【挑戦と成長の軸】【17卒】ウィルグループの本選考体験記 No.1712（新潟大学/）（2017/6/13公開）

膨らんだ風船を、セロハンテープだけをを使ってどれだけ高く積み上げられるか。

何か答えを出すという課題ではなく、協力して何かを成し遂げるという課題なので、協調性や集団内での立ち位置を見られているように思う。また、実際に参加してみて、元気がある体育会系の学生が人気のように思えた。

GWが2回ある。また、面接を通過すると、次の面接までにリクルーター面談を設定される。

2回めのGWでは、「架空で設定された公共交通機関を使って、目的地に時間内に着くにはどうすればいいか」という課題だった。リクルーター面談では、それも選考に含まれているように感じた。

過去の出来事に対して、「この時の感情はどうだった」と聞かれることが多かったです。そんため、価値観や長所、短所など学生のパーソナルな面が評価の対象だと思います。一方で、「この価値観の人は採用する」というスタンスではなく、自己分析がしっかりできている人であれば面接は通過するのではないか、という疑問も残った。

事前にワークシートが配布され、それに記入してくる。そのシートを使って面接を進めていく流れだった。一度紙に書いた内容を見ながら進めるので、緊張せずリラックスして臨めた。

自分の価値観を形成するうえで、最も影響を与えた出来事はなにですか。

「私の価値観の形成に一番影響を与えた出来事は、小学校一年生の時にテストで100点を取ったときに親から褒められたことです。この時すごく嬉しくて、惚れられることに喜びを感じるようになりました。この経験から、今でも褒められることにモチベーションが上がります。」この質問は、事前にワークシートに記入していたものなので、すぐ答えることが出来ました。ワークシートには大まかな内容しか書けないので、口頭で詳しく説明する必要があると思います。

一番課題だと感じている短所は何ですか

「私が一番の短所だと思っていることは、素直になれず強がってしまうことです。例えば、グループ内で私の知らない話題になったときに、あたかも知っているかのように振る舞ったりすることや、出来ないこと出来るとウソをつくことなどです。このように、自分を大きく見せようとして強がったり素直になれない自分がいます。しかし、短所を理解するようになってからは、素直になることを意識して生活しています。」就活のマニュアルにもあるように、ただ短所を話すだけでなく、どう改善していくのかを説明することが甘かったと思います。

2次面接では、入社後の将来に対する話がほとんどでした。ウィルグループで実際に働いている姿や、仕事以外の自分の将来像(結婚の時期や転職など)をきちんとイメージできているのかを見られていました。イメージが曖昧だと突っ込まれます。ウソをつくと矛盾が生じ、あとあと矛盾点をついてきます。ウソつかずに答えることが重要だと思います。

前回と同様に、事前にワークシートに記入し、それをもとに面接を進めていく流れだった。面接官が役員になった分、緊張はしたが、圧迫ではなかった。

会社に求めるもので重要視するのは何か。

「私は会社の風土や雰囲気、行う業務内容を重視しています。風土や雰囲気の点では、失敗が許される、挑戦をよしとする雰囲気を求めています。これは、私の就職活動の軸が成長軸なので、重要視しています。行う業務内容については、主に人材系を扱っている営業職の仕事をしたいと考えています。幅広い業界と交流を持てるため、成長軸で就活している私は重要視しています。」私の就職活動の軸とぶれないように意識して答えました。ワークシートに沿った質問だったので、準備して臨めました。

入社してからやりたいことは何ですか。

「もし、新規事業の立ち上げなどに参加する機会があれば、進んで携わりたいという気持ちはありますが、正直、入社してから絶対にこれはやりたいということはありません。しかし、教師になるために私が求めている成長を、この企業で得ることが出来ると考えています。それを得るために働くことが、そのまま会社の利益に直結するとは考えています。」このように、正直に話しました。ただ「やりたいことはありません。」で終わるのではなく、会社にとってのメリットを伝えたのが良かったのかもしれません。

時間も短く、聞く内容も確認程度だったので、役員が内定をだすかどうかの最終チェックだったのかもしれません。しかし、私は入社意思もあいまいにも関わらず内定を頂けたので、入社意思が評価基準になっているとは思いません。選考全体を通じて感じたのは、学生の価値観と企業の価値観がマッチングすることを重要視していたように思います。

若い役員の方で、話しやすい雰囲気があった。前回の面接同様、ワークシートに沿って進める流れだったので、緊張せずに臨めた。

改めての志望動機と就活の軸は何ですか。

「まず、就職活動の軸でですが、成長軸で就職活動を行っています。というのも、最終的には教師になりたいです。教師になる前に社会人を経験し、様々な経験やスキルを身に着けることで、教師になったときに幅広い指導が出来ると考えました。それが一番の理由で、様々な経験やスキルアップが出来る企業に絞って就職活動をしています。様々な業界がありますが、広告人材業界は私が求めている幅広い経験は出来ると思っているので、現在はこの業界を中心に就職活動を行っています。その中で、御社は失敗を肯定してくれる雰囲気があり、がむしゃらに働ける企業なため志望しています。」今まで言い続けてきたことを繰り返し話すだけだったので、転職前提であることも素直に話した。

マイナビとウィルグループで、最終的に決め手になるのは何ですか。

「どちらの企業にもメリットデメリットがあり、今のところどっちもどっちです。今すぐに決めることが出来る明確な基準はありません。周囲の人に相談すること、内定者同士で交流すること、これからも情報を集めることはしますが、最終的には直感であったり感覚で決めることになるかもしれません。このくらい迷っています。もちろん、人に決めてもらうのではなく、最後には自分で決断します。」この回答に対して詳しく聞いてくることはありませんでした。どちらの企業にするか決めていなかったので、この質問は焦りました。