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【自身の意見を持てる】【22卒】DMG森精機の技術職の最終面接詳細 体験記No.12431(東京大学大学院/男性)(2021/5/20公開)

2022卒の東京大学大学院の先輩がDMG森精機技術職の本選考で受けた最終面接の詳細です。最終面接で聞かれた質問と実際の回答や、実施時期、面接時間、面接の雰囲気、評価されたと感じたポイントなどを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2022卒DMG森精機株式会社のレポート

公開日:2021年5月20日

選考概要

年度
  • 2022年度
結果
  • 内定
職種
  • 技術職

投稿者

大学
  • 東京大学大学院
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定
  • 未登録

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

2次選考以降は伊賀で行われました。

最終面接 通過

実施時期
2021年04月 中旬
面接タイプ
対面面接
実施場所
伊賀事業所

形式
学生12 面接官3
面接時間
20分
面接官の肩書
人事部長/研究開発部長/社長
逆質問
あり

通知方法
電話
通知期間
3日以内

会場到着から選考終了までの流れ

名古屋、京都支社からバスで移動→一人一人面接

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

自身の意見を持ち、それを伝えられるか、ということが大事だという話を聞いていたので、日頃からそのような取り組みをしていました。

面接の雰囲気

社長面接ということでかなり緊張していたが、話していて理不尽さは感じられず、次第に落ち着いて面接に臨むことができた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

新型コロナウイルスのワクチンについて

日本のワクチン対応は、以下の3つのファクターによって他の国にないレベルの遅れを見せていると思います。
1つ目に研究開発が進んでいないことです。これは日本が製薬にそこまで強くないというのはありませんが、研究開発費を割くことで幾分か改善できると思っています。
2つ目は規制の多さです。特に、ヒトを対象とした効果の実験についてアメリカ等と比較してかなり遅れをとっています。上記2つの理由により自国でのワクチン提供は遅くなります。
3つ目は外交能力の低さです。日本は感染者数だけで見れば欧州より少ないということで交渉がうまくいってないことが多いという話を伺っているのですが、自粛という国民の主体性に委ねた政策しかとれない国であることをもっと説明する必要があると思います。

社訓である「よく遊び、よく学び、よく働く」の「よく遊び」の真意を知りたい(逆質問)

一言一句は覚えていないので、概要だけ説明します。
・何かに熱心に取り組む知的好奇心の高い人材であってほしいこと、そのためには自ら楽しむという「遊び」がかなり大事であるということ
・実際に「もの」を見る機会になっているということ。ここでは具体例としてヨットの話をされていました。ヨットを遊びで熱心に取り組んでいくと、ヨットの帆がどのような機能をしているのか、どうすれば風を効率良く受けるのか、といった興味関心を持つようになっていく。この姿勢で「遊び」に取り組んでいくことで、「もの」に具体的にアプローチする、という製造業の第一歩を進むことができる
といった返答をされていて、自分の中でもとても納得がいきました。

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DMG森精機の 会社情報

基本データ
会社名 DMG森精機株式会社
フリガナ ディーエムジーモリセイキ
設立日 1948年10月
資本金 511億円
従業員数 13,813人
売上高 5394億5000万円
決算月 12月
代表者 森雅彦
本社所在地 〒639-1160 奈良県大和郡山市北郡山町106番地
平均年齢 43.1歳
平均給与 892万円
電話番号 03-6758-5900
URL https://www.dmgmori.co.jp/corporate/
採用URL https://www.dmgmori.co.jp/corporate/recruit/fresh/

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