【未来を拓くエコ革命】【21卒】トヨタバッテリーの総合職の本選考体験記 No.8629（山梨大学大学院/女性）（2020/7/1公開）

先輩から譲り受けたSPIや、就活サイトの模擬テストを繰り返し受け勉強した。

言語、非言語

きちんとした考えを持って企業を志望しているのかなど、根本的なことや人間性を見られていると感じました。素直に思っていることを話したりすれば大丈夫だと思います。

開始直後にすぐ質問という感じではなく、最初は緊張をほぐすような雑談のような会話からスタートした。穏やかな面接だった。

あなたの就活の軸はなにか

私の会社選びの軸は２つあります。
1 つ目はやりがいを実感できる仕事ができる会社
です。
自動車関連の業界は BtoB の業界であっても、最後に製品を使用するのは企業ではなく個人であるため、BtoC のようなやりがいを感じることができると感じています。特に私の住む街のように車社会の地域では、車が毎日たくさん走っています。自分の携わった製品が搭載された車を町中で見かけること自体が、仕事の成果を実感できる機会であり、私は走っている車を見ることでやりがいや達成感を実感できると思うので、自動車関連の業界に興味を持ちました。
2 つ目は実際働いていたときに満足できるかどうかという点です。私は仕事に満足するためには「働く環境」が重要になってくると考えています。
働く環境にはもちろん会社の雰囲気の良さや、社員同士の交流が大きく影響すると思います。しかし、私はそれだけでなく会社の技術力や知名度など会社の業績も重要になると考えています。御社は、男女関係なく働け、安心して楽しく働くことができる環境が整っているだけでなく、世界シェア1位という業績や各分野での高い技術力を持っているので、入社後に満足した仕事ができると感じました。この 2 点が私の就活の軸であり、御社はこの 2 点に当てはまるので、ぜひ働きたいと思い志望しました。

ストレスを感じることは多いか、また解消法は何か。

ストレスを感じることはあります。しかし、よくストレスを感じることはなく、もしストレスを感じたとしても長く引きずることはあまりありません。もしストレスを感じたときに私は友人や研究室の先輩、同期と会話することでストレスを発散しています。私は誰かと会話することが好きなので、普段から包み隠さず色々な事を友人などによく話しています。ストレスを感じたときはその延長線上のような形で話しています。幸いなことに、友人や研究室の先輩は私の話したことを真摯に受け止めてくれ、なおかつアドバイスをしてくれます。私はストレスを感じた事と同じ内容でストレスを感じないように、友人などがアドバイスをメモし、実践できることは必ず実践するようにしています。このことでストレスを感じることがだんだん減り、また友人との会話も増え良好な人間関係も築くことができました。

質問に対して的確かつ素早く答えられているかは見られていたと思います。どちらかというと人柄を大切にしているようにも感じられました。これまでにどんな経験をしてきて、そこから何を学んでこれたのかをきちんと説明することが大切だと思います。

終始穏やかな面接でした。こちらの話を真摯に聞いていただき、また面接官からの質問も答えやすいような形で質問してくださいました。

大学生活で力を入れたこと大変だったことを教えて下さい。

私が大学生活の中で最も打ち込んだことはサークルでの活動です。私はサブリーダーを任されており、積極的に活動してきました。リーダーとサークルの人との間の問題が起きてしまったときに、対立する意見に挟まれてうまく立ち回ることが出来ないことがありました。そのときに、始めはどちらの意見に味方すればいいのかと考えてしまい、より意見が対立してしまうような行動をしてしまいました。なかなかサークル内の問題が解決せず、より複雑になっていく中で、自分の立場や考え方を変える必要があると気が付きました。それまでの私はどちらか一方の意見につき、もう1つの意見を否定してばかりでしたが、どちらの意見も取り入れた新しい考え方を自ら発言することで、サークル内の対立を無くすことができるのではないかと考え、対立する両者どちらもが納得できる考えを提案しました。すぐに解決することは出来ませんでしたが、私の提案した考えによって対立を解消することができました。私はこの経験から、意見が複数でたときどちらかの意見に偏ってしまうのではなく、納得できるような折衷案を提示し、話し合いながら対立を解消することが大切であると学びました。

挫折経験について教えて下さい

私はバイトでの後輩指導で挫折を経験しました。私のバイト先ではパートが多く、バイトを始めてから3年間は後輩がいない状態で働いていました。4年目のときに初めて後輩が2人でき、年齢が近かったこともあり私が指導することになりました。私は後輩2人に同じように指導しましたが、次第に2人の仕事に差が出来るようになりました。私は遅れを取っている後輩に対して、少しでも追いついてほしいと思い厳しく指導しましたが、差が縮まることはありませんでした。また厳しく指導してばかりの自分に嫌気をさすようにもなりました。そこで何か指導方法が間違っているのではないかと考え、私の指導は個性を活かした指導の方法ではないことに気が付きました。そこで個性に合わせた指導や仕事割りを心がけると、次第に遅れを取っていた後輩も第一線で活動出来るようになりました。私はこの挫折経験から、人に指導するときの接し方を学ぶことができました。入社後もこの人との接し方の知識を活かしながら活躍したいです。