【論理性と地頭を試される】【23卒】キオクシアの事務系総合職（IT/セキュリティ）の最終面接詳細 体験記No.23822（明治大学/男性）（2022/4/21公開）

一次面接と同様。

一次面接に引き続いて「チームで動く力」「回答の論理性」といった部分は重視されていると感じた。また、後半の方は自分がインターンシップで取り組んだ内容に関連した質問であり、地頭を試されているようにも感じた。

一次面接と同様で穏やかな雰囲気。まず最初に女性社員の方からオーソドックスな質問があり、続いて年配の男性社員から変化球の質問があるという形式だった。

「理路整然と喋ることができている」と言われた。

就活会議、公式企業HP、ONE CAREER

チーム内で意見が対立したことはありますか？意見の対立が起こった際にはどのようにして乗り越えましたか？

意見が対立したことはありました。やはり6人チームで活動している以上、意見の方向性が満場一致するということはまず無く、方向性が完全に180度違っていたり、あるいは微妙に方向性が違っていたりと意見の対立は大小問わず何回かありました。その中で自分が大事にしていたのは、まず対立する両者の意見の前提を確認するという点です。例えば、「○○という研究テーマを本当に商品として提供したい」という軸に立てば、現実の商品と同じように徹底的に内容を突き詰める必要があります。一方で、「商品化よりもまずは問題提起をしたい」「賞を受賞したい」という軸に立てば、本格的な商品化は抽象的な範囲で済むことになります。私は○○というテーマで「賞を受賞したい」「まず自分達の研究テーマを問題提起したい」という思いがあったため、後者を優先しました。

インターンシップでRPA演習（単純作業の自動化）を行ったけども、実際の生活にどう活かせる？どういうプロセスでRPAを構築すればいいと思う？それはどういう成果を生むと考える？

自分は大学生なので、大学の授業で課される課題の内容と締め切り日を自動的にスケジュールアプリに転記してくれるRPAが必要であると考えました。具体的な手順としては、最初に大学のHPに記載されている課題の内容と締め切り日の情報を読み取り、エクセルかメモに転記します。次に、エクセルかメモに転記した課題の内容と締め切り日の情報をスケジュールアプリに打ち込む、というプロセスで実現可能だと考えています。ただ、このRPAによる成果を定量的な形で示すことは難しいです。無理矢理にでも定量的な形で成果を示すのであれば、このRPAを導入する前の課題提出数と、導入後の課題提出数を比較するという形で示すことになると考えています。