- Q. 志望動機
- A.
アマゾンジャパン株式会社の本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。
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2024卒アマゾンジャパン株式会社のレポート
公開日:2024年5月14日
選考概要
- 年度
-
- 2024年度
- 結果
-
- 最終面接
- 職種名
-
- 総合職
投稿者
- 大学
-
- 上智大学
- インターン
-
- P&Gジャパン合同会社
- アマゾンジャパン
- 電通デジタル
- 日本IBM
- 博報堂
- 日本ロレアル
- デロイトトーマツコンサルティング合同会社
- 内定先
-
- 日本IBM
- 博報堂
- 日本ロレアル
- 入社予定
-
- 日本ロレアル
選考フロー
選考情報
- OB・OG訪問
- 実施した
- リクルーター
- なし
選考時の新型コロナ感染症対策
選考は最初から最後までオンラインでした。
企業研究
OBOG訪問が一番役立ったと思う。どのサイトも企業理解については一律の情報が書かれており、OBOG訪問でより具体的な仕事フローや関わるステークホルダーについて理解することで、自分が志望する職種への解像度が高まった。また、アマゾンの人事系の本が出版されており、採用基準なども細かく公開されていたので、それを読破するのは企業研究及び選考でも非常に役立ったと思う。人事側の仕組みを知ることで、相手がどんな質問をしてくるか事前に対策できたので良かった。
志望動機
面接では、一切志望動機は聞かれなかった。アマゾンの選考では、説明会の時点で、一切志望動機は聞かないと明示されている。一方で、職種を選ぶ機会があるので、なぜその職種を選んだかは言えるようには練習した。
自分はコンサルに近しい職種を選び、簡潔に理由は二つあった。自分の強みが一番活きる職種であること(主体性・洞察力・グローバル)と自分の掲げる夢が叶うこと(日本企業が安心して挑戦環境)である。
どの職種でもこの理由は汎用性が高いが、OBOG訪問で得た実務でどのように自分の強みが生きるのか解像度高く言えるようにしておけば、問題なかった。
エントリーシート 通過
- 実施時期
- 2022年06月 下旬
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
ESの内容・テーマ
学生時代に参加したビジネスコンテスト
ESの提出方法
採用サイトのマイページから提出
ESの形式
自分で履歴書をキャンバで制作
ESを書くときに注意したこと
個人情報以外はガクチカのみだったので、いかにわかりやすく要約して300字で書くことかをこだわった
ES対策で行ったこと
一般的な就活サイトの例文を読みまくった。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
WEBテスト 通過
- 実施時期
- 2023年06月 下旬
- 実施場所
- 自宅
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
WEBテスト対策で行ったこと
アマゾン公式サイトにAmazonが求める人材について書いてある。本音で行動テストに回答することは、今後のマッチングにおいて非常に自分にとっても重要だが、相手が求める人材を想像しておくことは役だった。
WEBテストの内容・科目
企業オリジナル:アマゾン行動テスト、PROGOSスピーキング
WEBテストの各科目の問題数と制限時間
それぞれ30分と15分。問題数は20問、5問程度だったと思う。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
PROGOS公式アプリ
1次面接 通過
- 実施時期
- 2023年08月 中旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 不明
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
数値を使って論理的に情景を話した。イベントの規模感や期間など、具体的に話した方が面接官も想像しやすいと事前に人事からTIPSを聴いていた。
面接の雰囲気
特に高圧的な記憶はない。緊張してるかとアイスブレイクも若干あり、その後淡々と質問してくる感じだった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
1次面接で聞かれた質問と回答
学生時代に一番頑張ったことは?
私が学生時代に頑張ったことは、政府主催のビジネスコンテストで優勝したことだ。昨年、「自己表現の難しさ」を解決するSNSの創出に励んだ。プロジェクト開始当初は、126チーム中、秀でるUXを生み出すため「ユニークな機能」の追加に注力した。しかし、メンターからFBをもらう中で、「顧客の本質的問題解決」を追求できていないことに気が付いた。そこで、自らメンバーに呼びかけ、ニーズの解像度をあげることを提案した。具体的には、現状分析の段階で、2週間で100人以上にヒアリングをした。ユーザーが抱える大きな問題は「スキル(文章力、撮影力、トーク力)の壁」だと明快になった。最終的には、本質的問題を見抜いた新たなUXが共創でき、優勝に輝いた。この経験で培った、顧客主義思考や主体性、巻き込む力を活かして、貴社でも貢献したい。
周りから反発あったか?
