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MIRARTHホールディングス株式会社

【営業力と共感力】【23卒】MIRARTHホールディングスの総合職の本選考体験記 No.36876(非公開/男性)(2022/8/4公開)

MIRARTHホールディングス株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒MIRARTHホールディングス株式会社のレポート

公開日:2022年8月4日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • 総合職

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

GD,一次面接はオンライン、二次面接はオンラインと対面を選択できる形をとっており学生の安全に配慮していた。

企業研究

不動産業界と言ってもハウスメーカーや仲介・デベロッパーなど多岐にわたるので、その中でも何故新築マンション販売に携わりたいか、何故タカラレーベンなのかをしっかり掘り下げて考えることを心がけた。この点は面接のどの段階においても特に見られていると思うので、文字に起こしてしっかりと言えるようにしておくべきだと思う。
そしてタカラレーベンが売りにしているのが「圧倒的な営業力」であり、実際に志望動機に挙げている学生が多いとリクルーターも言っていたが、この「圧倒的な営業力」とはどういう営業のことかについて自分なりの解釈を持っておくべきであると考える。志望動機として挙げなくても、最終面接ではこの点に関する問いかけがあったので注意。

志望動機

私が不動産業界の中でもタカラレーベンを志望する理由は2つあります。まず1つ目は、「人に直接的な影響を与え、喜びの共有など目に見える形でやりがいを感じられること」という就職活動の軸に強く合致すると考えるからです。お客様と直に向き合うことが出来る点はもちろん、貴社のマンション開発は地域のシンボルとなるような建物を目指して行われており、そのようなマンションを仕事の成果として街に残すことが出来るという点はたいへん魅力的であると共に大きなやりがいを感じられると考えています。2つ目は他社からも評価される圧倒的な営業力及びそれを身につけるための充実した研修制度です。こうした制度の下で確かな自己成長を実現し、「誰よりも人々に寄り添った人材である」との評価を社内外の多くの方々から頂けるような人材という理想の人物像に向けて邁進したいと考えています。

説明会・セミナー

時間
30分
当日の服装
自由。
実施時期
2022年03月 下旬
実施場所
youtube

セミナー名

web説明会

セミナーの内容

事業紹介、選考フロー、待遇面の紹介といった一般的なもの。

参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。

youtubeでの開催であり監視の目が無く気が緩んでしまいがちであるが、そのような環境下だからこそ特に気を引き締めて臨んだ。また、youtube故聞き逃したところをいつでも聞き直せるのが良かった。

このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?

必須ではないが、事業理解のためには参加すべきである。選考に有利に働くことは無い。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年04月 上旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

学生生活で力を入れて取り組んだことを教えてください。
不動産業界の中でもタカラレーベンを志望する理由を教えてください。
面接官があなたを採用したくなるように自分をアピールしてください。

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Excelに入力

ESを書くときに注意したこと

大きな特徴として字数制限が無い点が挙げられるので、多少上手く要約できず長くなっても構わないので伝えるべきことを全て入力することを心がけた。

ES対策で行ったこと

この会社のようなマンション販売に限らず、同じ不動産業界のエントリーシートを参考にし説得力のある志望動機の作成能力や分かりやすい論理構成を身に付けていった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

就活会議、ワンキャリア

WEBテスト 通過

実施時期
2022年04月 上旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

時間が厳しいので参考書を買い問題に慣れることを意識した。

WEBテストの内容・科目

言語、非言語、性格。一般的なSPI。

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語25分、非言語35分、性格20分。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年04月 下旬
実施場所
オンライン

形式
学生12 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
なし
プレゼン
あり

当日の服装
スーツ。

通知方法
メール
通知期間
1週間以上

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに指定時刻に入室し選考が開始する。

グループディスカッションの流れ

6人×2グループに分かれ、最初に軽く自己紹介を行う。その後3分で個人でアイデアをまとめ、次の20分でグループディスカッションを行う。最後にグループごとに発表を行う。

雰囲気

学生同士ということもあり比較的和やかであった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

タカラレーベン含む3社のマンションの中から、タカラレーベンのマンションを選んでいただくためにはどのような点を宣伝すれば良いか

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

6人のグループという人数が多い中で自分に興味を持ってもらえるよう、まずは積極的に自分の意見を出すことを心がけた。次に、他人が話している際に相槌を打ったり、その後賛意を示したり補足意見を出すなどして議論に参加しようという姿勢を示すことを心がけた。会社の仕事内容がお客様に対して提案することであるので、コミュニケーション能力や他者に対ししっかり自分の言葉で話せるかが特に見られていたと感じた。

1次面接 通過

実施時期
2022年06月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
若手人事兼今後のリクルーター
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに指定時刻に入室し、開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接時間が1時間と長いこともあり、多少詰まるなど長くなってもいいので言うべきことをしっかりと伝えることを心がけた。またweb面接ということもあり、表情や声の抑揚を意識したほか、カメラではなく面接官の目を見ることを意識した。

