2024卒の先輩がアサヒグループ食品総合職の本選考で受けた最終面接の詳細です。自己PRや志望動機をはじめとする最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2024卒アサヒグループ食品株式会社のレポート
公開日:2023年10月20日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 内定辞退
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 非公開
- インターン
- 内定先
-
- トヨタ自動車
- セイコーエプソン
- クボタ
- パナソニックホールディングス
- ニトリ
- コカ・コーラボトラーズジャパン
- ユニ・チャーム
- 中外製薬
- 富士フイルム
- アサヒビール
- アサヒグループ食品
- 中部電力パワーグリッド
- 入社予定
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最終面接のみ対面でした。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2023年05月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 東京本社
- 形式
- 学生1 面接官2
- 面接時間
- 40分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- なし
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
会場到着後、別室で人事の方と話し、時間になったら面接室へと導かれる。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
最終面接であったので、熱意とやりたいことの明確さを評価されたと感じた。特に、貴社に入りたいという想いを強く語った。
面接の雰囲気
年次が上の方かつ、部屋が広かったので、少し緊張した。ただ、物腰が非常に柔らかく、話しやすい雰囲気で、自分を出すことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
これまでの経験でリーダー経験はありますか
あります。
→
高校サッカー部で主将として県大会ベスト4を達成したことだ。例年ベスト8だったため、協議し、ベスト4という目標を掲げた。ベスト4常連校と比較した結果、選手層の薄さとセットプレーでの得点の少なさが課題だとわかった。私は課題解決に向け以下の点に注力した。
第一に朝練習の習慣化だ。午後練習ではチーム戦術の練習を行っており、個人戦術を磨く時間がなかった。全員が個人能力を伸ばすことで選手層が厚くなると考え、個人戦術の練習を朝に行うことを提案した。私中心に内容を提示し、戦力底上げのため全員で取り組んだ。
第二にセットプレーの強化だ。全員でアイデアを出し、チームの特徴を活かせる型を模索した。週一回セットプレーの練習日を新たに設け、練習時間を確保した。
結果、強豪校との差を縮めることができ、目標を達成できた。この経験から組織の課題を分析して解決策を見出し、組織全体で努力することが目標達成につながることを学んだ。
親や周りの人になんと言われることが多いか。
スタバの店員にいそう
と言われることがあります。
スタバ
やるべきことをテキパキと覚え、そつなくこなすからです。実家に帰省した際、家族が食べ終わったものをテキパキと片づけ、洗い物をします。また、調味料等自分が実家にいない際に固定の場所が決まったものをすぐに覚えることも由来しているかと思います。
放っておくのがやだ。
私は周りから、お母さんと言われる。
お母さんと言われるのは、面倒見がいい事が挙げられると思います。部の中で練習に使ったものが片付けてなかった場合に、自分で片付けるだけでなく、後輩に注意して正します。また、学年でのミーティングが開かれた場合に、他の意見を俯瞰的に分析した上で、意見をする事があります。
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アサヒグループ食品の 会社情報
| 会社名 | アサヒグループ食品株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | アサヒグループショクヒン |
| 設立日 | 2015年7月 |
| 資本金 | 5億円 |
| 従業員数 | 1,200人 |
| 売上高 | 1344億2099万7000円 |
| 決算月 | 12月 |
| 代表者 | 川原浩 |
| 本社所在地 | 〒130-0001 東京都墨田区吾妻橋1丁目23番1号 |
| 電話番号 | 0570-00-5112 |
| URL | http://www.asahi-gf.co.jp/ |
| 採用URL | https://www.asahi-gf.co.jp/career/ |
