【未知への挑戦、都市を創る】【19卒】大成建設の夏インターン体験記（理系/都市開発部門）No.1557（名古屋大学大学院/男性）（2018/2/7公開）

大学で建築を学ぶ中で、まちづくりにも興味を持ち、不動産ディベロッパーをみていた。そんな中、大手ゼネコンの中にも都市開発を行う部署があることをネットで知り応募した。純粋な不動産会社でなく、建設業を本業とする会社における都市開発の仕事にも興味をもっていた。

建築を学んできたため、建築の設計や構造・設備については知識があったが、実際に社会のなかで不動産としてどのような取引が行われているのかしらなかった。そこで、少しでも体系的に理解しようと宅地建物取引士の勉強を進めた。

西新宿のエリアマネジメントに関するグループワーク/用地取得手法の提案/分譲住宅販売の広告手段の提案

前半にやったこと

各部署に配属される。私は自社開発を行う部署であった。東京都心の開発に向けた用地取得を行う際の地権者の説得法の提案（現場を見学した上で）。千葉の開発現場の見学。分譲住宅販売の広告手段の提案。学生ならではのアイデアを求められた。毎日社員さんと飲みにいった。かなり深い交流ができた。

後半にやったこと

グループワークが中心であった。課題は西新宿のエリアマネジメントの提案。学生ならではのアイデアをもとめられつつも、収益の挙げ方まで提案した。最終日に10名を超える課長クラスの人々の前で発表した。終了後には皆で懇親会が行われた。

各部署の課長クラス

なし

都市開発を行うということは、地域の人々にも莫大な影響をあたえることになり、協力を得ることが不可欠。事業者がどれだけ理論武装しても「信用」を得られなければ事業は進んでいかない。相手が何に不安を持ち反対しているのかを聞き出しコツコツと解決していく「継続力」が大切であると学んだ。

都市開発についての知識が十分でなかったため、社員さんのお話で分からない所が多くあったが正直にわからないと申し出た。すると、詳しく教えていただけたため知識が深まると共に現場で考えられているポイントが理解できた。自分なりの仮説をたてて社員さんにぶつかっていくことで良質なフィードバックを得られた。

事業の収益計画に関する事を伺えたのは大きな学びとなった。建築系出身でお金に対する意識は低かったが、やはり事業を進める上で利益を上げることは必要不可欠であり、綿密に計画されていることが学べた。また、まずは現場を見学し一次情報を得ること。その一次情報を大切にして社内での説明をこなしていく事を学んだ。

都市開発のノウハウに関する知識をもう少しみにつけておくべきであった。また、エリアマネジメントの事例を見ておくとグループワークの提案に深みをもたせることができたのではと感じる。

やはり、現場につれていってもらえた事が大きかった。実際に、地域住民の方や地権者の方との交渉の場に居合わせることができたので、かなりイメージが深まった。また、毎日社員さんと食事をしていたので普段の話も十分に伺え、自分に合う点とそうでない点を理解することができた。

やはり、インターンシップを経験した人とそうでない人では面接時に話す内容の深みが異なると思う。インターンシップで間近に感じた社風や事業内容に自分が合うかどうかを実体験をもって語れることは内定に繋がると考えている。また、社員さんの記憶に残っていると選考通過率が高まると考えられる。

不動産ディベロッパーは業界全体として採用人数が少ないがゼネコン内部のディベロッパーは就活生にとってはまだマイナーである。しかし、インターンシップに参加してみると業務内容は他の不動産ディベロッパーとほとんど同じであることが分かったため、志望度は上がった。

本選考の面接の際にインターンシップで経験したことをベースにして話すことができるのは大きなアドバンテージになると考えられる。常に同行して頂いた社員さんに魅力を感じたため、業務内容だけでなく「人」という観点からも志望動機を語ることができるようになった。

建築施工から不動産ディベロッパーまで建築物に係ることは広く見ていたが、優先順位としては不動産ディベロッパーの方が高かった。不動産ディベロッパーのほうが多彩な業務に携わることができると思うし、建築物というハード面だけでなくソフト面の提案も行うことができるため、より他社貢献感が味わえると考えられる。この点から、ゼネコンでも都市開発部門を志望した。

ゼネコンの内部にも都市開発を行う部署があり、地域住民の方々や行政と協力して街づくりを進めていくことができることを十分に理解することができた。このため、皆が注目する不動産ディベロッパーだけでなく、ゼネコンに対する興味が高まった。また、そもそもの都市開発や街づくりを行って行きたいという方向性は更に強固なものとなった。