関西電力のインターンシップの体験記一覧（全450件） 15ページ目

最初に全体ルームに入って、関西電力についての講義を受けた。午後からは職種別のルームに分かれて、職種別プレゼンに向けてワークを行った。途中で社員の方との質疑応答の時間も設けられていた。職種別ルームに分かれてひたすらグループワークを行った。また、1日目と同様に社員の方との質疑応答の時間やフランクにおしゃべりできる機会もあった。社員との個人面談の時間もあった。午前中に職種別プレゼンを行い、プレゼンに対するフィードバックをもらった。午後には再び1日目午前と同じ全体ルームに戻り、全体プレゼンに関する説明を受けて、2時間程度でスライドを作り発表を行った。発表は全体を2つの班に分けて他の職種のプレゼンも聞くことができた。

初日はインプットで終わった。関西電力全体としてどのような考え方を持っているのか。どのような部署があり、それぞれの部署でどのような事業を行っているのかについての紹介を、担当部署の方から説明された。2日目からワークに入った。この日はどの国に進出すべきかということについて、関西電力が持つ評価軸を元に一定絞り込みを行った後、自分たちで評価軸設定を行って絞り込んでいった。そして、それを踏まえて決まった国ではどのような発電事業が適切なのかということについて議論した。合間でメンターからフィードバックをいただく事のできるタイミングが合ったので、そのたびに修正を行った。昼過ぎからの最終発表に向けて、議論を収束させ、パワポの作成に移った。午後は人事・各部署の方々・参加している学生に向けてプレゼンを行い、優勝チームを決めた。最後にチーム内でフィードバックを行い合って終了した。

前半は電力業界全体についての説明や各部署の業務に関する説明がほとんどだった。電力業界というのは日々同じことを繰り返しているように見えるけれども、実際は日々チャレンジしている業界であるということを何度も言っていた。後半では同時に4箇所で停電が発生した場合における災害復旧シミュレーション/発電所内で事故が発生した場合の事故原因解明におけるグループワークを実施した。これらのグループワークはとくに発表等はないが、ディスカッション中に人事の方が順番にグループを確認しに来ていたため、どれだけ発言出来ているのかはしっかりチェックされていたと思う。

最初からグループワーク。関西電力が今後力を入れるべき施策を3つの中から選び、その根拠と共に発表。午後にテーマ発表がされた(夢洲開発)。ビジネスゲーム形式で、議論しながらアクションを決めていった。夢洲開発のビジネスゲームの続きと開発アイデアの発表。発表は模造紙5,6枚。優勝チームは学生の投票で決めた。最後に班のメンバー同士で個人的なフィードバックを行った。

ブレイクダウンとして、資料を見て、犯人を捜したり事件を解決するゲームをした。その後、各発電所のメリットを資料を基に説明するワークを行い、本題の新規事業立案に移った。営業体感ワークのような形で社員にアイデアの売込みを行い、得られた成果をもとに新規事業立案を進めた。模造紙にまとめて全班で発表を行った。その後、社員座談会に参加した。

簡単なゲームのようなものを行った。その後、メインのスマートシティ立案のワークを行った。人事部が歩き回っており、常に評価されている印象を受けた。ワークへの貢献度よりも、おそらくリーダーシップのある学生が求められているのだろうと思った。スマートシティ立案のワーク終了後、発表を行った。パソコンの使用は認められず、紙に描きこみ、それをプロジェクターで映して発表が行われた。また、最後に説明会があった。

まず関西電力に関する説明会のようなもの、ワークの説明があった。まず、どのような街づくりがしたいかを話し合い、共に協力して都市づくりに取り組む企業の選定、交渉を行った。交渉は人事部の方が、協力会社役になり交渉を行った。前日のワークの続きを行った。ワークは協力会社が増えるごとに、話しあいが難航していくので、難しかった。そして発表会に向けた資料を作成した。そして発表会を行い、1番優秀なグループを決めた。最後に人事部の部長の方から話があった。

午前中は人事部の社員から会社概要や今後の展望についての講義があった。午後からはグループディスカッションであった。ロールプレイング型であり、この企業の社員として事業を作成し他企業を説得する。午前中は昨日からのグループディスカッションの続きを行なった。その後、全てのグループが壇上で5分程度の発表を行い、人事から簡単なフィードバックを受けた。午後は先輩社員との座談会であった。