- Q. 志望動機
- A.
トヨタバッテリー株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2019卒トヨタバッテリー株式会社のレポート
公開日:2018年10月5日
選考概要
- 年度
-
- 2019年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種
-
- 技術職
投稿者
- 大学
-
- 静岡大学
- インターン
-
- パーソルクロステクノロジー
- 住友理工
- アイシン
- AKKODiSコンサルティング
- トヨタバッテリー
- 内定先
-
- パーソルクロステクノロジー
- トヨタ紡織
- 住友理工
- AKKODiSコンサルティング
- 小糸製作所
- トヨタバッテリー
- 入社予定
選考フロー
企業研究
企業研究は、インターン・合同企業説明会を通して行いました。特に、インターンは可能な限り行うほうがいいと思います。インターンでは、レゴを用いた簡単なグループディスカッションの練習を行ってくれますし、人事の方にも名前を覚えていただけるので選考にはとても有利になると思います。また、座談会を通して、様々な職種について聞けたり、やりがいや雰囲気、技術者のキャリアプランを聞くことができるので有益だと思いますし、ミスマッチも少なくなると思いなす。合同企業説明会では、様々な分野がある企業なので自分の専攻がどこでどのように生かせるのか聞いたほうがいいと思います。また、企業の課題に対する自分の仮説をぶつけることでより踏み込んだ情報が手に入るので有効だと思います。
志望動機
私がプライムアースEVエナジーを志望した理由は、「市場価値の高い技術者になりたい」・「世界の人々に安心・安全を届けたい」、電池を通じてこの2つのこと に尽力したいと考えているからです。市場価値の高い技術者とは、高い技術力を持ち、多くの経験を積んだ人だと考えま す。貴社には20年連続世界シェアNo.1の技術力とグローバルに活躍できる環境があり、それらを活かして市場価値の高い 技術者になりたいです。EV化で電池は自動車の心臓となり、その品質向上に努めることは自動車への安全・環境への安 心に繋がります。他にも貴社は歴史が浅いため立ち上げメンバーの気持ちで活躍できること、他社にはない大規模な試験棟 があること、それら点でも品質向上に大きく携われると感じました。私が部活動で培った“チャレンジ精神”・“向上心” を活かして、貴社の品質管理に携わり、多くの人の期待を超える電池を提供し、世界に認められるモノづくりで貴社に貢献 したいと考えております。
インターン
- 実施時期
- 2018年01月
説明会・セミナー
- 時間
- - -
- 実施時期
- 2018年03月
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2018年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
学業、ゼミ、研究室などで取り組んだ内容/自己PR/学生時代に最も打ち込んだこと/希望する職種を教えてください/当社を志望する理由を教えてください。
ES対策で行ったこと
就活会議などの就活サイトに登録して、自分の受けようと考えている企業のエントリーシートを見て、言い回しや書き方を参考にした。また、インターンに行き、社員の方に質問をした。
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2018年03月
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
WEBテスト対策で行ったこと
先輩からもらったwebテスト・SPIの参考書を少しだけやり、当日は友達に手伝ってもらった。
WEBテストの内容・科目
言語、非言語、性格診断
1次面接 通過
- 実施時期
- 2018年04月
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
1次面接だったので、志望動機は聞かれずに、ESの内容ばかりでした。回答の内容というよりも態度やしっかりコミュニケーションをとれるかなどを見られていたと思います。
面接の雰囲気
面接官の第一印象はとても温厚な人だと思い、「今まで何回の面接を受けたのか」など雑談から入り、緊張をほぐしてくれたので、話しやすかった。
1次面接で聞かれた質問と回答
会社選びの軸は何ですか。
私の会社選びの軸は2つあります。1つ目は、自己成長できる企業であるかという点です。私は将来、市場価値の高い技術者になりたいと考えています。そのためには、ほかの人よりも多くの経験を積み、高い技術力を身に着けることが必要だと考えています。御社には、車載電池世界トップシェアの技術力と若い世代からでも活躍できる組織風土があります。そんな御社であれば自己成長できると思いました。2つ目は、将来的に安定する企業であるかという点です。私は、安定する企業の共通点として、「変化をいとわない・資金がある・社員の技術力がある」という3つが備わっている必要があると思います。以上の2点が私の就活の軸であり、それに当てはまる御社でぜひ働きたいと思ったので志望しました。
自己PRをしてください。
私の強みは「問題の本質の見極める」ところです。大学 ではバドミントン部の部長を務め、東海大会一部リーグ最下位から優勝することを目標に練習メニュー改革を行いました。まず、現状の問題点をチーム皆で話し合い、「全体の士気の低さ・個々の実力不足」が挙がりました。しか し、私はその問題の本質には「全員の目標への当事者意識の低さ」があり、「練習内容の 見直し」が必要であると気づきました。そこで部員の特徴を最大限活かすために、レベル別、タイプ別の練習メニューを取り入れまし た。その結果、準優勝という結果を残すことができました。私はこの問題の本質を見極め る力と新しいことにも果敢に挑戦する姿勢で貴社の製品を世界に発信していきたいです
2次面接 通過
- 実施時期
- 2018年04月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
部活や勉強の話でこだわりを持ち、主体的に動いたエピソードが評価されたと感じました。この企業は受ける人数が多いため、いかに他人と差別化ができるかが重要だと思います。
面接の雰囲気
人事の方は優しかったが、技術職の方が強面で圧迫面接ぎみだった。ただ、相づちなどをしっかりとってくれるし、優しい部分もあった。