面接の雰囲気

声のトーンが明るく、表情も非常に和やかで話しやすい印象を受けた。最初からいきなり質問に入るのではなく、大学生活やアルバイトなどの雑談から入ったのでそれ以降もあまり緊張することなく面接を進めることが出来た。

面接後のフィードバック

今回の選考で面接官が感じたこと、そして次回選考に向けてのアドバイス・改善点を教えてくださった。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

なぜ不動産業界を志望しているのか

私は塾でアルバイトをしているのですが、そこでは当然生徒と接することになります。例えば生徒が分からないところを質問しに来て私は丁寧に解説をするのですが、生徒はどうしても分からないから質問に来ているのであって中々すぐに納得してもらうことは難しいです。しかしそのような中でも匙を投げるのではなく根気強く生徒に向き合い続けた結果、最終的には理解してくれて「ありがとう」と言ってもらえることにこのアルバイトのやりがいを感じており、そして定まった就職活動の軸があります。それが「人に直接的な影響を与え、目に見える形でやりがいを感じられること」であり、お客様と直に向き合い一生のお買い物に携わることができる不動産業界はこの軸に合致すると考え志望致しました。

学生時代取り組んだこと

私は高校時代に、○○○○で開催された博学連携プロジェクトに携わらせて頂いた経験があります。これはどうすれば集客に繋がるのかを考え、そのための企画の発案から試算、展示物の設計、リスクヘッジまで全てを学生のみで行うというもので、今までに経験の無い大掛かりなものだったので不安もありましたが、他の部員の意見及び部活動の集大成として挑戦したいとの自身の思いを踏まえ引き受けさせて頂きました。
そしてその過程で、私はヘッドマーク製作班のリーダーとして、アクリル板(ヘッドマークの材料)へのデザインの正確な転写、失敗の許されない塗装といった神経を使う作業が多かったことを考慮し、他の班の部員に無理を言って自分たちの班だけの全休日を設ける、班員同士の交流を深めるためラウンドワンに行くといった周囲への気配りを行いつつ、能力や予算、制約といった条件を勘案し展示初日までの期間を逆算したうえで実現可能な計画を立てて準備を進めました。
この経験で、目標を明確にすること、計画を細分化して分かりやすい形に変換することの重要性を学び自身の計画性を高めることが出来たとともに、仲間と協力し合える雰囲気作りの大切さを学びました。

2次面接 通過

実施時期
2022年06月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
課長クラス
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomに指定時刻に入室し、開始。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

60分と長いながら目立った質問は上記2つのみであり、殆どが面接官の体験談や会社の説明・アドバイスを聞いている時間だった。それ故逆質問の時間でしっかりアピールすることを心がけた。ここで予め用意していた質問だけでなく面接官の話を踏まえた逆質問が出来たことが良かったのではないかと思う。

面接の雰囲気

明らかにキャリアを重ねた人であったので身構えたが、いざ始まると非常に話しやすい雰囲気で逆質問にも真摯に答えて下さった。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

2次面接で聞かれた質問と回答

最初の自己紹介以外のアピールポイント

私の強みは自己紹介時に言いました粘り強さに加え、以下に述べる協調性です。私は塾でアルバイトをしているのですが、同じ大学生講師同士のコミュニケーションが課題となっており、実際私が所用でシフトを1週間休んだ時、他の講師が代わりに私の担当生徒の指導を行ったのですが、コミュニケーションが足りず指導方法などの共有が十分でなかった結果場当たり的な指導になってしまい、そのことを当該生徒から聞いた時すごく申し訳ない気持ちになりました。そこで私は、他の講師は単なる仕事相手であるという認識を捨て、普段の時間を共有し相互理解を深めるためオンライン飲み会を主催しました。次に、講師間の交流を深めるべく、同期達などと協力してフットサル大会を企画しました。その結果今まで見たことが無かった談笑する人の組み合わせが生まれるとともに、情報の共有もスムーズになりました。このような私の長所を活かし、しっかりとした準備の下お客様との円滑な取引を粘り強く実現することが出来ると考えています。

転勤を伴う仕事だが問題ないか

はい、私は転勤については問題ないと考えています。理由は3つあります。まず1つ目は、一か所に留まるのではなく様々な場所で仕事を行うことで、会社の事業の根幹を理解し仕事上の成果に繋げることが出来ると考えるからです。次に2つ目は、担当するエリアによってお客様の性質が異なり、この点は一か所で仕事をしているのでは感じられない面白さであると考えるからです。ある場所で通用したやり方が別の転勤先では通用しないことも十分あると考えており、その地域ならではのお客様との向き合い方を身に付け多様なアプローチを図ることが出来るようになることで着実な自己成長を遂げることが出来ると考えています。最後に3つ目は私自身の性質に関する話なのですが、私は旅行で知らない場所に行くことが好きであり、仕事で全国転勤ということに対する心理的なハードルは低いです。

