【他者の働き引き出し、組織力向上】【23卒】 ＳＧホールディングス 総合職（物流ソリューションコース）の内定ES(エントリーシート) No.90546（非公開/女性）（2022/7/8公開）

私は「誰も置いていかないリーダー」です。ゼミの展示会立案時、展示テーマに馴染みのないゼミ生が5名いました。私は彼らが知識量に負い目を感じていると考え、1)気配りと2)パイプ役の2点を行いました。1)会議に備え5つ案を準備しました。彼らが自身の関心との接点を見つけ、意見を話す見込みからです。2)各人に声をかけ、各班の進捗確認・相談役を担いました。全体で共通認識を生み、意見交換を活発にするためです。結果、5名は独自の意見を出すようになりました。貴社でも他者の働きを引き出し、組織力向上に貢献します。 続きを読む

私は日韓交流サークルの副幹事長として、広報改革を行い、〇〇〇生メンバーを3.2倍に増やしました。大学公認サークルになるため、13名の〇〇〇生新規入会者獲得が目標でした。課題として「約1年更新停止の公式SNS」と「入会に伴う参入障壁の高さ」がありました。そこで私は1)SNS更新改善と2)入会の簡易化を行いました。まず1)では、毎週必ず活動報告を投稿した他、メンバー紹介で各人の超私的な趣味を公表し、安心感を生みました。次に2)では公式LINEを作成し、入会に伴う情報を定期的に発信・対応する窓口としました。従来は希望者自らSNSのDMで問い合わせ、入会手続きに進む形でしたが、これにより情報を取りに行く手間を省き、参入障壁を低くしました。よって〇〇〇生メンバーを3.2倍に増やし公認サークル承認を達成しました。貴社でも「明快に伝える力」を発揮し、チームやお客さまに安心を与える働きをしたいと考えます。 続きを読む