たくさんあった。だが、反発のあった相手の数や年次によって解決方法は違かった。例えば、チーム内だけの少人数の場合、慎重な人がいた。その人を納得させるため、事前に調べて、定量的且つ過去の実績ベースの発言で論理的に説得した。一方で、チーム外を含む大人数との対立であった場合、相手の意見をまずよく傾聴した。そして、目的を確認・一致させ、取捨選択を多数決取りながらした。その時に、論理的選択ができるように、リソース(時間・人)を数値化して、消去法をよく行なった。
グループディスカッション 通過
- 実施時期
- 2023年08月 下旬
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生5 面接官1
- 時間
- 30分
- 開始前のアイスブレイク
- あり
- プレゼン
- あり
- 当日の服装
- 私服
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
オンラインであったため、特に流れはない。
グループディスカッションの流れ
はじめに英語で自己紹介を5分ほどし、社員がアイスブレイクをする。その後20分ほど話し合う。そして数分で代表者が発表。
雰囲気
学生はもちろん緊張していたが、社員がアメリカンでアイスブレイクを得意にしていたので、はじめに少し和んだ。
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
テーマ
What is the most important OLP in a particular profession?
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
他のメンバーに対して傾聴力及び協調性があるか。また、周囲についていける英語力及びコミュニケーション能力があるか。
最終面接 落選
- 実施時期
- 2023年09月 下旬
- 面接タイプ
- オンライン面接
- 実施場所
- オンライン
- 形式
- 学生1 面接官1
- 面接時間
- 30分
- 面接官の肩書
- 志望職種のマネージャーレベル
- 逆質問
- あり
- 通知方法
- メール
- 通知期間
- 1週間以上
会場到着から選考終了までの流れ
なし
評価されたと感じたポイントや、注意したこと
とにかくわかりやすく答えることが大事。また、WIFI環境もとても大事だと思った。海外におり、途中でネットが落ちてしまい選考に響いたと思う。
面接の雰囲気
終始質問が続き、厳かではあった。しかし、当時の面接官は表情やリアクションが豊かな方で話しやすかった。
面接後のフィードバック
なし
対策の参考にした書籍・WEBサイト
なし
最終面接で聞かれた質問と回答
困難な問題に直面して解決するような方法や次に何をするべきか考えた時は?
A:所属するスタートアップでの採用方式をマニュアル化したことを話した。採用基準などをいかに周囲とコミュニケーションをとって決め、動画制作などを自分から主体的に行なったのかを具体的に言った。
Q:なぜ人を増やすに至った?
A:CEOのメディア出演がきっかけ
Q:定性的なアプローチとは?
A:動画・テキスト
Q:単独で行う中で何で一番何が大変?
A:マニュアルを自分だけで作る
Q:マニュアルを作ったことで支障は怒らなかった?
A:はい、だがメンバーに協力
Q:成功と考える?
A:これから工夫ができる
Q:他に何ができるようになった?
A:上流の仕事ができるようになった。
失敗経験を教えてください。
A:イタリア大使館での営業インターン。ノルマをはじめは達成できなかったが、いかに上司を巻き込んで営業練習をしたかで、成果が出るようになったかを話した。
Q:期間は?何ヶ月?
A:三ヶ月
Q:残りの二ヶ月はどうしたの?ノルマ達成。
Q:ノルマとは? A:1日30件
Q:他のインターンの成果は? Q:私の方が良かった、そこで共有した
Q:そのスプシを使った後、他のインターン生の成績はどうだった? A:数値的に伸びていた
Q:上司は協力的だった? A:オフィスが物理的に離れていた
Q:もう一人の人は巻き込まなかった? A:担当業務と人が違う
Q:成功したと思った時は? A:定量・定性
Q:なぜ模擬営業とアドバイスしかしなかった? A:隙間時間でできること
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| 会社名 | アマゾンジャパン株式会社 |
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