- Q. 志望動機
- A.
株式会社コプロ・ホールディングスの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒株式会社コプロ・ホールディングスのレポート
公開日:2023年7月31日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 2次面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
2次面接まではオンライン。
企業研究
面接に関しては、就活会議やワンキャリアといったサイトで豊富に情報を得ることができる上、特殊な質問や回答に困る質問などものなかったので対策は容易だと思う。企業研究に関しては人材業界という括りではベンチャーなども多く競合が多いものの、建設エンジニアとクライアントを結びつけるという独自かつ狭い範囲の人材コンサルなので差別化が図られているので難しくない。なぜ大手の人材コンサルではなくベンチャー企業を選んだのかが言える必要がある。
志望動機
私には、人を支援する仕事をしたいという思いがあります。その上で1人の人間と深く関わることで相手のことを知り、ニーズや課題を把握したいです。元々、教師を志していたこともあり、人の成長や選択肢に良い影響を与えたいと考えているからです。この点で、人に寄り添うことがモチベーションだとしている御社であれば、私の望みである人に寄り添った支援ができると考え強く志望します。人材コンサルティングとして建設エンジニアとクライアントを結びつけることを通して、両者の価値を高め、ワクワク働く環境を増やしたいです。
説明会・セミナー
- 時間
- 90分
- 当日の服装
- 自由。
- 実施時期
- 2023年02月 下旬
- 実施場所
- オンライン
セミナー名
オンライン企業説明会
セミナーの内容
一般的なオンライン説明会。
参加前の事前準備や注意したこと、感想などを教えてください。
事前準備などはしなかった。知名度はない企業なので成り立ちや事業内容などを細かく説明してくれ、企業研究になった。
このセミナーは選考を受けるにあたって参加必須でしたか?また、選考に有利に働きましたか?
必須だったと思うが、有利になることはない。
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年03月 上旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 若い人事
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- 電話
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらWebミーティングに入室し、選考開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
一次面接であるので、人柄や自己分析ができているかどうかが重要だと思う。ガクチカと自己PRを固めていったのが良かった。
面接の雰囲気
キャラを作って臨んだら、素のままの〇〇さんを見せてと言われたので、そこからはかなり和やかな雰囲気だった。
面接後のフィードバック
「なし」
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
1次面接で聞かれた質問と回答
今まで力を入れて取り組んだ事柄について教えて下さい。
訪問販売に力を入れました。1日に80軒を訪問する中でお客様との関係構築という課題が見えました。これを解決する事でニーズに沿った提案ができると考え2点実行しました。ロールプレイングの繰り返し及び様々な客層を想定しての練習です。ロールプレイングの際に表情や態度などを見てもらう事でお客様へ与える印象を意識しました。そして、お客様によっては逆説を入れて質問する事で現場に近い状態で練習しました。その結果、現場で自信を持って対応し契約を取得できるようになりました。この経験からトライアンドエラーを繰り返すことに加えて成功のために自ら働きかける主体性を学びました。
大学での学生生活について教えて下さい。
教育〇〇のゼミに所属し、「遊具減少の影響と課題」をテーマにしています。子どもの外遊び離れを止める術を模索するため、その原因について研究を始めました。自らの仮説の信憑性を高めるためには資史料を用い、歴史的な経過を踏まえて考える事が必要となります。今日の私たちが日常的なものと思っていることの当たり前を、資史料に基づきながら辿っていくことで新たな発見や自身の仮説を証拠によって確実にしていく事の喜びを味わっています。
2次面接 落選
- 実施時期
- 2023年03月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 60分
- 面接官の肩書
- 一次面接の人事の上司
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以内
会場到着から選考終了までの流れ
時間になったらWebミーティングに入室し、選考開始。
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
二次面接であるので一次よりも企業や業界への理解が必要だと思う。キャリアビジョンをしっかり言語化できた方が良かった。
面接の雰囲気
淡々としている人ではあったが、圧迫感は感じなかった。深掘りも多く学生が本当に企業に合っているのかを確認している様子だった。
面接後のフィードバック
「なし」
対策の参考にした書籍・WEBサイト
就活会議、ワンキャリア
2次面接で聞かれた質問と回答
部活動に関して何かアピールすることはありますか。
〇〇サークルでの経験です。新型コロナウイルスの影響で、大きな大会の開催間近に大学から練習を中止にするよう指示がありました。その際に練習継続のため、大学からの許可、練習場所の確保、現役生の理解の3点が必要でした。私は少人数での活動と換気や消毒等の感染予防対策の徹底を条件に大学側に練習を続けさせてもらえるようにお願いしました。その結果、大会ではチームで2位という満足のいく成績を収める事が出来ました。この経験からチーム全体で一つの目標に目を向ける事で大きな課題を解決できる事を学びました。
自信を成長させたエピソードはありますか。
塾講師として経験です。中高生の指導をしていた際、私の授業はテキストを順番にこなすだけであったため、生徒の成績は伸びず、評価も高いものではありませんでした。生徒ごとで実力やモチベーション、勉強に割ける時間など課題は十人十色であり、本来は初めにそれを把握する必要がありました。そこで、塾長にお願いし、特別に生徒と面談する時間を作ってもらい、生徒の目標と現状の乖離について一緒に考える事でモチベーションの向上に繋げました。また過去のテスト成績を収集し分析する事で各生徒の得意不得意を理解し、適切な難易度で授業を行う事に努めました。その結果、生徒にとって望んでいる授業を実行する事ができ、成績向上する事ができました。この経験から目標達成に向けた自発的行動力を得ました。
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コプロ・ホールディングスの 会社情報
| 会社名 | 株式会社コプロ・ホールディングス |
|---|---|
| フリガナ | コプロホールディングス |
| 設立日 | 2006年10月 |
| 資本金 | 3000万円 |
| 従業員数 | 8,414人 |
| 売上高 | 366億6100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 清川 甲介 |
| 本社所在地 | 〒460-0003 愛知県名古屋市中区錦3丁目25番1号ザ・ランドマーク名古屋栄30階 |
| 平均年齢 | 37.0歳 |
| 平均給与 | 480万円 |
| 電話番号 | 052-589-3066 |
| URL | https://www.copro-h.co.jp/ |
