【熱意と論理性、面接準備が鍵】【23卒】ＫＤＤＩのOPENコース 業務系の2次面接詳細 体験記No.26860（慶應義塾大学/男性）（2022/5/24公開）

オンラインのためなし

・熱意をしっかりと伝えること。
・論理性を持ち、頭の中で話すことを組み立てながら話すこと。
・きちんと面接練習をOBさんOGさんと行ってから面接に臨むこと。

1次面接よりは堅かった。基本的に年次が高い方の方がメインで質問して、その後少し若い方が2.3質問をするというイメージ。

なし

なし

大学の研究について、実際に実現できそうなのか

実現できる
この研究は3つのフェーズに分かれている
①研究そのものの有用性を示すこと②コードを書き、実装すること③実装したものが実用化できるのかを確かめること
これについて、3年生の秋学期に①の有用性は示すことができた。そのため残るフェーズは②と③になる。
②については、現状では秋までの完成を目指している。最終的な理想では、画像の中にあるボールを自動で検出し、それを描画することが求められる。現在は動画内からボールを検出し、軌道をなぞることはできている。そのため実装までの目安は見えており、秋までに実装ができると考えている。
③の実験については、現役體育會部員であると言うメリットを活かしてデータを集めることができると考える。

KDDIでスマートシティを実現する意義はあるのか？

意義はある。
NTTは実質国が保有しているものなので、NTTが提供するものは汎用性の高い、多くの地域に一定のものを提供することになる。それに対し、KDDIは地方創生においても各地域の特長を活かした、それぞれの解決策を提供することができる。実際に地方創生については、富山県の小浜市においても小浜市の特長を活かした策を提供していることからも分かる。小浜市では、魚のブランドを立ち上げることでによる地方ブランディングを行うなど、地域の特性を活かしている。また、KDDIはイノベーティブ大企業ランキング第一位に４年連続で選ばれるなど、協業の姿勢を大切にしている会社であると認識している。その姿勢からも、kDDIでスマートシティを実現できると感じた。