?
(ガクチカ)
なぜ離職率が高かったと思う?
施策の具体的なエピソード
どんな部分を評価されて年間MVPを取れた?
そこまで頑張れたモチベーションを教えて
周りからどんな人と言われる?
最近ストレスを感じたのはどんな時?
(野球経験に話が移り)
経験してきた中で、一番面白かったポジションとその理由
組織の中で心がけていることはある?
一人の部員としてチームに貢献できたことは何?どうしてその行動を起こした?
当時の高校野球部を評価するならどんな評価を下す?
最後に伝えたいことはありますか?
→新しいビジネスを作り出すことで「携帯電話のイメージ」を変えていくことに貢献しますと伝えた。
矢継ぎ早に来る質問に対していかに自分らしさを盛り込んで話すかが重要。
自己分析にどれだけ時間を割いたかが問われる。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2022年05月 上旬
内定を承諾または辞退した決め手
自由なキャリアパス、社員の方々の人柄、年収、福利厚生
内定後の課題・研修・交流会等
今後対面で予定されています
内定者について
内定者の人数
事務系、技術系の比率は不明だが、合計で300人程
内定者の所属大学
東大〜MARCH
内定者の属性
MARCHは各大学10名弱だと思う。
明治大学は商学部出身者が多い。
内定後の企業のスタンス
6月の内定者懇親会で内定承諾の意思決定の確認が取られるらしい。
業界によっては選考中の選択を迫られることになるかもしれない。
内定に必要なことは何だと思うか
大企業なので当然だが部署(その中の組織図)がとにかく多様で複雑な為、OB訪問を通じて各組織部署の役割や行なっているサービスを把握することが、明確なキャリアパスを描く方法だと思う。携帯事業以外にも沢山のサービスを持っているからこそ描けるキャリアも自由。他の学生と差別化するためには過去の経験と紐付けて、成し遂げたいことを構築していくべきだと思う。なので自己分析をいかに突き詰められるかが重要。
社員の方々の雰囲気からも感じられるが、利他の心を体現してきたエピソードを整理することが「協調性」のアピールにつながる思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
ESでは「利他の心に起因する行動力とその成果」が問われていると思います。
1次・2次選考では「多くのステークホルダーの気持ちを汲んで、全員が同じ方向を向いて物事に取り組めるように働きかける力」が見られていると思います。
協調性と主体性を兼ね備えていることのアピール。過去に起こしてきた行動の動機を整理して成し遂げたいことを構築できている人が内定をもらえる人の共通点だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接でもかなり絞られていると思います。意思確認とは思えない質問の量でした。
インターンには一度も申し込んでいませんでしたが、合格を頂けたので、如何に「自分だからこその熱い想いを言語化」出来るかが重要だと思います。
内定後、社員や人事からのフォロー
今後内定者懇親会が開かれる予定。
選考中の話ですが、OB訪問させて頂いた社員の方から激励のメールをいただいたことがありました。人柄の良さに惚れます。
内定後入社を決めた理由
入社を決めたポイント
- 20代の成長環境
- 会社のブランド・知名度
- 社員の魅力・実力
- 福利厚生・手当・働きやすさ
- 会社の事業内容・サービス・やりたいことが実現できる
- 給料・待遇
入社を迷った企業
株式会社ケアリッツ・アンド・パートナーズ
迷った会社と比較して株式会社NTTドコモに入社を決めた理由
一つの会社で長期的に働きたいという志向だったので福利厚生や、給与面は大切な基準だった。
また、「社会貢献度」という観点で介護業界を志望していたたが、ドコモなら介護業界とも携われるうえで、元から興味関心の強かったエンタメ業界とも携われる点から一石二鳥と感じたことも大きい。最後に、どの企業よりもOB訪問をさせて頂けたことも社員の方々の人柄の良さの現れだと思い、この企業のために自分の持てる力を発揮したいと思ったから。
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- A.
- Q. 志望動機
- A.
NTTドコモの 会社情報
| 会社名 | 株式会社NTTドコモ |
|---|---|
| フリガナ | エヌティティドコモ |
| 設立日 | 1991年8月 |
| 資本金 | 9496億7950万円 |
| 従業員数 | 7,767人 ※当社グループ:27,464名(2018年3月31日現在) |
| 売上高 | 4兆5845億5200万円 ※2017年3月期 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 吉澤 和弘 |
| 本社所在地 | 〒100-0014 東京都千代田区永田町2丁目11番1号 |
| 平均年齢 | 40.2歳 |
| 平均給与 | 872万円 |
| 電話番号 | 03-5156-1111 |
| URL | https://www.docomo.ne.jp/ |
| 採用URL | https://information.nttdocomo-fresh.jp/ |
