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株式会社ビジネスコンサルタント

【地域活性化の未来へ】【23卒】ビジネスコンサルタントの企画営業職の本選考体験記 No.25156(非公開/男性)(2022/5/6公開)

株式会社ビジネスコンサルタントの本選考における、説明会の参加からWebテスト、エントリーシート、面接、内定までの選考内容や注意すべき点などを公開しています。面接の実施時期や評価されたと感じたポイントなど先輩のアドバイスを見て、選考対策に役立ててください。

※ 本ページに表示されるタイトルおよびHTML上のメタ情報には、生成AIが作成した文章が含まれます。

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2023卒株式会社ビジネスコンサルタントのレポート

公開日:2022年5月6日

選考概要

年度
  • 2023年度
結果
  • 内定入社
職種名
  • 企画営業職

投稿者

大学
  • 非公開
インターン
  • 未登録
内定先
入社予定

選考フロー

選考情報

OB・OG訪問
実施していない
リクルーター
あり

選考時の新型コロナ感染症対策

一次、ニ次はWEBで、最終は対面でした。

企業研究

なぜコンサルタントになりたいのか、どのようなことを具体的にしたいのか、その具体は会社でどう実現されていくのかという将来自分自身が会社でどうなっていたのかどうかを話すことが大切だと感じます。そこで、ビジネスコンサルタントの取り組みや新規に取り組んでいるものなどを調べることが必要です。
またコンサルタントは、一人前になるまで、大変であることを理解した上で、それを耐えうる忍耐力や乗り越えていくための向上心なども併せて話すことができれば、評価されると考えています。ビジネスコンサルタントはさまざまな会社様にコンサルしていく中で「人」というものを大切にしています。この点についてもご自身の経験や能力などを合わせて話してください。

志望動機

私は、貴社の地域密着型のコンサルティングに感銘を受け、志望致しました。
私は高校卒業後、〇〇県の〇〇市という人口減少が著しい田舎から大学進学を機に上京し、東京の一極集中による豊かさすぎるが故の閉塞感や家賃や生鮮食品などの物価の高さなどを肌で感じました。
日本経済の成長と地方の持続性確保の観点から地方経済の活性化は必要不可欠であり、絶対に解決したいと思っています。
そこで、全国に200人もの営業と営業所がある地域密着型のコンサルティングを行う貴社では、地方企業のニーズをいち早く汲み取ることで、直接的な地方創生が可能であると考えました。
以上から私は、貴社の入社を志望致します。
(志望動機はその会社ならでは強みと紐づけて書いていくことが大切だと感じました。)

インターン

実施時期
2022年01月 中旬

エントリーシート 通過

実施時期
2022年01月 下旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

ESの内容・テーマ

自己pr、志望動機

ESの提出方法

マイページから提出

ESの形式

WEBで入力

ESを書くときに注意したこと

他の人と被らないような言い回しや論理的な構成になっているかに最も気をつけました。

ES対策で行ったこと

私は、他の人と差別化を図るために、様々なサイトの過去のESを見て、なるべく被らないような言い回しなどを気をつけました。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

グループディスカッション 通過

実施時期
2022年02月 上旬
実施場所
オンライン

形式
学生5 面接官1
時間
60分
開始前のアイスブレイク
あり
プレゼン
あり

当日の服装
自由でした。

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで全員が入室されているのが確認取れ次第、始まる。

グループディスカッションの流れ

最初は5分ほど個人ワークの時間があり、終わり次第グループディスカッション開始。25分間のグループワークが終わる。代表者1人が1分間発表。

雰囲気

最初は和やかだったが、グループワークが始まると皆真剣になる。

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

テーマ

大学の知名度を上げるためには?

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

インターンで言われていた「目に見えない、表面化しない進め方や雰囲気をどのように作っていくプロセスか、それを感じていく感受性」を見られていたと思う。

1次面接 通過

実施時期
2022年02月 下旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
オンライン

形式
学生4 面接官1
面接時間
90分
面接官の肩書
20年ほど在籍しているコンサルタント
逆質問
あり

通知方法
メール
通知期間
1週間以内

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで全員が入室されているのが確認取れ次第、始まる。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

コンサルタントと自分自身の経験や思いとのマッチングを意識した話し方をした点が最も評価されたと考えています。

面接の雰囲気

面接官はとても温厚な人であった。一人一人のやってきたこと、将来像を理解しようという姿勢が感じられた。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

1次面接で聞かれた質問と回答

学生時代注力したこと。

私が大学時代に最も力入れたことは〇〇部でのゲームキャップテンとしてチームを牽引し、全国出場圏内まで成長させたことです。
〇〇というスポーツをご存知ですか?(質問を投げかける)
大学2年の後期にゲームキャプテンに任命され、チーム目標である初の全国大会出場のための課題として、一つは個々の強みを活かしきれていないこと。もう一つはコミュニケーションの量と質の不足だと考えました。
そこで練習の際1プレー毎にプレーを止め、メンバー同士がフィードバックし合うことや部の専用YouTubeアカウントを作成し、そこに練習や試合の動画を載せ、SNS上で自由に議論する場を設けました。
これを1年以上続けてきた結果個々の強みをお互いが理解し連携が取れるようになり、コミュニケーションの総量と質を上げることができました。
そして直近の大会では25チーム中5位と過去最高成績を収められました。この成績は全国出場圏内のものでした。
この経験から、私はチームをまとめる際、全員が議論できる環境の大切さを学び、また個人としては相手の意見を聞くと力が得られました。

