【食で未来支える健康革命】【24卒】森永乳業のN社員コース 事務系 営業管理コースの本選考体験記 No.54335（非公開/非公開）（2023/7/31公開）

学生時代に最も注力したことと、そこで1番苦労したことをどのように乗り越えられたのかを教えてください。

採用サイトのマイページから提出

webで入力

結論ファーストかつ、オリジナル性が出るような内容にするよう意識して書きました。

公式ホームページを見て軽く企業研究をしたのち、ESを書きました。

公式ホームページ

マイナビのwebテスト対策を1周しました。

SPI

言語10分、非言語10分、正確30分です。問題数は個人によって異なります。

マイナビのwebテスト対策

あらかじめ送られてきたURLに接続したのち、事前説明が行われた。その後、ブレイクアウトルームに分かれてディスカッション開始。その後フィードバックが行われた。

人事の方から軽く説明をいただいた後に、40分ほどみんなで話し合った後、2-3分で人事の方に向けて発表した。

非常に和やか

なし

かっこいい社会人とは。

他人の意見をしっかりと聞いた上で自分の意見を発言することができるか、相手の聞く姿勢はどうか、時間を気にしながら話し合いを前に進めることができるか、などが見られていたと思います。

あらかじめ送られてきたURLに接続したのち面接開始。

時間が非常に短いため、端的に分かりやすく答えることを徹底しました。また、志望動機などは一切聞かれず会社への想いのみを最後に聞いていただける時間があったのでそこで企業研究の成果を出しました。

温厚な方で、終始頷きながら話をよく聞いてくださる印象でした。また、緊張しないように気遣ってくださる声かけもありました。ですが、質問は次々と投げかけられるので、頭の回転の速さが大切です。

なし

ワンキャリア、就活会議

学生時代に注力したことは何か

よさこいサークルにおいて、練習の企画及び運営を行う練習班として100人の部員をまとめ、大会で125チーム中の優勝を果たしたことです。
私達は大会優勝を目標とし、例年どの大会でもベスト3に入る強豪チームでした。しかし、予選通過となるベスト8さえ達成できない状況が1年続きました。
そこで私たち練習班は、他チームと比較することで「練習中のメリハリの無さ」「部員達の技術力の差」という2つの課題を発見しました。そして、これらの課題に対して行う施策を私達で出し合い話し合った結果、主に2つの施策を行ないました。
1つ目は、短時間集中型の練習の仕組みづくりである。これにより、練習内容の質向上と同時に、全体の練習時間を1時間短縮することができました。
2つ目は、毎日30分間の強化練習を導入したことだ。これにより部員達の技術力向上に成功し他チームからの評価も高まりました。
練習班の中でも私は、ムードメーカー的立ち位置でチームの雰囲気を盛り上げる役割や、チームでトップを誇る人脈の広さを活かし、普段のコミュニケーションから各部員のニーズを吸収する役割としてチームに貢献しました。
これらの結果、施策開始後の大会で予選を通過し、125チーム中の優勝を果たしました。

好きな商品は何かあるか。

私が1番好きな御社の商品はMOWのバニラです。その理由は主に2つあります。1つ目は、牛乳を食べているかと思うほど、牛乳の素材の美味しさが引き立っているからです。正直、私はMOW以上に美味しいバニラアイスにまだ出会ったことがないほど、オンリーワンの美味しさだと考えております。2つ目は、色んな食べ方を楽しめるからです。そのままでもパフェにしても、飲み物に入れても楽しめるところが魅力だと感じております。

控え室に案内され、交通費精算を終えた後、面接室へ案内される。

キャリアプランを聞いた上で、なぜそれがやりたいのかの背景や、なぜそれを森永乳業でやるのかといった点で納得してもらえるかが重要だと思いました。面接回数も少なく、面接時間も短いため、いかに短時間で一緒に働きたいと思ってもらえるかが鍵になります。

終始笑顔で話を聞いてくださる雰囲気でしたが、時間が短いため、次々と鋭い質問が飛んでくる印象でした。特にキャリアプランについて深掘られた印象です。

これまでの選考のフィードバックを丁寧にしていただきました。

ワンキャリア、就活会議

入社後やりたいことは何か。

前提として、全ての部署を経験してみたいと考えておりますが、現時点ではBtoC営業として、売り場提案を通した酪農家支援に貢献したいと考えております。実際、御社は酪農家の生産性向上をサポートしている那須岳麓(がくろく)農場の運営や、酪農・畜産におけるふん尿処理システムの開発、そして最近では酪農マルシェの立ち上げなどに取り組んでいらっしゃいます。私はそんな酪農家支援に積極的な御社で、酪農家支援に向けた売り場提案をしたいと考えております。

管理部門への配属になっても大丈夫か。

私は管理部門にも是非挑戦したいと考えておりまして、中でも管理業務と生産事務に大変興味を持っております。と言いますのも、管理業務と生産事務はバックオフィスとして会社全体を動かしていく大変重要な部分を担っているという点で、結果的にお客様の毎日の幸せと健康に大きく貢献できる部分に大変魅力を感じているからです。そしてどちらの職種でもあらゆる部署との連携が必須になると思うので、ここで私がサークルで培った周囲を巻き込む力を活かしていきたいですし、管理部門を通して培うであろう各部署の立場になって考えられる力や交渉力を活かして再び営業として活躍したいと考えております。