2022卒の三重大学の先輩が書いたスズキ技術職の内定者のアドバイスの詳細です。内定を承諾・辞退した決め手や、スズキの内定に必要なこと、内定が出る人と出ない人の違い、内定したからこそ分かる選考の注意点などを公開しています。ぜひ、先輩の回答を選考対策に役立ててください。
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2022卒スズキ株式会社のレポート
公開日:2021年9月21日
選考概要
- 年度
-
- 2022年度
- 結果
-
- 内定
- 職種名
-
- 技術職
投稿者
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施していない
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
最初から最後までオンライン
内定者のアドバイス
- 内定時期
- 2021年05月 下旬
内定を承諾または辞退した決め手
第一志望への内定が決まったから。海外での成長がほとんどインドというのが強い決め手だった。(多くの海外を経験したいので)
内定後の課題・研修・交流会等
辞退のため不明
内定者について
内定者の人数
辞退のため不明
内定者の所属大学
辞退のため不明
内定者の属性
辞退のため不明
内定後の企業のスタンス
内定通知がメールできてから1か月間の猶予が与えられた。また返答もメールで行われたため、就職活動生に多く考えさせる時間が与えられてとても良かった。
内定に必要なことは何だと思うか
2輪なのか4輪なのか、他の自動車メーカーとの違いは何か、なぜ入社したいと思っているのかを、他社との差別化を図らなければならない。また、勤務地について多く聞かれたので、浜松に何があるのか、本社付近の雰囲気なども事前に調べ、実際に入社した時の感覚や、働いている知り合い、先輩社員に聞いておくと面接で困らない。論理的に話を進めなければいけないこともあるので面接練習も必須である。慌てずに落ち着いて面接に臨んでください。
内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか
面接時の回答に困らないことと、不可能ではないかと面接官に訊かれた際に「努力をする姿勢」「努力ができる姿勢」を事実を織り交ぜながら喋れたことが内定につながったと思う。伝えたいことを明確にし軸をぶらさないことが大事。
内定したからこそ分かる選考の注意点
最終面接での人事面接は、圧迫面接なので、相手のペースに飲み込まれず落ち着いて自分のペースで答えることが大切。回答に対し不可能ではないのか?などといわれることが多かったので、否定されても落ち着いて自分の意見を言う必要がある。
内定後、社員や人事からのフォロー
辞退のため不明。内定承諾の期間は1か月あったが最速のメールはきた。
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スズキの 会社情報
| 会社名 | スズキ株式会社 |
|---|---|
| フリガナ | スズキ |
| 設立日 | 1920年3月 |
| 資本金 | 1383億7000万円 |
| 従業員数 | 75,983人 |
| 売上高 | 5兆8251億6100万円 |
| 決算月 | 3月 |
| 代表者 | 鈴木 俊宏 |
| 本社所在地 | 〒432-8065 静岡県浜松市中央区高塚町300番地 |
| 平均年齢 | 41.4歳 |
| 平均給与 | 784万円 |
| 電話番号 | 053-440-2061 |
| URL | https://www.suzuki.co.jp/ |
| 採用URL | https://saiyo.suzuki.co.jp/graduate/index.html |
