伊藤忠テクノソリューションズのインターンシップの体験記一覧（全339件） 9ページ目

チームの中で営業部門と技術部門に分かれ、それぞれ違う資料を読み込みました。そのあと、営業と技術それぞれでまとめたスライドを見せ合い、最適なプロジェクト編成を組み立てていきました。

会社説明と会社理解ワークを行った。会社説明は会社紹介動画の視聴と人事社員によるプレゼン。ワークでは会社の強みなどをグループでディスカッションする。発表は一部のグループのみ行う。通信会社へ提案するシステムの企画を行う。チーム内でエンジニアと営業に分かれてそれぞれ別の資料を配布され、異なるワークに取り組む。営業はヒアリング、エンジニアは提案書の作成が主な作業。

SIer業界とCTCについて理解を深めるワークだった。 個人ワークの後に１チーム7人ほどに分かれて資料を読み込み、適切な情報を選んでシートにまとめたものを代表者が発表した。職種の理解が深めるワークで、1日目とは別のメンバーで課題解決型ワークに取り組んだ。グループの中でも営業とエンジニアに役割分担がされており、両者で連携しながら提案内容をまとめた。

（ガイダンス）企業理解のためのPDF資料が展開され、この資料を基に個人ワーク、その後グループワークを行って、SIerやCTCの役割・特徴・強み等についてまとめる。ガイダンスとはメンバーが全く異なるグループで、仮のお客様の課題が与えられ、営業側・エンジニア側それぞれの立場から課題解決を目指す。エンジニア側は、複数ある企業の中からパートナーの制定を、営業側は、事業計画書の作成を行った。

初期費用…750万　（渡航費、研修費） ライセンス契約費…8000万円（初年度のみ）　 何年目から何社に販売すればいいのか？ 利益＝売上ー原価 原価＝販売社数×仕入れ値 というように計算していく時間が多かった。最後には事業計画書を作成する。特にきちんとした発表はなかったように思う。

1日目はまず簡単な業界、企業説明をしてくださる。その後、業界と職種、企業への理解をさらに深めるためにSIerの特徴やCTCの強みなどをまとめるグループワークを行なった。2日目は架空の顧客企業に対して、どのシステムを提案するべきなのかを考えるグループワークを行なった。システムは事前に複数の選択肢が用意されており、顧客のニーズとCTCの強みなどを加味しながら選ぶ。