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吸収合併
2019/1/10に登記が閉鎖されました(吸収合併による解散等)。
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株式会社ビッグツリーテクノロジー&コンサルティング

【挑戦と成長の融合】【24卒】ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングのアソシエイトの本選考体験記 No.41271(非公開/非公開)(2023/4/10公開)

株式会社ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2024卒株式会社ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングのレポート

公開日:2023年4月10日

選考概要

年度
  • 2024年度
結果
  • 内定辞退
職種名
  • アソシエイト

投稿者

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
なし

選考時の新型コロナ感染症対策

選考は最初から最後までオンラインでした。

企業研究

就活会議やワンキャリアなどの就活サイトから面接で聞かれることなどの情報を集め、それぞれに対して何となくでも答えを用意しておきました。その中で特に面接でよく聞かれる質問について詳しく調べました。コンサルの会社であることもあり、何かの話題に対して自分の考えを面接官の方に説明するような質問が必ずあるそうだったので、想定外のことを聞かれても落ち着いて対応できました。また、企業のホームページや、この企業について書いてあるウェブサイトを色々読み漁りました。

志望動機

私はシステム開発のいわゆる上流と下流の両方を経験し、コンサルタントとしてクライアントに対して提案までできるビジネスマンになりたいと思っております。その点、御社は入社後に、エンとコンサルタントの2つの領域を極められる人材を育成することを前提とした研修やキャリアパスが用意されています。そのため、私が望んでいる将来を叶えるために御社に入社し、エンジニアとして開発の経験をし、コンサルタントとして企画や経営戦略の提案までを身につけたいと思い、志望しています。

エントリーシート 通過

実施時期
2022年12月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

志望動機、自身の強みと弱みをエピソード例と共に説明してください、ガクチカ

ESの提出方法

採用サイトのマイページから提出

ESの形式

Webで入力

ESを書くときに注意したこと

志望動機は特に企業分析の結果を意識して書きました。

ES対策で行ったこと

色んな就活サイトの内定者のESを参考にしながら、自分なりのエピソードを混ぜました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、就活会議

WEBテスト 通過

実施時期
2022年12月 中旬
実施場所
自宅
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

WEBテスト対策で行ったこと

事前にSPIや玉手箱の対策をしました。十分役に立ちました。

WEBテストの内容・科目

言語・計数

WEBテストの各科目の問題数と制限時間

言語・計数を合わせて45分程

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接 通過

実施時期
2022年12月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
40分
面接官の肩書
マネージャー
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでした

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

面接では特に論理的思考力、頭の回転の速さを見るような質問もされました。そのためコンサルタントとして働く際に欠かせない思考力を重要視されていると感じました。

面接の雰囲気

マネージャークラスの方と1対1の面接。穏やかで緊張しないように柔らかい口調などいい雰囲気を作ってくれました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、就活会議

1次面接で聞かれた質問と回答

1ヶ月以上の長期間にわたってグループで協調しながら何かに取り組んだエピソードを教えてください。

高校時代の体育祭にクラス別でパフォーマンスを競う応援杯というものがあり,私はそれを人一倍盛り上げる応援団をやっていました。高3という受験も控える中優勝という一つの目標に向かって夏休みも毎日のように応援団の仲間と集まって会議で意見を出し合ったり、振り付けの練習をしたり,協力し助け合いながらクラス全員を巻き込んで取り組みました。私はダンスや衣装については能力的にほとんど貢献できなかったです。そこで、私は自分たちが開催する練習会に少しでも多くのクラスメイトが来てくれるように声掛けに取り組んだり、チーム内でのコミュニケーション量を増やし、雰囲気を良くすることを意識しました。そのかいもあってか、応援団のチームワークもよくなり、結果としてクラスが一つになったことで優勝できました.その中でチームワークの大切さ,それにはコミュニケーションが欠かせないことや、チームで取り組む楽しさを改めて感じました。

大学時代に特に力を入れて取り組んだこと

私は大学外での学びを積極的に行ってきました。私は短期間での集中した勉強が得意なので、長期休みを利用して自分で決めた目標に向かって高い集中力を保ちながら努力し、達成してきました。例えば基本情報技術者という資格を取得した時には、元々ITの知識はほとんどなかったため、学習すべき内容はかなり多かったものの1か月程度の勉強期間で達成しました。合格という最終的な目標に対して、過去問で分野ごとに目標点を設定したり、細かい目標対して短い達成期間を決めたりすることで質の高い努力ができるようにしました。そして、一つ一つの小さな目標を確実にクリアしていくことで合格という大きな目標の達成を成しました。そこで入社した後もIT業界は新しいものがどんどん入ってくることもあり、積極的に自分から学ぶ姿勢を崩さず頑張ります。