2次面接で聞かれた質問と回答
大学の専攻と取り組んだ内容を教えてください。
私の専攻はC言語やJavaなどのプログラミングです。最も力を入れて取り組んだものは、C言語を用いてチームで行ったプログラム開発です。大学では、学科内のコンテストが2回ありました。1回目は思うように結果が出せず、原因をチームの皆で考え、優勝した班に聞き込みも行い、そこで「計画表・作業の効率化の不十分さ」に気づきました。2 回目はその反省を活かし、「綿密な計画表を組むこと」、「全員に役割を明確に割り当てること」、「密にコミュニケー ションを取ること」を意識することで開発効率の改善を図りました。メンバー全員で反省点を共有し、先頭に立って開発 に取り組んだ結果、17チーム中2位の成績を勝ち取ることができました。御社でも失敗してもそれを糧に頑張っていきたいです。
学部で就職する理由を教えてください。
私が学部で就職する理由は、企業で過ごす2年の方が大学で過ごす2年より成長できると考えているからです。それには、大きく分けて2つの理由があります。1つ目は、企業では自分の成果に対して対価が支払われます。つまり、自分の行動に責任が生じるので、そこで活躍することも失敗することも自分の人生の大きな糧になると考えています。企業に就職したほうが、将来的に世界の人々の生活を豊かにすることにつながると思うからです。2つ目は、企業という価値観や年齢の異なる場で仲間とプロジェクトを行うことは研究室で過ごす2年より見聞が広がり、スキルアップできると考えているからです。以上の理由から進学するのではなく、就職しようと考えました。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2018年04月
- 形式
- 学生1 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 不明
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
ここでないといけないという熱意が評価されたと感じました。最終面接では、志望動機が聞かれるのでその時に、他社との違いを明確にさせることが重要だと思います。
面接の雰囲気
最終面接ということもあり、少し重い雰囲気だった。面接が始まると笑顔が見れたり、優しい人だったので話しやすかった。
最終面接で聞かれた質問と回答
学生時代に最も打ち込んだことは何か
部長として取り組んだバドミントン部の活動です。私は東海大会で “1部リーグ最下 位から優勝すること”を目標に掲げ、チームの意識改善と練習メニュー改革を行いました。初めはチームの目標達成への意識が低く、自分が皆の手本になろうと目の前の練 習に全力を注ぎました。しかし、変化は見られず、自分だけが変わろうとしていたことに 気づきました。そこで話し合いを行い、チームの意識改善と練習メニュー改革を行う決意をしました。日々の練習でできているか進捗状況を確認し、指示やアドバイスをして、時には、先輩に相談をすることで優勝には届きませんでしたが、準優勝という結果を残すことができました。この経験から現状把握して目標達成のために策 を講じる力が身に付き、新しいことにも果敢に挑戦する重要性も学びました
長所と短所を教えてください。
私の長所は、新しいことにも果敢に挑戦する“チャレンジ精神”が私の長所です。私たちのチームは東海大会で1部最下位という現状でした。どうしたら強くなれるのか、どんな練習をすべきなのかなど絶えず仲間と考え、優勝するため私は、今までになかった“練習メニュー改革”を行いました。チームで話し合いをして対策を練ったり、時には先輩に相談したりして準優勝という結果を残せました。私はこのチャレンジ精神を活かして貴社では幅広く挑戦し、プロジェクトを引っ張っていける人材になりたいと考えております。ただ、私は忘れっぽいという短所があります。部長時代も前日に考えた練習メニューをど忘れするということがありました。仕事において、情報は貴重なものであり、忘れることは重大なミスに繋がりかねません。そのため私は、大切なことはすぐにメモをとり、1日の計画などを紙に書き起こすことを習慣にしています。
内定者のアドバイス
内定後の企業のスタンス
私は第一志望ではないと言っていたので、そこが終わるまで待ってくれました。一応目安として2週間ほどと言われました
内定に必要なことは何だと思うか
この企業はおそらくほかの企業よりも受ける学生の数が多く、倍率が高いので「なぜこの企業でないといけないのか」、「この企業で何をやりたいのか」について詳しく説明できないといけないと思います。そのためにもインターンに行き、この企業のよさややりがいを実際に働いている社員に聞くのが一番だと思います。私は大学内の企業説明会で自分の専攻がどう生かせるのかを聞いて、それをそのまま面接で言ったら評価が高かったのでおすすめです。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
学業や部活動、サークルなどで主体的に行動して何かを成し遂げたというエピソードがあるかないかだと思います。他にも、入社後の具体的なビジョン(どの職種でなにをしたいか)があるのかという点が見られていたと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
この企業は最終面接まで志望動機が聞かれませんでした。つまり、熱意よりもまず人柄を見ているのだと思います。あと、面接のときにインターンに行ったと言ったら興味を持たれたので、可能な限り行ったほうがいいと感じました。
内定後、社員や人事からのフォロー
私はすぐに内定をけったので特にはありませんでした。
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トヨタバッテリーの 会社情報
会社名 | トヨタバッテリー株式会社 |
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フリガナ | トヨタバッテリー |
設立日 | 1996年12月 |
資本金 | 200億円 |
従業員数 | 4,709人 |
売上高 | 2378億8900万円 |
決算月 | 3月 |
代表者 | 岡田政道 |
本社所在地 | 〒431-0422 静岡県湖西市岡崎20番地 |
電話番号 | 053-577-3111 |
URL | https://www.peve.jp/ |
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