最終面接 通過

実施時期
2022年07月 上旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
東京本社

形式
学生2 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
人事部長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

会場に到着すると、まず予約席に通され開始時刻まで待機。その後指示があり、会場に入室。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

最終面接故、タカラレーベンに対する理解度やマッチ度がこれまで以上に問われていると感じ、それをしっかりと言葉や表情などで表すことが重要だと思う。奇をてらった質問をされるが黙ってしまうのではなく、しっかりと自分の熱意を伝えることが重要であると感じた。

面接の雰囲気

リクルーターから、面接官は人事部長であり変わった質問をしてくると聞いていたので緊張していた。実際に今までどこにも聞かれなかった質問もあり困惑した。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

タカラレーベンの掲げる「圧倒的な営業力」とはどういうことか

御社の掲げる「圧倒的な営業力」とは、字面から想像される好成績を上げ続ける営業のことではなく真にお客様に必要な提案が出来る人に寄り添うプロフェッショナルのことであると考えています。食材などとは違いマンションはお客様にとっての一生のお買い物であり強引な営業によって買わされることはあってはならず、それではお客様の心象も悪いうえ会社の悪評にも繋がります。そこで人に寄り添うプロフェッショナルについてですが、ただお客様に対し真摯に向き合う気持ちをもつということだけでなく、不動産に対して詳細な知識を持たないことが殆どであるお客様に対していかに分かりやすく自社の物件の魅力を伝えることが出来るかとその能力を磨き続ける向上心を持った人間のことを指すと考えています。

入社初期はそもそもお客様を呼び込むことすら困難であることが想像されるが、そのような状況下でもいかにしてモチベーションを保つか

お客様を呼び込むことが出来ない、即ちモチベーション維持の最大の要因となりうる成功体験を得られるチャンスがそもそも無い中でのモチベーションの維持は難しいことは否定出来ませんが、私はそのような中でも周囲からの貪欲な学びの姿勢を継続し、仕事上の成功のイメージを浮かべることがモチベーションの維持につながると考えています。自身が営業でお客様と接することが出来ない入社初期であっても様々な上司の仕事現場に同行させて頂き、その上司のお客様との向き合い方やプレゼンの仕方など今後の仕事の上で良いと思ったものをしっかりと吸収し、営業として「これで人前に出ても大丈夫だ」という自信を得て仕事で成功した自分を想像することが必要になると思います。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年07月 中旬

内定を承諾または辞退した決め手

最終面接で一緒に面接した学生が金銭面を志望動機に挙げ若くして稼ぎたいと言っており、面接官からの評価も上々であった。それを見てそのようなガツガツした姿勢も社員として過ごしていくには必要であると感じ、ミスマッチが生じた。

内定後の課題・研修・交流会等

宅建取得が推奨される。

内定者について

内定者の人数

50名ほど

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

体育会系多めの印象

内定後の企業のスタンス

内定を頂いた電話でこちらが悩んでいることを伝えると、最終的に決断するのはあなただからとこちらのスタンスに合わせてくれた。

内定に必要なことは何だと思うか

リクルーターも仰っていたことであるが、まずは明るく元気にはきはきと、そして抑揚をつけて話すと面接官からの印象が格段に良くなる。普段から他社の選考などで話す練習であったり鏡の前で口角を上げる練習をすると良い。そのうえで、ハウスメーカーや仲介など不動産業界といっても様々な職業がある中で何故マンション販売なのか、タカラレーベンなのかを事前にしっかりと練っておく必要がある。また、学歴より人物重視の選考という印象だった。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

リクルーターから内定を出した決め手として真面目さ・お客様に寄り添える力を評価して頂けたのでその点のアピールの有無で決まるのは確かであると思う。また、ガクチカより志望動機や仕事に関する質問で自分の意見をしっかりと答えることが出来る方が評価は高いと思う。

内定したからこそ分かる選考の注意点

一次面接、二次面接が共に60分と長いので、多少詰まるなど長くなってもいいので言うべきことをしっかりと伝えると良いと思う。面接官は最後までしっかり話を聞いて下さる。一方最終面接は時間も短く事前の準備が困難な質問も出てくるので覚悟が必要。また、インターン参加でGD免除の特典が受けられるので是非参加したほうが良い。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定後、内定受諾あるいは辞退の決断の期限をこちらに一任してくれる。最後までこちらの心情に寄り添ってもらえる。

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MIRARTHホールディングスの 会社情報

基本データ
会社名 MIRARTHホールディングス株式会社
フリガナ ミラースホールディングス
設立日 1972年9月
資本金 48億1900万円
従業員数 1,550人
売上高 1965億2300万円
決算月 3月
代表者 島田 和一
本社所在地 〒100-0005 東京都千代田区丸の内1丁目8番2号
平均年齢 38.2歳
平均給与 766万円
電話番号 03-6551-2125
URL https://mirarth.co.jp/
NOKIZAL ID: 1132543

MIRARTHホールディングスの 選考対策

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