最終面接 通過

実施時期
2023年01月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生1 面接官1
面接時間
30分
面接官の肩書
執行役員
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

オンラインでした

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

人柄などのパーソナリティを特にみられたと感じました。1次面接とは変わり、論理的思考力などを量る難しい質問はなかったです。

面接の雰囲気

穏やかであり、いい意味で緊張感もありましたが、話やすかったです。また自分の受け答えにも反応してくれました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

ワンキャリア、就活会議

最終面接で聞かれた質問と回答

大学の授業で特に力を入れていることや、興味のある授業などを分かりやすく教えて下さい。

私が今もっとも力を入れて学んでいることは制御に関することです。制御とは対象物の動作が目標とする動作になるように、その対象物に操作を加えることであり、一連の流れとしては、フィードバック制御などの動的システムをモデル化し、入力と出力のラプラス変換から伝達関数を求め、安定性の確認やシステムの動きを示す線図を描きシステムの挙動を把握をします。また、システムの状態方程式によってシステムの制御が可能か、可観測かなどの判定もできます。この制御の基礎的な内容を用いていずれはプログラミングも使用しながら、ロボットの制御を目指しています。

リーダーシップを発揮したエピソードはありますか

学生時代サッカー部のキャプテンをしており、試合に勝つため毎日厳しい練習するか、ただサッカーを楽しむか曖昧になっていた際に、一人一人と向き合って話し合い、最後の大会の優勝という目標を決めました。積極的にコミュニケーションをとりチームの雰囲気を良くし、お互いに協力し合い、結果的にチームの一体感が過去最高になり優勝できました。この経験が、自分のリーダーシップをより成長させ、チームをまとめ上げるのは非常に難しいですが、コミュニケーションやチームメイト一人一人と向き合うことが大切だということを学びました。

内定者のアドバイス

内定時期
2023年02月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

他により自分自身の就活軸に沿う企業から内定を頂いたから。

内定後の課題・研修・交流会等

不明

内定者について

内定者の人数

不明

内定者の所属大学

不明

内定者の属性

不明

内定後の企業のスタンス

内定後に電話での相談や、年の近い社員の方との面談の機会を作っていただけました。承諾期間については1ヶ月でした。

内定に必要なことは何だと思うか

色んな就活のセミナーや他の企業の選考などで面接の経験をある程度積んでおくことが大事だと思いました。経験を積んでおくことで、難しい質問や想定外のことにも冷静に対処できると思います。面接では特に論理的思考力、頭の回転の速さを見るような質問もされました。そのためコンサルタントとして働く際に欠かせない思考力を重要視されていると感じました。そのため質問の深堀や、事前に準備できないことも聞かれました。難しい質問については、今までの傾向からどんな質問を聞かれるのかをある程度把握し、自分ならどう答えるか考えたりして、準備しておきました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

自分が何をしたいのか、どんな企業に入りたいのか、などの確固たる就活の軸を定めておくことが必要だと思います。また、論理的思考力などを見られる難しい質問は、根拠が薄くても、自分の中で論理的に考え、それを分かりやすく説明することが重要です。

内定したからこそ分かる選考の注意点

自身の経験や、就活サイトの情報では、1次か2次の面接で頭の回転を見られるいじわるな質問を必ずされているようです。事前に答えを用意してない質問については、その場で自分の中で論理的に考えて、答えるといいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

選考終了後に社員の方と面談を組んでくれた。

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ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ビッグツリーテクノロジー&コンサルティング
フリガナ ビッグツリーテクノロジーアンドコンサルティング
設立日 2002年2月
資本金 8800万円
従業員数 220人
※正社員180名(2018年10月1日現在)
売上高 31億5000万円
※2017年11月末実績
代表者 杉山 健
本社所在地 〒106-0041 東京都港区麻布台2丁目3番5号
平均年齢 29.5歳
平均給与 796万円
※例)基本月給:60万円、賞与:80万円
電話番号 03-5114-6171
URL https://www.bigtreetc.com/

ビッグツリーテクノロジー&コンサルティングの 選考対策

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