内田洋行の内定者のアドバイス一覧（全8件）

【内定を承諾または辞退した決め手を教えてください。】内定辞退関西希望でしたが内定者の９割が東京配属で、その後も東京にいる確率がかなり高いと伝えられたため。【内定後に課題・研修・交流会等があった場合は、その内容を教えてください。】なし【内定者の人数をわかる範囲で教えてください。】６０人程度【自分以外の内定者の所属大学をわかる範囲で教えてください。】関関同立、MARCH【自分以外の内定者の属性をわかる範囲で教えてください。】わかりません。【内定後の企業のスタンス】就活に納得がいくまで続けさせてくれました。また、面談の際に他社比較をしてくれたり、希望すれば本社に見学に行かせてくれます。【内定に必要なことは何だと思いますか？】企業分析はもちろんのことですが、何よりも自己分析が１番大事だと思います。面接を通して、会社で実現したいことや志望動機よりも、人柄や性格についての質問が大部分を占めていました。そのため、自分のことをしっかりと理解し、企業に対してどのような強みを活かせるか、自分の弱みをどのように克服していきたいかなど「自分らしさ」の部分をわかりやすく伝えることが重要です。また、面接自体も非常に和やかに進められたため、楽しく会話をするように答えることを意識すると評価につながると思います。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】教育に関する事業もあるため、部活やアルバイトだけでなくゼミなどの学業にも力を入れている人物が内定者に多いと感じます。最終面接では控室で面接終わりの学生と会話する機会がありましたが、私も含めどの学生も研究内容や関心のある事柄についての質問ばかりだったと話していました。また、社長が関西人なので、コミュニケーション能力のあるノリがいい学生が受かりやすいと思います。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】選考に進むのが早ければ早いほど内定が出やすいです。早いうちから企業に興味を持って選考に進んでくれる学生を優先的に取りたいと話していました。また、最終面接は全く意思確認ではなく、６～７割ほどの学生が内定をもらえます。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】人事の方とWEB面談をして、どの企業と迷っているのか、面接で聞きづらい部分（福利厚生、給料など）を話す機会がありました。

【内定後の企業のスタンス】内定を頂いた後は２週間内に返答してほしいと電話を頂きました。すぐに就活をやめるようにといった圧迫なことはされなかったです。会社の雰囲気的にもそういうことをする会社ではないと感じました。【内定に必要なことは何だと思いますか？】教育と公共分野に力を入れているため、そのことについて特に関心をもっているように面接で話すことが大切だなと感じました。教育では、私は個別指導塾の講師をしていたのでその経験とうまく絡めて志望動機を記述しました。面接でも、個別指導塾の経験がありますと答えるとどういった会社？というように興味を深く持ってくれた印象があったので塾講師の経験がある人は、ぜひアピールをしてみてください。公共では、自分の経験談を話しました。【内定が出る人と出ない人の違いは何だと思いますか？】面接においては、自分の意見を話すことのできる場なので、終始笑顔を絶やさずにはっきりと面接官に伝えることを心がけ、それが伝わったことが内定を得られた理由の一つかなとおもいました。また、一次面接では、にこやかな雰囲気だったので、気軽に会話することのできるコミュニケーション能力を発揮できたことが良かったかなと感じました。【内定したからこそ分かる選考の注意点はなんですか？】一次面接より最終面接のほうが質問内容が鋭かったかなと感じました。一次面接は、コミュニケーション能力、最終面接ではその人の中身を見ているような気がしました。手書きの履歴書を用意する必要があり、書くのがとても大変でした。九州の学生は、グループディスカッションが免除され選考が少し楽だと感じました。【内定後、社員や人事からこれまでにどのようなフォローがありましたか？】特にありませんでした。関東近辺の大学生ならなにかしらフォローがあるかもしれません。