- Q. 志望動機
- A.
DMG森精機株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2022卒DMG森精機株式会社のレポート
公開日:2021年5月20日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次選考以降は伊賀で行われました。
企業研究
ホームページや会社情報について調べると、イメージがわきやすいと思います。
業界比較についてもっと聞かれるのかと思いましたが、DMG森精機が工作機械業界でかなりリーディングカンパニーであることから、「何故うちなのか?」みたいな質問はされなかったです。ただ、工作機械への興味関心を示すことは最低限必要だと思います。
自分はしてなかったですが、OB訪問をやっておくと資料がもらえたりするようです。2次面接以降はオフラインで行われ、緊張度も上がるので、OB訪問をすると少なくとも精神的には少し楽になると思います。
メーカーの割に選考やインターンの時期がかなり早いので、早めにマイページ登録するなどしてアンテナを張ることをおすすめします。
志望動機
御社が「社会を支える縁の下の力持ちでありたい」という私の思いを叶えられる企業であると思ったからです。
私は、中高の部活、アルバイトなどでも表立ったポジションではなかったのですが、とても重要なポジションについており、非常にやりがいを感じていました。就職活動も、このような潜在的な形で貢献できる仕事、それも扱うジャンルが広い仕事をしたい、という思いでしています。
御社のホームページやYoutubeなどを拝見して、工作機械が、製造業という非常に幅広いジャンルの縁の下の力持ちになっていること、御社のそれを探究していく姿勢に深く感銘を受け、エントリーさせていただきました。
工作機械に携わることで多くの人を支えていきたいです。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2021年02月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
ESの内容・テーマ
志望理由、学チカ
ESの提出方法
マイページから提出
ESの形式
用紙を印刷して手書きで記入し、スキャン
ESを書くときに注意したこと
学チカはそれなりにESで掘り下げられるので、自身が考えて臨んだ経験を書く必要がある
ES対策で行ったこと
過去のESを見たり、自身の志望理由や学チカに論理構成が問題ないか、聞きたい内容に合わせた回答ができているか、のチェックをした。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
独自の選考 通過
- 実施時期
- 2021年03月 中旬
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
選考形式
工作能力が図られる実技、英数国、立体把握能力の筆記試験
選考の具体的な内容
レゴブロックと説明書が配られ、完成させる時間が計測される。
立体把握能力の試験は、三面図から立体を復元する問題を含み、自分は慣れていないので大変だった。
最終面接 通過
- 実施時期
- 2021年04月 中旬
- 面接タイプ
- 対面面接
- 実施場所
- 伊賀事業所
- 形式
- 学生12 面接官3
- 面接時間
- 20分
- 面接官の肩書
- 人事部長/研究開発部長/社長
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 3日以内
会場到着から選考終了までの流れ
名古屋、京都支社からバスで移動→一人一人面接
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
自身の意見を持ち、それを伝えられるか、ということが大事だという話を聞いていたので、日頃からそのような取り組みをしていました。
面接の雰囲気
社長面接ということでかなり緊張していたが、話していて理不尽さは感じられず、次第に落ち着いて面接に臨むことができた。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
新型コロナウイルスのワクチンについて
日本のワクチン対応は、以下の3つのファクターによって他の国にないレベルの遅れを見せていると思います。
1つ目に研究開発が進んでいないことです。これは日本が製薬にそこまで強くないというのはありませんが、研究開発費を割くことで幾分か改善できると思っています。
2つ目は規制の多さです。特に、ヒトを対象とした効果の実験についてアメリカ等と比較してかなり遅れをとっています。上記2つの理由により自国でのワクチン提供は遅くなります。
3つ目は外交能力の低さです。日本は感染者数だけで見れば欧州より少ないということで交渉がうまくいってないことが多いという話を伺っているのですが、自粛という国民の主体性に委ねた政策しかとれない国であることをもっと説明する必要があると思います。
社訓である「よく遊び、よく学び、よく働く」の「よく遊び」の真意を知りたい(逆質問)
一言一句は覚えていないので、概要だけ説明します。
・何かに熱心に取り組む知的好奇心の高い人材であってほしいこと、そのためには自ら楽しむという「遊び」がかなり大事であるということ
・実際に「もの」を見る機会になっているということ。ここでは具体例としてヨットの話をされていました。ヨットを遊びで熱心に取り組んでいくと、ヨットの帆がどのような機能をしているのか、どうすれば風を効率良く受けるのか、といった興味関心を持つようになっていく。この姿勢で「遊び」に取り組んでいくことで、「もの」に具体的にアプローチする、という製造業の第一歩を進むことができる
といった返答をされていて、自分の中でもとても納得がいきました。
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年04月 中旬
内定を承諾または辞退した決め手
就職についての取り組み方を自身で再考した結果辞退しました。
内定後の課題・研修・交流会等
なし
内定者について
内定者の人数
なし
内定者の所属大学
なし
内定者の属性
なし
内定後の企業のスタンス
内定後の判断期間はとても長くとってくださり、圧迫的な印象は全くなかったです。そこについてはとても良いと思いました。
内定に必要なことは何だと思うか
・志望理由を明確にすること
当たり前ですが、面接では志望理由については「なぜ」の深掘りがされます。
自身の過去などを基にブレない志望理由を構成していくと、説得力が上がると思います。
・自身の意見を持ち、それを簡潔に説明できること。
社長面接では、「1人1人が企業を動かすつもりでいろ」という話を聞くほど、自身の意見を持っているかどうかが見られているようです。そのため、上記行動を習慣にすることが良い対策だと思います。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
興味関心を示すことが大事だと思います。
嫌いな科目の質問などでも、理系科目の答えをすると、面接官から興味関心が無いと思われ、悪印象になりそう。結局、工作機械について知ってる人なんてほとんどいないので興味関心のファクターはとても大事だと思います。
内定したからこそ分かる選考の注意点
どのステップの面接でも終始和やかに面接は進みました。しかし、そのような和やかな面接の中にサラッとネガティブな質問、志望レベルの高さ、など回答を選ぶような質問をしてきます。そこで、差し障りの無い回答が如何にできるかが大事な気がします。
内定後、社員や人事からのフォロー
当社のOBの方とお話しする機会を設けてくださりました。
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DMG森精機の 会社情報
会社名 | DMG森精機株式会社 |
---|---|
フリガナ | ディーエムジーモリセイキ |
設立日 | 1948年10月 |
資本金 | 511億円 |
従業員数 | 13,813人 |
売上高 | 5394億5000万円 |
決算月 | 12月 |
代表者 | 森雅彦 |
本社所在地 | 〒639-1160 奈良県大和郡山市北郡山町106番地 |
平均年齢 | 43.1歳 |
平均給与 | 892万円 |
電話番号 | 03-6758-5900 |
URL | https://www.dmgmori.co.jp/corporate/ |
採用URL | https://www.dmgmori.co.jp/corporate/recruit/fresh/ |