企画営業職で始めることの良さ。

コンサルタントというものがどのような仕事かを理解した上で、その仕事がどのように自分にマッチングしているかということがわかるように話したら、面接官の方もいい反応でした。ものすごく話を聞いてくださっているので、選考だと思わずに、ゆっくり落ち着いて自分の経験や思いを語ることがいいと思います。逆に真剣に聞いてくださっているので、失礼のないような話し方をするべきだと感じました。また確実に深掘りされるので、聞いてほしい部分をあえて残して、誘導できればとてもスムーズに話すことができると思います。
あと、インターンの頃に言われた「人を大切にする」という精神から、周りの学生が話している時の相槌などをすることが好印象につながると考えています。

独自の選考 通過

実施時期
2022年03月 中旬
通知方法
メール
通知期間
1週間以内

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

選考形式

自己prを五分間、どんな形でもいいので発表

選考の具体的な内容

zoomに入室し、人事の方にブレイクアウトルームへの移動を伝えられる。その後軽い自己紹介をしてから五分間の自己prをする。

最終面接 通過

実施時期
2022年04月 上旬
面接タイプ
オンライン面接
実施場所
本当は対面だったが、濃厚接触者になったため、WEBでの面接になった。

形式
学生1 面接官1
面接時間
60分
面接官の肩書
20年以上在籍のコンサルタント
逆質問
あり

通知方法
直接
通知期間
即日

会場到着から選考終了までの流れ

zoomで全員が入室されているのが確認取れ次第、始まる。

評価されたと感じたポイントや、注意したこと

なによりも落ち着いた口調で、冷静に、論理的に伝えることが大切だと感じました。ビジネスコンサルタントの方は、とても優しく、親身になって聞いてくださるので、ぜひ落ち着いて熱意を伝えてください。

面接の雰囲気

とても優しそうな男の方だった。最終面接で緊張していたが、時に笑顔を見せてくれて、とてもスムーズに話すことができました。

面接後のフィードバック

なし

対策の参考にした書籍・WEBサイト

なし

最終面接で聞かれた質問と回答

親から教えられたこと。

親から教えられたこと
私が親から教えられたことは、「自分の言動が周りに与える影響を考え、行動しなさい」というものでした。つまり「想像力」を使って話しなさいというものでした。
この教えのおかげで、私はとても人間関係が濃いものになったと思います。私は一見怖そうな雰囲気や容姿から初対面の人には怖がられがちでした。ですが、この教えのおかげで、相手の気持ちを慮り話すことができることから、実際に話す人と話す際はギャップに驚かれ、すぐに打ち解けることが多かったのです。このように「自分の言動が周りに与える影響を考え、行動しなさい」という教えは私の人間関係に影響するほど大きいものであったので、もし自分に子供ができた時には、教えていきたいです。

就活軸はどうですか?

私の就活の軸としては3つあります。1つは様々な業界・立場の人々とかかわりたいという点です。そしてクライアントとなる企業は業界が多岐にわたり、担当者の方の立場も様々であるため、幅広く人とかかわれるということです。2点目はチームで働ける環境で働きたいということです。基本的に少人数のチームを組んで動くというのがセオリーだとお聞きしたときに、自分の大学自体の〇〇部での経験が活かすことができると感じました。3点目は誰かのために動ける人と一緒に働きたいということです。人材業界やコンサル業界は「人」に着目したビジネスであるため、「誰かのことを考える」ことが仕事になると考えました。以上の3点が私の就活の軸です。

内定者のアドバイス

内定時期
2022年03月 上旬

内定を承諾または辞退した決め手

「人」という点が最も重要な決め手です。常に親身になって聞いてくれた。

内定後の課題・研修・交流会等

なし

内定者について

内定者の人数

15枚ほど

内定者の所属大学

分かりません。

内定者の属性

分かりません。

内定後の企業のスタンス

私は内定承諾を6月ごろに設定しており、自分の就活を全力で後押ししてくれています。そこでもとてもいい会社であるというのが分かりました。

内定に必要なことは何だと思うか

ビジネスコンサルタントを本気で志望するなら、コミュニケーション能力が最も必要だと感じました。というのも面接官はとても真摯に話を聞いてくださるので、選考というよりは、大人の人に自分の意見や熱意を伝える時間であるという認識の方が合っている気がします。自分の意見や熱意を目上の方に伝えるための言い回しや敬語の使い方などは見直す必要があると感じます。私は親や友人と話す際にも、論理的、且つ丁寧に伝えてみることを実践しました。

内定が出る人と出ない人の違いは何だと思うか

ビジネスコンサルタントが最も大切にしている「人」そして「人と対話するプロセス」を自分の経験と交えてアピールできる人だと感じました。自分はスポーツを通して培われた対人折衝能力やバイタリティのようなものをアピールできた点が最も評価されました。

内定したからこそ分かる選考の注意点

選考のステップで出てくる方全員が、常に優しく、親身になって話を聞いてくださった。「人」を大切にしているということを肌で感じられる選考でした。この企業を見つけた方は、早くインターンなどに参加し、人の魅力や強みを理解してほしいと思います。

内定後、社員や人事からのフォロー

内定をもらった時、まだ就活を続ける旨を伝えると、全力で応援してくれました。また、ビジネスコンサルタントについてもさらに知ることができるような会も開いてくれている。

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ビジネスコンサルタントの 会社情報

基本データ
会社名 株式会社ビジネスコンサルタント
フリガナ ビジネスコンサルタント
設立日 1964年2月
資本金 4億1000万円
従業員数 406人
決算月 3月
代表者 大村昌平
本社所在地 〒101-0029 東京都千代田区神田相生町1番地
電話番号 03-6260-7571
URL https://www.bcon.jp/
NOKIZAL ID: 1574740

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